Різноманітність, рівноправ’я та інклюзивність
Соціокультурне різноманіття персоналу компанії й користувачів платформи
На платформі Uber щодня здійснюються 19 мільйонів поїздок – а це взаємодія неймовірної кількості людей. Ми повинні створювати продукти та вести бізнес з урахуванням різноманіття спільнот, які ми обслуговуємо. Це означає, що склад персоналу компанії має відображати різноманіття користувачів нашої платформи, а ми зі свого боку повинні культивувати середовище, що сприяє мультикультуралізму, командному духу і спільному успіху.
Поступово впроваджуючи докорінні зміни, компанія Uber цілковито переформатувала принципи роботи й корпоративну культуру. Минуло п’ять років, і зараз ми є свідками того, як дотримання принципів різноманітності робить нас сильнішими і сприяє створенню рівноправного й інклюзивного середовища, щоб змінювати світ на краще.
Дотримання керівництвом принципів мультикультурності
Ми прагнемо збільшити демографічне різноманіття в Uber і вживати якомога активніших заходів для протидії расизму і підтримки спільнот, які ми обслуговуємо. Керівництво компанії докладає чимало зусиль для реалізації цих принципів, ставлячи відповідні цілі щодо репрезентативності у своїх командах й регулярно відстежуючи зміни. У 2020 році ми публічно зобов’язалися протидіяти расизму і реалізовувати відповідні заходи в контексті роботи наших сервісів, а також у рамках співпраці з партнерами та користувачами платформи. Ми активно реалізуємо ці зобов’язання, відстежуємо результати і досягаємо чималого успіху.
"Ми знаємо, що прогрес вимагає часу, але нас стримує не відсутність рішень; компаніям важко швидко впроваджувати зміни, коли їм не вистачає хоробрості, щоб неухильно протидіяти дискримінації, расизму та ідеології про вищість білої раси. Відповідно, не бачачи швидких змін, люди та компанії втрачають ентузіазм. Натомість поступове перетворення є найбільш життєздатним. Нерівність і расизм не з’явилися в одну мить, і ці проблеми не можна виправити простими рішеннями. Це тривалий процес. Я вірю, що якщо ми залишимося відданими своїм принципам, зміни відбудуться. Компанія Uber завжди мала сміливість братися за справи, які втілюються в довгостроковій перспективі, і цей ентузіазм, на мою думку, – запорука успіху.
Бо Йон Лі, директорка з питань мультикультуралізму та інклюзивності
"Як компанія, що спеціалізується на пересуванні, ми прагнемо забезпечити вільний та безпечний рух для кожного – як у фізичному, так і в економічному й соціальному планах. Для цього ми повинні сприяти викоріненню расизму в суспільстві й захищати принципи рівноправ’я як у нашій компанії, так і за її межами.
Ми чітко усвідомлюємо: не можна розраховувати, що самі лише наші продукти забезпечать становлення рівноправ’я і справедливості. Ми повинні використовувати нашу глобальну присутність, наші технології та наші дані для сприяння ефективним змінам, щоб якомога активніше протидіяти расизму, гарантувати безпеку й інклюзивність у компанії та на платформі й завжди бути вірним союзником для спільнот, які ми обслуговуємо".
Дара Хосровшахі, генеральний директор Uber
Employee resource groups
Групи ресурсів для співробітників Uber, окрім можливостей для розвитку лідерства, забезпечують обізнаність щодо права людини на самовизначення та принципів запобігання дискримінації.
Афроамериканці в Uber
Спільнота Uber для захисту прав чорношкірих працівників та союзників
Міжконфесійні стосунки в Uber
Спільнота Uber для захисту прав представників різних релігій і культур
Щорічні звіти про дотримання принципів культурного й етнічного різноманіття
Щороку ми публікуємо наш Звіт про дотримання принципів культурного й етнічного різноманіття, щоб поділитися своїм підходом до менеджменту персоналу й забезпечення різноманіття, рівноправ’я, інклюзивності та належної корпоративної культури. Ми ділимося оновленими репрезентативними даними й описуємо, як ми досягаємо поставлених цілей. Звіт є критично важливим компонентом у рамках нашого підходу до забезпечення прозорості даних про персонал і практик взаємодії з працівниками. Щоб дізнатися більше, перегляньте звіт про дотримання принципів культурного й етнічного різноманіття.
Ми – працедавець, що дотримується принципів рівних можливостей
Звіт EEO-1, також відомий як інформаційний звіт роботодавця, затверджений федеральним урядом США і передбачає повідомлення про склад персоналу компанії за расовою/етнічною приналежністю, статтю та категорією роботи.
Звіт використовується для забезпечення соціокультурного різноманіття та рівних можливостей для всіх працівників і, відповідно, визначає орієнтири для компанії Uber у США на певному етапі. Сприяння побудові мультикультурного робочого середовища допомагає нашій компанії досягати цілей у рамках стратегії дотримання принципів різноманіття, рівноправ’я та інклюзивності. Ми прийняли рішення зробити цей звіт загальнодоступним з огляду на наше зобов’язання щодо інформаційної відкритості, зокрема оприлюднення узагальнених демографічних даних наших співробітників.
Звіт EEO-1 за 2022 р.
Звіт EE0-1 за 2020 р.
Звіт EEO-1 за 2019 р.
Компанія Uber пишається тим, що є працедавцем, який реалізовує політику рівних можливостей. Заявки усіх кваліфікованих претендентів на вакансії розглядаються без будь-якого упередження щодо статі, гендерної приналежності, сексуальної орієнтації, раси, кольору шкіри, релігії, національності, обмежених можливостей, статусу ветерана, віку або будь-якої іншої характеристики, захищеної законом. Крім того, ми розглядаємо заявки кваліфікованих претендентів незалежно від наявності факту судимостей (відповідно до вимог закону). Див. також "Рівні можливості працевлаштування – для нас закон", додаток до статті "Рівні можливості працевлаштування – для нас закон" і "Положення про прозорість оплати праці та протидію дискримінації". Положення про прозорість оплати праці та протидію дискримінації Якщо у вас є інвалідність або особлива потреба, яка потребує відповідного устаткування, зв’яжіться з нами, заповнивши цю форму
Дотримання принципів різноманітності, рівноправ’я та інклюзивності в компанії Uber
Щоб дізнатися більше про можливості роботи в компанії Uber, відвідайте нашу сторінку вакансій.
Компанія