飛行機での到着から、クロワゼット通りを横断するドライブ、カクテルを片手に交わす会話まで、1 週間にわたる カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル 2026 では、人々がどのように移動し、集まり、発見し、決断するかを示すライブマップとなります。

このフェスティバルには、マーケティング、テクノロジー、メディアの未来を形作るコミュニティが集結します。業界内の変化、投資の動向、ブランドの成長をサポートする最適なパートナーの見極めなどについて議論を交わす、グローバルな舞台です。Uber Advertising にとってカンヌは、見解を広め、業界内の重要な議論に参加し、現実世界のジャーニーを通じてブランドと消費者をつなぐ方法を示す戦略的なプラットフォームです。

今年、議論を牽引した 3 つのテーマと、Uber Advertising はカンヌでそれぞれのテーマを のように推進したかをご紹介します。

1.コマースメディアはデジタルシェルフから日常生活へ

コマースメディアが ブランドと消費者をつなぐ重要な手段の一つになりつつあるという事実は決して驚くべきことではありません。カンヌでも、コマースメディアが次のフェーズに入ることを反映する議論が繰り広げられました。投資が従来の小売メディア環境を超えて拡大するにつれ、コマースメディアは、人々が何を買うか、どこへ行くか、何を注文するか、そしてどのように世界を移動するかを形成する日常の瞬間を表す存在となっています。

その考えが、 EMARKETER セッション、 From Digital Shelf to Daily Life:The Future of Commerce Media（デジタルシェルフから日常生活へ：コマースメディアの未来）の基盤となりました。このセッションでは、 EMARKETERのコマースメディア担当副社長兼主席アナリストである Sarah Marzano 氏が、Uber Advertising グローバル責任者の Kristi Argyilan とともに、コマースメディアの次のフェーズが今マーケターにとって何を意味するのかについて議論しました。

EMARKETER の Sarah Marzano 氏と Uber Advertising の Kristi Argyilan の対談（カンヌにて）

「私から見た Uber は、コマースメディアの定義を広げる存在です。そこには、日々刻々と、世界中の人々がさまざまな場所へ行き、さまざまなものを手に入れる豊かさと、そうした場面でブランドが本当の意味での関連性を示せるチャンスがあると思っています」

— Kristi Argyilan、Uber Advertising グローバル部門責任者 （Beet.TV との対談の中で）

この変化は、カンヌで発表した内容の根底にあるもので、Uber Advertising プラットフォームの 2 つの側面、つまりブランドが何を、どのようにアクティベーションできるかに焦点を当てています。

ブランドアクティベーションでできることは、意図が形成されるタイミングにまで広がっています。 オフサイト広告、 モビリティオファー、 期間限定オファー、再注文特典 など新たなサービスの発表で、広告主により多くの選択肢を提示し、消費者の発見、乗車、注文、プロモーション利用、再注文、それに続く意思決定にさまざまなかたちでアプローチできます。

ブランドアクティベーションを実現する方法へのアクセスと規模の拡大はますます容易になっています。Uber マーケティングマネージャー および API は、より連携のとれたワークフローで広告主とパートナーをサポートし、Uber Advertising の有効化、管理、測定を支援しています。

2.AI は人々の意思決定方法とマーケターの手法を変えつつある

カンヌでは AI が主要なテーマでしたが、議論は AI が何を生み出すかという点から、AI が検索、買い物、計画、比較、意思決定という人々の行動をどう変えているかという点へと急速に広がっています。マーケターとしては、AI というテクノロジーそのものにとどまらず、AI によって消費者の行動やマーケティングのワークフロー、さらにブランドとして実験をビジネスの成果につなげる方法がどう変化しているかを理解することが大切になっています。

 Shelly Palmer 氏の朝食会「From Proxy to Truth（プロキシから本質へ）」では、Kristi Argyilan がタコベルのグローバルチーフ デジタル & テクノロジーオフィサーを務める Dane Mathews 氏とともに、リーダーが AI を「抽象的なテクノロジーの議論」から「実用的な成長のアジェンダ」に変えていく方法について話し合いました。このセッションでは、ある明確なアイデアに焦点を当てています。それは、AI は技術的な課題であると同時にリーダーシップの課題でもある、という点です。機会というのは AI のための AI ではなく、ビジネスの成果や顧客体験、イノベーションの迅速化を向上させ、消費者とのつながりをより有益なものにするためにあるのです。

 Shelly Palmer 氏の朝食会「From Proxy to Truth（プロキシから本質へ）」では、Kristi Argyilan がタコベルのグローバルチーフ デジタル & テクノロジーオフィサーを務める Dane Mathews 氏とともに、リーダーが AI を「抽象的なテクノロジーの議論」から「実用的な成長のアジェンダ」に変えていく方法について話し合いました。このセッションでは、ある明確なアイデアに焦点を当てています。それは、AI は技術的な課題であると同時にリーダーシップの課題でもある、という点です。機会というのは AI のための AI ではなく、ビジネスの成果や顧客体験、イノベーションの迅速化を向上させ、消費者とのつながりをより有益なものにするためにあるのです。

Shelly Palmer の朝食会で、タコベルの Dane Mathews 氏と Uber Advertising の Kristi Argyilan が対談する様子

EMARKETER の Nate Elliott 氏が Uber Advertising の Edwin Wong と AI 導入曲線について議論を交わす

The Verge の Nilay Patel 氏と Digitas North America CEO の Amy Lanzi 氏によるポッドキャスト公開収録の様子（Uber Villa にて）

3.ファンのジャーニーは試合を超える規模に

グローバル計測科学部門責任者の Edwin Wong（スタッグウェル スポーツビーチにて）

3.ファンのジャーニーは試合を超える規模に

カンヌでの議論により具体性を与えたのがサッカーです。というのも、試合当日にファンがどこで観戦するか、そこまでの移動はどうするか、誰に会うか、何を注文するか、どのように祝うか、どうやって家に帰るかなど、既に多くの瞬間が交錯しているからです。ブランドにとっての機会は、従来のような試合時間中の露出を超えて、より深いファンエンゲージメントへと移行し、リアルタイムでファンの体験を形成できるチャンスとなっています。

スタッグウェル スポーツビーチで行われた 「Decoding the Signal of Sports Fans（スポーツファンのシグナルを読み解く）」 では、Edwin Wong が LinkedIn の Katherine Shappley 氏、バッファロー・ビルズの Damar Hamlin 氏、Code and Theory の Dan Gardner 氏、TransUnion の Matt Spiegel 氏 とともに、試合観戦という体験においてファンの行動を理解することが、いかにブランドをゲームの脇役から主役に押し出す上で役に立つかを話し合いました。

 Creative Studio がさらなる市場に展開するにつれて、日常生活やカルチャーモーメントを取り巻く現実世界の体験をメディアと結びつける機会が生まれます。イベントの前と後に存在感を示すことで、ブランドは「認知」から「参加」へと移行します。

カンヌのコンシューマージャーニーを盛り上げた Uber Advertising の演出

この 1 週間、フェスティバルはまさに Uber の顧客体験を凝縮した空間となりました。人々は到着し、移動し、発見し、食事をし、つながり、祝い、そして次に何をするかを決めました。Uber Advertising にとって、これはプラットフォームのストーリーを現実世界のジャーニーに変える絶好の機会となりました。

このジャーニー全体で、Uber Advertising とパートナー企業は、ブランドがもっとも大切にしている瞬間、つまりコマースメディアのキーモーメントにおける意思決定の瞬間にどのように関わることができるかを示しました。

- Corey Rados、グローバルクリエイティブ戦略責任者、 （Digiday との対談の中で）

デルタ航空の機内広告、ニース コートダジュール空港のウェルカムデジタルスクリーン、ジャーニー広告が、カンヌに到着する参加者を出迎えました。

Uber Villa はクライアントとのつながりや会話の拠点に

3 日間にわたり行われたプログラムとクライアントミーティングを通じて、Uber Villa には議論や発見、エンゲージメントの場が生まれ、パートナー、クライアント、業界のトップたちが一堂に会する 1 週間となりました。

カンヌのコンシューマージャーニーを盛り上げた Uber Advertising の演出

この 1 週間、フェスティバルはまさに Uber の顧客体験を凝縮した空間となりました。人々は到着し、移動し、発見し、食事をし、つながり、祝い、そして次に何をするかを決めました。Uber Advertising にとって、これはプラットフォームのストーリーを現実世界のジャーニーに変える絶好の機会となりました。

このジャーニー全体で、Uber Advertising とパートナー企業は、ブランドがもっとも大切にしている瞬間、つまりコマースメディアのキーモーメントにおける意思決定の瞬間にどのように関わることができるかを示しました。

カンヌ開催前、開催中、開催後のメディアジャーニー 

デルタ航空の機内広告、ニース コートダジュール空港のウェルカムデジタルスクリーン、ジャーニー広告が、カンヌに到着する参加者を出迎えました。

Uber Villa はクライアントとのつながりや会話の拠点に

3 日間にわたり行われたプログラムとクライアントミーティングを通じて、Uber Villa には議論や発見、エンゲージメントの場が生まれ、パートナー、クライアント、業界のトップたちが一堂に会する 1 週間となりました。

Villa の外では、参加者の移動が Uber の体験に

クロワゼット通りでは、会議から会議へと移動すること自体がひと苦労ですが、Uber ブランドのモーク（小型オープンカー）がカンヌ市内を移動する際の利便性を高め、ブランド体験の向上にも一役買いました。

As the day turned into night, the Vesuvio pizza window takeover met people in a moment that was memorable and unmistakably Cannes: a late-night slice as the perfect end to the night.

From shore to sea, the Uber Boat activation extended the journey beyond the Croisette, delivering ice cream cones as the perfect way to cool down after the festival

And as attendees headed home, The Female Quotient co-branded shuttle to NCE helped send attendees off on a warm note.

注目を得て、行動につなげる

カンヌでは、移動が文化、商業、テクノロジーを結びつける糸となり、人々の行動、行き先、そしてその次にくる選択を形成する瞬間に常に存在する力となりました。

目の前に広がるチャンスとは、ブランドが人々の日常生活を彩る現実世界のジャーニーに寄り添うお手伝いをすることです。デジタルタッチポイントからリアルな体験まで、大小さまざまなモーメントを通して、Uber Advertising は日常の動きをブランドの勢いへと変えていきます。

ブランドと消費者を重要なタイミングでつなぐために Uber Advertising が担う役割について、詳しくは  Uber Advertising をご覧いただくか、Uber Advertising の担当者にお問い合わせください。