मॅन्युअल स्थानिकीकरणातील अडथळ्यांपासून थेट रिअल-टाइम मार्केट तयारतेपर्यंत
वामोने भाषांतरातील विलंब कसा दूर केला आणि जगभरात एकाच वेळी वैशिष्ट्ये कशी लाँच केली
ऑगस्ट 26, 2026 | अमेरिका
कार्यकारी सारांश
पॅन-युरोपियन इलेक्ट्रॉनिक मनी संस्था असलेल्या वामोसाठी, बाजारात जलद प्रवेश करणे हा एक स्पर्धात्मक फायदा आहे. एकाच वेळी अनेक बाजारपेठांमध्ये उत्पादने सादर करणे, उत्पादनात सतत अद्यतने करणे आणि अनेक भाषांमध्ये नियमबद्ध मजकुराच्या आवश्यकतांमुळे, स्थानिकीकरणाला उत्पादनाच्या गतीशी जुळवून घेणे आवश्यक होते. मॅन्य ुअल, विखुरलेल्या कार्यप्रवाहांमुळे विविध बाजारपेठांमध्ये उत्पादने सादर करण्यास विलंब झाला आणि कार्यान्वयनाचा अतिरिक्त भार वाढला.
Uber AI सोल्युशन्सने एक सिस्टम-स्तरीय भाषांतर पाइपलाइन लागू केली, ज्यामुळे मॅन्युअल कामात 90% पर्यंत घट झाली आणि एकाच वेळी अनेक बाजारपेठांमध्ये उत्पादने सादर करणे शक्य झाले.
मुख्य परिणाम
80-90%
मॅन्युअल स्थानिकीकरणाच्या प्रयत्नांमध्ये घट
१-२ दिवसांपेक्षा कमी
स्थानिकीकरणासाठी लागणारा वेळ 3–5 दिवसांवरून 1-2 दिवसांपेक्षा कमी झाला आहे
1- 2 पासून 3-4 पर्यंत
एकाधिक लोकॅलची विस्तारित स्वयंचलित एकाच वेळी हाताळणी
जेव्हा जागतिक विस्तार स्थानिकीकरण क्षमतेपेक्षा वेगाने झाला
Wamo'च्या वाढीसाठी नवीन बाजारपेठांमध्ये जलद प्रवेश करणे आणि ग्राहकांशी त्यांच्या स्वतःच्या भाषेत संवाद साधणे आवश्यक आहे. अनेक बाजारपेठांमध्ये कार्यरत असलेल्या जलद वाढणाऱ्या फिनटेक कंपनीसाठी, स्थानिकीकरणाची गती उत्पादनाच्या वेगाशी जुळली पाहिजे, ती कमी होऊ नये.
नवीन बाजारपेठा सुरू होण्यात अडथळा आला कारण भाषांतरित सामग्री मागे पडली. सुरळीत सुरूवातीऐवजी, प्रत्येक नवीन बाजारपेठेमुळे विलंब, तुकडे-तुकडेपणा आणि अधिक समन्वयाचा ताण निर्माण झाला.
स्थानिकीकरण हे एका कार्यप्रवाहातील समस्येवरून वाढीवर मर्यादा आणणाऱ्या घटकात रूपांतरित झाले.
“
अनेक बाजारपेठांमध्ये कार्यरत असलेल्या फिनटेक कंपनीसाठी, स्थानिकीकरण ही भाषांतराची समस्या नसून, ती पायाभूत सुविधांची समस्या आहे.
”
यांकी ओनेन,
संस्थापक, सह-सीईओ, वामो