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從人工本地化瓶頸到即時市場準備

Wamo 如何消除翻譯延遲,並在多個國家/地區同步推出新功能

2026 年 8 月 26 日 | 美國

一隻手拿著信用卡靠近感應式刷卡機進行感應支付,背景是模糊的節慶燈飾。

重點摘要

對泛歐洲電子貨幣機構 Wamo 而言,上市速度就是競爭優勢。隨著多個市場同步推出產品、產品持續更新,以及多語言內容必須符合法規要求,本地化作業必須跟上產品開發的腳步。 人工且分散的工作流程不僅拖慢各市場的發布時程,也增加了營運負擔。

Uber AI 解決方案實施了系統層級的翻譯流程,最多可減少 90% 的人工作業,並支援多個市場同步推出產品。

關鍵成果

80-90%

減少本地化人工處理作業

縮短至不到兩天

本地化處理時間從 3 至 5 天縮短到兩天以下

從 1 至 2 個增加至 3 到 4 個

擴大自動化規模,同步處理多個語系

全球擴張速度超越本地化能力


Wamo 的成長仰賴快速拓展新市場,並以客戶熟悉的語言溝通。身為一家業務橫跨多個市場、快速成長的金融科技公司,本地化必須跟上產品開發的腳步,而不是拖累產品推進速度。

由於翻譯內容無法及時完成,新市場的推出進度因此受阻。每拓展一個新市場,都伴隨著延誤、流程分散,以及更多協調作業,難以順利推出服務。

本地化不再只是工作流程上的問題,而是限制擴展規模的瓶頸。

對於一家在多個市場營運的金融科技公司而言,在地化並不是翻譯上的問題,而是基礎設施上的挑戰。



Yanki Onen
創辦人暨共同執行長 – Wamo

一位身穿淺灰色毛衣和黑色長褲的男子,坐在凳子上,面帶微笑,背景為紫色。

翻譯工作流程分散所帶來的隱性營運成本


當持續的產品更新遇上分散的工作流程時,本地化作業便難以大規模推展。內容來自不同系統、不斷變動,且需要精準並符合規範的翻譯。如果缺乏系統層級的協調,即使只是小幅更新也會造成延誤、不一致和風險。

我們需要的是將 [本地化] 納入產品建置與交付流程,
而不是等到最後才額外補上。


Yanki Onen
Wamo 創辦人暨共同執行長

打造可隨業務成長擴充的本地化架構


Wamo 意識到若要實現成長目標,就必須將本地化納入產品工作流程。

Uber AI 解決方案推出系統層級的本地化模型,專為持續的產品更新而設計:

  • 在系統層級實現自動化,而非僅在任務層級

  • 根據資料進行路由、品質和成本決策

  • 結合機器翻譯與人工審校的混合式架構

  • 內容系統與翻譯工作流程持續保持同步

Wamo 在不增加營運負擔的情況下,提高速度並擴大了控制範圍。

打造跨系統的持續本地化流程

Uber 為 Wamo 建立的系統,持續提供本地化支援:

  • 內容更新後,系統會自動啟動翻譯
  • 系統會根據品質、速度和成本,透過路由邏輯指派工作
  • 機器翻譯與人工審校在協調運作的流程中相互配合
  • 翻譯內容會即時重新整合至生產系統

不同於傳統的本地化模式,速度提升的同時仍維持對流程的掌控,以及品質與一致性。

雙手持著智慧型手機,螢幕上顯示數位銀行應用程式,包含虛擬 Visa 卡和近期交易紀錄。

可衡量的成效

成效立竿見影,並帶來根本性的改變。

人工工作量減少 80% 至 90%

省去過去拖慢交付進度的協調作業。

在地化所需時間縮短至不到 1-2 天

約需 3–5 天,讓內容能迅速從建立到上線。

全自動同步處理已擴展至 3-4 個地區

原本僅支援 1 至 2 個語系。

當新功能上線時,會同時在所有地區啟用

過去,新功能必須依序在各個市場發布。

費用已降低

透過翻譯重用與自動化比對,減少各語言間的重複作業。

與 Uber AI Solutions 合作,為我們帶來了
系統層級的方法,正好契合我們的營運模式。


Yanki Onen
創辦人暨共同執行長 – Wamo

推動全球產品即時部署


隨著本地化融入 Wamo 的營運流程,公司如今得以:

  • 同步在多個國家推出新功能
  • 拓展新市場,同時無須增加營運負擔
  • 在各種語言間維持一致的產品體驗
  • 即時回應內容變更
  • 透過準確且符合本地需求的溝通建立信任

Wamo 與 Uber AI 解決方案合作,將本地化從限制擴展規模的瓶頸,轉變為支援全球即時部署的系統。

瞭解 Uber AI 解決方案如何與貴企業合作,攜手推動 AI 發展。

客戶推薦內容反映個別成效。個別成效無法保證任何特定客戶皆能達到相同結果,實際體驗可能因客戶而異。