Звіт про дотримання принципів культурного й етнічного різноманіття за 2021 рік
Рік змін
З перших днів існування Uber проста взаємодія "натисніть кнопку і замовте поїздку" змінила життя людей. Зараз наша місія набуває глибших сенсів. Ми невпинно оптимізуємо наші зусилля щодо покращення світу довкола нас. Ми вважаємо, що кожна людина повинна мати можливість вільно та безпечно пересуватися – як у фізичному, так і в економічному й соціальному плані. Для цього ми повинні сприяти викоріненню расизму в суспільстві й захищати принципи рівноправ’я як усередині компанії, так і на нашій платформі. Ми повинні використовувати нашу глобальну присутність, наші технології, наші дані – і, щонайважливіше, наш голос, – щоб стати більш безпечною й більш інклюзивною компанією та вірним союзником для всіх спільнот, які ми обслуговуємо.
2020 рік був надзвичайно складним: Uber і суспільство в цілому боролися з медичними та економічними наслідками пандемії та глобальною расовою проблематикою. Руйнівні наслідки кожен відчув по-різному. COVID призвів до різкого усвідомлення нерівності, яка зберігалася в суспільстві впродовж тривалого часу. Усупереч усім негараздам Uber допомагає нашим співробітникам, нашим містам, клієнтам, водіям, кур’єрам, а також ресторанам і закладам, які користуються нашою платформою для роботи та комерції.
Дотримання керівництвом принципів мультикультурності
Забезпечення справедливості є одним із 6 пріоритетних напрямків компанії, визначених нашим генеральним директором Дарою Хосровшахі на 2021 рік. Це означає збільшення демографічного різноманіття в Uber і активніша позиція компанії в боротьбі з расизмом, щоб спільноти, які ми обслуговуємо, бачили в нас союзника. Кожен представник виконавчого керівництва докладає всіх зусиль для реалізації цієї мети, дбаючи про те, щоб вона стала спільною для всієї організації. В основі стратегії компанії лежить підтримка мультикультуралізму, рівноправності та інклюзії, а прагнення її дотримуватися бере початок на найвищому рівні.
Бо Йон Лі, директор з питань мультикультурності та рівноправ’я Uber
"Ми знаємо, що прогрес вимагає часу, але нас стримує не відсутність рішень; компаніям важко швидко впроваджувати зміни, коли їм не вистачає хоробрості, щоб неухильно дотримуватися принципів недискримінації і протистояти расизму та ідеології про вищість білої раси. Відповідно, не бачачи швидких змін, люди та компанії втрачають ентузіазм. Натомість поступове перетворення є найбільш життєздатним. Нерівність і расизм не з’явилися в одну мить, і ці проблеми не можна виправити простими рішеннями. Це тривалий процес. Я вірю, що якщо ми залишимося відданими своїм принципам, зміни відбудуться. Uber завжди мав сміливість братися за справи, які втілюються в довгостроковій перспективі, і для мене це завжди початок успіху.
Ми живемо в унікальний час. І ми повинні бути готові до перетворень".
Дара Хосровшахі, генеральний директор Uber
"Ми, як компанія, що спеціалізується на пересуванні, прагнемо забезпечити вільний та безпечний рух для кожного – як у фізичному, так і в економічному й соціальному плані. Для цього ми повинні сприяти викоріненню расизму в суспільстві й захищати принципи рівноправ’я як у нашій компанії, так і за її межами.
"Ми чітко усвідомлюємо: не можна розраховувати, що самі лише наші продукти забезпечать становлення рівноправ’я і справедливості. Ми повинні використовувати нашу глобальну присутність, наші технології та наші дані для сприяння швидким змінам, щоб ще активніше боротися з расизмом і стати більш безпечною й більш інклюзивною компанією та платформою і вірним союзником для всіх спільнот, які ми обслуговуємо".
Демографічні показники персоналу
Нижче наведено зведені відомості за останні 3 роки про етнічне різноманіття в нашому робочому колективі.
Діаграми | Показники гендерного представництва по всьому світу та показники расового й етнічного представництва у США
Діаграми | Походження керівників у нашій компанії
Мультикультуралізм персоналу (у світі)¹
Мультикультурність персоналу (США)²
Мультикультуралізм персоналу (у регіоні)
Мультикультуралізм персоналу (у світі)¹
Мультикультурність персоналу (США)²
Діаграми | Представництво серед нових працівників⁵
Представництво серед нових працівників
Расова репрезентативність серед нових працівників (%)
Звіти "Мультикультурність і рівноправ’я"
Звіт про дотримання принципів культурного й етнічного різноманіття за 2021 рік
Звіт про дотримання принципів культурного й етнічного різноманіття за 2020 рік
Звіт про мультикультуралізм і рівноправність за 2019 рік
Інформація