17 idées de programme d'avantages pour les employés afin de récompenser votre personnel
Dernière mise à jour : 2 décembre 2024
Les employés sont le cœur de toute entreprise et reconnaître leurs contributions est essentiel pour maintenir le progrès et l'engagement. Un programme d'encouragement peut vous aider à récompenser votre équipe régulièrement. Mais par où commencer et comment choisir les meilleurs encouragements?
Que vous soyez à la recherche d'idées de programmes d'encouragement des employés pour récompenser votre équipe ou que vous cherchiez des exemples à suivre, cet article contient le nécessaire pour commencer. Nous vous présentons des stratégies éprouvées qui stimulent la motivation et nous partageons des informations pour vous aider à concevoir un programme d'encouragement adapté aux besoins uniques de votre organisation.
Que sont les programmes d'avantages pour les employés?
Les programmes d'encouragement sont des initiatives qui s'ajoutent au salaire de base des employés pour reconnaître leur travail et leurs réalisations Ces programmes sont personnalisés pour témoigner de la gratitude d'une façon qui interpelle les employés. Lorsqu'ils sont bien organisés, ils ont un effet positif sur le milieu de travail et favorisent un sentiment de valorisation et d'engagement.
La valeur des programmes d'encouragement pour les employés
Il est essentiel de bien défendre les mesures d'encouragement pour les employés. Voici le détail des principaux avantages :
Augmenter l'engagement des employés
Les employés engagés font le succès d'une organisation, mais il n'est pas toujours facile de mobiliser chaque individu. Tout le monde a beaucoup de pain sur la planche et il n'est pas toujours facile de leur faire porter attention à quelque chose de nouveau. Les avantages peuvent aider les employés à rester impliqués et centrés sur les objectifs.
Selon un sondage de Nectar, 82 % des employés sont d'accord pour dire que d'être reconnus pour leurs efforts augmente leur engagement. Cela établit un lien clair entre les avantages et l'engagement dont chaque entreprise peut bénéficier.
Améliorer la productivité
Ce n'est un secret pour personne, la productivité est un facteur important pour déterminer si un objectif est atteint, mais une étude de Zippia démontre que seulement 7 % des employés déclarent se sentir productifs sur le lieu de travail. Beaucoup de gens ont de la difficulté à gérer les distractions et les avantages peuvent les faire avancer dans la bonne direction.
Pour certains postes, comme les rôles en vente, il est logique d'offrir des récompenses liées à des objectifs mesurables. Cela peut inciter les employés à donner leur 100 % et à atteindre plus rapidement des objectifs importants. Pour en savoir plus à ce sujet, consultez notre article « Idées d'avantages pour motiver votre équipe de vente ».
Améliorer la culture au travail
La gestion de la culture d'entreprise peut devenir particulièrement difficile dans un milieu de travail à distance ou hybride. Cependant, en reconnaissant les contributions des employés et en offrant des encouragements significatifs, il est possible de favoriser une atmosphère positive et professionnelle.
En fait, une étude Gallup a révélé que les employés sont 57 % moins susceptibles de souffrir d'épuisement professionnel s'ils reçoivent des commentaires valorisants de la part de leurs collègues. Ceci démontre l'importance des liens et de la motivation pour avoir une main-d'œuvre plus heureuse et plus solidaire.
Attirer et retenir les meilleurs talents
Les gens sont plus sélectifs que jamais par rapport à l'endroit où ils choisissent de travailler. Pour obtenir le meilleur de votre équipe, vous devez montrer aux employés potentiels que vous vous engagez à leur offrir une expérience exceptionnelle. Cette façon de faire a aussi un impact énorme sur la rétention des talents.
Les employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise qui reconnaît leurs efforts. Sans reconnaissance, les employés risquent de chercher des opportunités ailleurs, ce qui fait de la culture de l'appréciation un facteur essentiel pour la rétention des talents.
Tirer parti d'Uber for Business pour étendre les avantages sociaux des employés aux déplacements, aux trajets domicile-travail et aux repas au bureau fait partie des efforts continus de Citadel pour promouvoir une culture solide et prendre soin de ses employés.
17 idées de programme d'avantages pour les employés
Prêt à lancer un programme d'encouragement? Voici 17 idées pour vous aider à démarrer.
1. Événements d'équipe ou retraites
Organisez des événements mémorables pour rassembler les employés, favoriser des relations plus solides et stimuler l'état d'esprit de vos équipes performantes.
2. Repas
Faites le plein de repas traiteur pour vos employés ou offrez-leur des coupons de repas. Pour le bureau ou à distance, les options de repas personnalisés sont toujours appréciées.
3. Cartes-cadeaux ou coupons
Offrez aux employés les plus performants des cartes-cadeaux ou des coupons, ce qui leur permet de choisir une récompense adaptée à leurs préférences personnelles. Cette approche garantit que les mesures d'encouragement sont plus pertinentes et adaptées aux intérêts uniques de chaque employé.
4. Voyage
Offrez des motivations de voyage, comme des billets d'avion, des séjours à l'hôtel ou des voyages sur liste de leurs incontournables comme récompenses basées sur leur performance ou pour célébrer des jalons annuels.
5. Congés supplémentaires
Récompensez les employés en leur accordant des congés payés additionnels ou des jours fériés à l'échelle de l'entreprise, pour leur permettre de se ressourcer et d'éviter l'épuisement professionnel.
6. Horaire flexible
Un horaire flexible permet aux employés de travailler quand ils sont le plus productifs. Si ça peut fonctionner dans votre entreprise, vos employés les plus performants ne manqueront pas de l'apprécier. Tant que le travail est fait et que les objectifs sont atteints, pensez à laisser vos employés décider quand ils travaillent.
7. Environnement ouvert au travail hybride
Offrez des options de travail hybride ou à distance comme récompense basée sur la performance. Cet encouragement répond à l'évolution des besoins du personnel.
8. Mentorat
Aidez les employés ambitieux à grandir en les jumelant à des mentors de développement professionnel.
9. Formations
Offrez des formations ou des certifications qui correspondent aux objectifs de carrière des employés.
10. Choix de projets
Permettez aux personnes hautement performantes de choisir des projets qui les intéressent pour stimuler l'autonomie et l'engagement.
11. Programmes de remise en forme et de bien-être personnels
Soutenez les objectifs de santé des employés en offrant des abonnements au gym, à des cours de yoga ou pour d'autres avantages bien-être.
12. Augmentations de salaire
Récompenser le travail exceptionnel avec des augmentations de salaire démontre aux employés que leurs contributions sont reconnues et valorisées.
13. Bonus
Vous voulez récompenser l'excellence quand elle se présente? Pourquoi ne pas donner des bonus après des périodes où les employés ont travaillé fort? Par exemple, vous pouvez offrir un bonus après qu'une équipe termine un projet difficile ou après un trimestre chargé pour votre entreprise.
14. Commissions
Encouragez votre équipe de vente en offrant des commissions sur les ventes réussies pour favoriser le succès individuel et celui de l'entreprise.
15. Parrainages
Récompensez les employés qui ont parrainé avec succès des candidats pour des postes vacants et qui vous ont aidé à trouver rapidement les talents dont vous avez besoin.
16. Partage des profits
Les bénéfices ne sont pas seulement l'affaire des cadres supérieurs. Rehaussez l'accent mis sur les profits au sein de l'entreprise en associant la croissance et les profits de celle-ci à des avantages. Quand l'entreprise est prospère, tout le monde y gagne et en profite.
17. Dons
Vous recherchez un autre type de récompense ayant un impact considérable? Faites des dons à des causes qui passionnent les membres votre équipe ou parrainez du temps bénévole dans des organismes qu'ils soutiennent. Les avantages qui donnent en retour font preuve de considération envers les croyances et les valeurs de vos employés.
Meilleures pratiques pour les programmes d'avantages pour les employés
Une fois que vous avez sélectionné les mesures d'encouragement qui conviennent le mieux à votre organisation, gardez ces bonnes pratiques à l'esprit :
Reconnaissez fréquemment les employés
Ne récompensez pas seulement les étapes importantes avec votre programme d'avantages pour les employés. Vous devez aussi profiter de toutes les opportunités de reconnaître les réalisations des employés, de les féliciter et de toujours leur montrer votre gratitude. Reconnaître les contributions souvent et tôt renforce la productivité et remonte le moral.
Priorisez l'inclusivité et l'équité
Assurez-vous que votre programme d'avantages est conçu pour motiver tous les employés de l'entreprise. Un programme inclusif qui respecte les divers points de vue et besoins peut stimuler l'engagement et son adoption par les employés. Les avantages doivent être accessibles et réalisables pour tous vos employés.
Recueillez des commentaires
Vérifiez auprès des employés tout au long de l'année ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Créer une boucle de rétroaction vous permet de garder un œil sur les niveaux d'engagement et de résoudre rapidement les problèmes. Vous pouvez créer cette boucle par le biais de conversations individuelles ou de méthodes plus formelles, comme des sondages réguliers.
Faites preuve de transparence
Informez vos employés de tout changement et de tout résultat considérable. Souligner les réussites démontre l'impact positif du programme d'avantages. Ça peut aussi renforcer la confiance dans le programme et la direction de l'entreprise.
Planifiez pour le long terme
Les programmes d'avantages doivent évoluer avec le temps. Adaptez le programme au fur et à mesure que les besoins de l'entreprise et les motivations des employés changent. Cela vous permettra de suivre le rythme de l'évolution des normes de l'industrie et d'offrir des avantages intéressants qui stimulent vraiment le changement.
Créez le programme d'avantages idéal pour les employés avec l'aide d'Uber for Business
Uber for Business vous permet de redonner facilement à vos employés. Notre plateforme en ligne simplifie la distribution et la gestion des avantages, comme les cartes-cadeaux et les coupons.
Cartes-cadeaux : Offrez des courses avec Uber et des repas avec Uber Eats pour récompenser le bon travail des employés. Il est possible d'acheter des cartes-cadeaux en gros dans de nombreux pays à travers le monde, ce qui vous permet de les envoyer dans plusieurs de régions*.
Coupons : Montrez aux membres de votre équipe que vous les appréciez en payant la totalité ou une partie de leurs courses avec Uber et de leurs commandes avec Uber Eats. Vous pouvez facilement créer et gérer des campagnes de coupons en quelques étapes, et vous ne payez que quand les destinataires réclament leur offre.
Tous les avantages d'Uber que vos employés adorent déjà, pour les entreprises
* Les cartes-cadeaux en dollars américains sont émises par The Bancorp Bank, N.A.
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