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Diversidad e inclusión

El año 2020 ha sido un momento decisivo. Desafiada por la injusticia racial y la pandemia de COVID-19, la conciencia colectiva global recibió un llamado masivo a la acción. En Uber, respondimos aprovechando nuestra plataforma, no solo para convertirnos en una empresa antirracista internamente, sino también para el avance externo de nuestras comunidades en todo el mundo.

Nuestro Informe sobre personas y cultura 2020 presenta datos de diversidad sobre nuestros empleados. Pero también se trata de cambios sistémicos a largo plazo que conducen a una mejor representación y un mejor sentido de pertenencia. Es un reflejo de nuestro compromiso de avanzar con la equidad racial y social en el centro de todo lo que hacemos.

Cultura y pertenencia

COVID-19 cambió la forma en que vivimos, trabajamos y nos movemos. Con nuestra fuerza laboral mudándose de la oficina a trabajar desde casa, surgieron nuevas consideraciones sobre cómo administrar una cultura de pertenencia. Eso incluye una nueva política que codifica las opciones de trabajo flexible para los padres y cuidadores, de modo que puedan equilibrar el trabajo con el cuidado de quienes más les importan. Debido a que la situación en el hogar de cada persona es única, creamos 3 amplias opciones: flexibilidad durante el día, horario de trabajo redistribuido y cambios de turno.

Además, mejoramos nuestro apoyo a la salud mental, ofrecimos a los empleados una remuneración para trabajar desde casa y cancelamos nuestro ciclo de revisión de desempeño a mitad de año para asegurarnos de que las revisiones no se vean afectadas negativamente mientras las personas se adaptan a un entorno de trabajo remoto. Continuaremos actuando para asegurarnos de que Uber sea un lugar de trabajo donde todos estén animados y equipados para tener éxito.

Capacidades en Uber

La comunidad Uber para cuidadores y empleados con discapacidades

La comunidad asiática en Uber

La comunidad asiática de Uber

Igualdad en Uber

La comunidad Uber para promover la inclusión socioeconómica

Afrodescendientes en Uber

La comunidad Uber para empleados de raza negra y aliados

Inmigrantes en Uber

La comunidad Uber para inmigrantes

Mujeres en Uber

La comunidad Uber para mujeres

Los Ubers

La comunidad Uber para empleados hispanos, latinos y aliados

Diálogo interreligioso en Uber

La comunidad Uber para empleados con diferentes creencias y culturas religiosas

Padres en Uber

La comunidad Uber para padres de familia y cuidadores

El Orgullo en Uber

La comunidad Uber para promover la diversidad y la inclusión LGBTQ+

Sabiduría en Uber

La comunidad para los empleados de todas las generaciones

Veteranos en Uber

La comunidad Uber para veteranos y cuidadores

Impacto social

Cuando el mundo se detuvo, nosotros, como empresa basada en el movimiento, supimos cómo podíamos ayudar. Por primera vez en la historia de nuestra empresa, pedimos a las personas que dejaran de moverse y se quedaran en casa para poder trasladar lo que más importaba: personal de emergencias (al trabajo) y comida (a quienes lo necesitaban).

Con los usuarios haciendo su parte, nos comprometimos a ofrecer 10 millones de viajes, comidas y entregas gratuitas para quienes lo necesitan con urgencia en todo el mundo, incluidos los trabajadores de la salud, las personas mayores aisladas, los pacientes que necesitan suministros médicos y las víctimas de violencia doméstica. Solo en los primeros 3 meses, Uber duplicó con creces su compromiso, proporcionando 23 millones de viajes, comidas y entregas gratis.

A medida que los repartidores y los socios conductores ayudaron a nuestras comunidades a superar esta crisis, nuestra prioridad fue ayudarlos a mantenerse seguros. Para hacerlo, trabajamos para obtener y proporcionar máscaras y aerosoles desinfectantes, brindamos asistencia financiera a las personas diagnosticadas con COVID-19 o que pidieron autoaislamiento, y ayudamos a los conductores a encontrar otro trabajo dentro y fuera de nuestra plataforma. A medida que las ciudades comiencen a reabrirse, continuaremos apoyando a los afectados por la pandemia y ayudaremos al mundo a moverse nuevamente de manera segura.

Liderazgo corporativo

Para asegurarnos de que actuamos de acuerdo con nuestros compromisos de equidad racial , uno de los mecanismos de responsabilidad que establecimos es el Consejo de Liderazgo de Equidad Racial (RELC). Este comité directivo es responsable de poner en práctica los compromisos para construir la equidad racial interna y externamente, dentro de nuestros productos, servicios y defensa. En 2019, también vinculamos la compensación ejecutiva a nuestros objetivos de DI para garantizar que los líderes de nuestra empresa sean responsables de este importante trabajo. Para 2020, establecimos metas para aumentar la representación en el liderazgo y hemos visto algunos avances positivos, especialmente para las mujeres, además de un ligero aumento para el talento subrepresentado.

“Como empresa que impulsa el movimiento, nuestro objetivo es garantizar que todos puedan moverse con libertad y seguridad, ya sea física, económica o socialmente. Estamos decididos a ayudar a combatir el racismo que persiste en la sociedad y a ser defensores de la equidad, tanto dentro como fuera de nuestra empresa”.

Dara Khosrowshahi, directora ejecutiva de Uber

“Creemos firmemente que la historia puede moldearnos, pero no nos define. Uber se compromete a definir nuevas formas de hacer negocios que no solo sean imparciales, sino que creen activamente una mayor equidad”.

Bo Young Lee, directora general de Diversidad e Inclusión de Uber

Nuestros datos de empleados

A continuación, te mostramos una representación más detallada de nuestro personal durante los últimos 2 años.¹

Gráficos | Representación global de género y raza/etnia de EE. UU.

Representación del género a nivel global

%Hombres%Mujeres

Representación de razas y etnias en EE. UU.²

%Blanco
%Asiático
%Negro o afroamericano
%Hispano o latino
%Multiracial
%Nativo de Hawái o de otras islas del Pacífico
%Indígena de EE. UU. o nativo de Alaska
%URM

Género por región

%Hombres%Mujeres

Gráficos | Nuestra representación de liderazgo⁴

Representación del género a nivel global

%Hombres%Mujeres

Representación racial/étnica de EE. UU.⁵

%Blanco
%Asiático
%Negro o afroamericano
%Hispano o latino
%Multiracial
%Nativo de Hawái o de otras islas del Pacífico
%Indígena de EE. UU. o nativo de Alaska
%URM

Consulta las tablas de representación de género por raza en los EE. UU. en las páginas 35 y 36 del Informe sobre personas y cultura.

Ver el informe completo de 2020

Gráficos | Representación de nuestras nuevas contrataciones⁶

Representación del género a nivel global

%Hombres%Mujeres

Representación racial/étnica de EE. UU.⁷

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

Consulta las tablas para la representación de género por raza de nuestras nuevas contrataciones en los EE. UU. en las páginas 37 y 38 del Informe sobre personas y cultura.

Ver el informe completo de 2020

¹Los datos de representación actuales son de marzo de 2019 y agosto de 2020.

²Es posible que los porcentajes de raza y etnia no sumen exactamente 100 % porque se redondearon las cifras.

³Nuestra fuerza laboral de apoyo (generalmente denominada empleados de servicio al cliente en términos de la industria) incluye especialistas comunitarios en nuestros Centros de excelencia y Centros de atención.

⁴Liderazgo se define como las funciones que desempeña un director y puestos superiores.

²Es posible que los porcentajes de raza y etnia no sumen exactamente 100 % porque se redondearon las cifras.

⁶Los datos de representación de nuevas contrataciones son de agosto de 2020.

²Es posible que los porcentajes de raza y etnia no sumen exactamente 100 % porque se redondearon las cifras.