17 个员工奖励方案创意

最后更新时间：2024 年 12 月 2 日

员工是企业的核心，认可员工的付出对于企业发展和员工敬业度至关重要。实施有效的员工奖励计划，将有助于您定期对团队成员予以奖励。那么您该如何着手、如何选择最合适的激励措施呢？

无论您是想为制定员工奖励计划寻找灵感，还是想找一些参考示例，都可以看看这篇文章。我们将向您介绍行之有效的激励策略并分享相关见解，从而帮助您定制适合贵组织需求的奖励计划。

什么是员工奖励方案？

员工奖励计划，是在常规薪酬之外用于认可员工辛勤工作和成就的举措。通过此类定制计划，企业可以向员工表示感谢，同时也能让员工产生共鸣。运用得当的奖励计划将为工作环境带来积极影响，有利于培养员工的价值感和敬业精神。

员工奖励计划的价值

了解员工激励措施的价值所在，对于企业来说至关重要。以下是这类举措将带来的积极影响的详细说明：

提升员工敬业度

员工投入，公司才能成功，但要触达每个人并非易事。人人都有自己要忙的事情，层出不穷的新事物也会分散他们的注意力。激励措施有助于让员工保持投入和专注。

Nectar 的一项调查显示，82% 的员工认为，如果自己的贡献能得到认可，他们在工作中会更加投入。这一调查结果证明了激励措施和敬业度之间的明确联系，每个公司都可以从中受益。

提高工作效率

众所周知，效率是实现任何目标的要素，但 Zippia 的一项研究显示，只有 7% 的员工表示他们能高效工作。许多人难以克服各种因素的干扰，但您可以通过提供奖励来引导员工专注工作。

对于某些职位（如销售岗位），最好将奖励与可衡量目标挂钩。这可以激励员工积极表现，更快实现重要目标。要进一步了解更多相关信息，请阅读我们的文章“激励团队的销售奖励创意”。

改善工作场所文化

营造公司文化并不容易，尤其是当贵公司采用远程或混合办公模式时。然而，认可员工的付出并实施有效的激励措施，将有助于营造积极、专业的公司氛围。

盖洛普的一项研究显示，如果员工能够收到同事的宝贵反馈，产生工作倦怠感的可能性会降低 57%。这一结果说明了人与人之间的联系以及打造更加快乐、更具凝聚力的团队的重要性。

吸引并留住优秀人才

如今的求职者在选择雇主方面更加挑剔。要赢得优秀人才的青睐，您必须让求职者知道您致力于为员工提供卓越的工作体验。这对于员工留任率也有极大影响。

员工更有可能留在认可自己努力的公司。如果得不到认可，员工可能会寻求其他工作机会：因此，营造欣赏和认可员工的企业文化是留住优秀人才的关键。

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了解详情

17 个员工奖励计划创意

准备好实施奖励计划了吗？以下 17 个建议可以助您轻松起步。

1.团队活动或度假

组织令人难忘的员工团建活动，增强团队凝聚力，并提振团队士气。

2.餐点

为员工提供餐点或餐点代用券。无论是在办公室还是远程工作，定制化的餐点总是备受员工的欢迎。

3.礼品卡或代用券

为表现优异的员工提供礼品卡或代用券，让他们可以自由选择符合自己个人喜好的奖励。这样能满足不同员工的需求，让这一措施实行起来更加合理有效。

4.出行

提供机票、酒店住宿或梦想清单旅行等奖励，表彰表现优异或达成年度目标的员工。

5.补充休假

为员工提供更多带薪假期或公司范围内的假期，让他们有机会休息充电，避免职业倦怠。

6.弹性工作时间

灵活的日程安排让员工能够在工作效率最高的时间开展工作。如果贵公司能够做到这一点，那么优秀员工一定会很开心。只要员工能够完成工作并实现目标，您可以考虑让他们自主决定工作时间。

7.混合办公工作环境

允许员工灵活选择混合办公或远程办公，将其作为基于员工绩效的奖励措施，这一措施有助于满足当前不断变化的员工需求。

8.辅导

为有抱负的员工分配导师，帮助他们在职业发展中更快速地成长。

9.课程

承担有助于员工职业发展的培训课程或资格认证费用。

10.项目选择

允许表现优异的员工选择自己感兴趣的奖励，从而激发其自主性和参与感。

11.个人健身和保健计划

提供健身房会员、瑜伽课程或健康福利，为员工达成健康目标给予支持。

12加薪

用加薪奖励员工的出色表现，也能表明企业认可和重视他们的付出。

13.奖金

想为绩效出色的员工提供一次性奖励吗？您可以通过发放奖金来表彰辛勤工作的员工。例如，您可以在团队完成富有挑战的项目或在公司业务繁忙期结束之后给员工发奖金。

14.佣金

通过提供销售佣金提成来激励您的销售团队，从而推动个人和企业的双赢。

15.推荐奖励

实施员工内部推荐奖励制度，有助您快速找到所需人才。

16.利润分红

关心利润的不仅仅是公司高管。通过将公司发展和利润与激励措施挂钩，可以增加公司上下对利润的关注。当公司盈利时，每个人都会从中获益。

17.捐款

如果您想寻找与众不同、具有深远影响力的奖励，可以向您所在团队热衷的公益事业捐款，也可以让员工为他们支持的组织机构从事带薪志愿服务。能够回馈社会的激励措施可以表明，您对员工的信仰和价值观感同身受。

员工奖励方案的推荐做法

在明确了最适合贵组织的奖励措施之后，请务必遵循以下最佳做法：

经常给予认可

员工奖励方案奖励不该只用于奖励重大成就。全面考量您有哪些机会来认可成绩、给予表扬、表达一直以来的感激之情。尽早认识到员工的贡献，并经常提升工作效率和士气。

将包容和公平放在首位

制定旨在激励整个公司所有员工的激励计划。具有包容性、能尊重不同观点和需求的计划可以促进员工的参与和接纳。激励措施应面向所有员工。

收集反馈

全年经常与员工保持沟通，了解他们对哪些方面比较满意，哪些方面需要改进。通过建立反馈渠道，您可以密切关注员工参与度并快速解决问题。您可以通过一对一对话或正式沟通（如定期调查）来作为反馈渠道。

保持透明

任何调整和值得留意的结果都应该及时告知员工。将好的结果告诉大家，可以证明奖励计划确实有积极影响。这也可以建立员工对奖励计划和公司领导层的信任。

长远规划

奖励计划应该随着时间的推移而发展。随着业务需求和员工动力的变化，计划也应该相应调整。这样，您便能够跟上行业标准的步伐，提供吸引人的激励措施，真正改善职场氛围。

借助优步企业版，打造效果出色的员工奖励方案

借助优步企业版，您可以轻松地回馈员工。利用我们的网络平台，您可以轻松分发和管理礼品卡、代用券等奖励。

礼品卡：向员工提供优步和 Uber Eats 优食礼品卡，表彰他们的辛勤工作。礼品卡可在全球多个国家/地区批量购买，并发放给各地的员工。*

代用券：为员工支付优步行程和 Uber Eats 优食订单的全部或部分费用，表达对他们的感谢。只需几个步骤即可轻松创建和管理代用券发放活动，接收人使用代用券时您才需要付款。

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