Rapport om folk og kultur for 2021
Et år med handlekraft
Siden Ubers spede begynnelse har den enkle handlingen «trykk på en knapp og få en tur» endret folks liv. Og nå har det blitt noe mye dypere. Hos Uber jobber vi for å se for oss hvordan verden beveger seg mot det bedre. Vi mener at alle skal kunne bevege seg fritt og trygt – fysisk, økonomisk og sosialt. For å gjøre dette må vi bekjempe rasisme og være forkjempere for fullstendig likhet – både i selskapet vårt og på plattformen. Vi må bruke den globale rekkevidden, teknologien, informasjonen – og ikke minst stemmen vår – til å bidra til å skape et tryggere og mer inkluderende selskap samt være en sterk støttespiller for alle lokalsamfunnene vi betjener.
År 2020 var utrolig utfordrende, da Uber og samfunnet generelt kjempet med helsemessige og økonomiske konsekvenser av en pandemi og et globalt oppgjør med rasisme. De ødeleggende virkningene ble ikke merket likt over alt, og covid-19 førte til en klar anerkjennelse av ulikhetene som har vedvart i samfunnet altfor lenge. Gjennom det hele har Uber arbeidet for å støtte medarbeiderne, byene og passasjerene, sjåførene, budene, restaurantene og forhandlerne våre som bruker plattformen til å komme i kontakt med jobb og handel.
Ledelsens forpliktelse til mangfold
Å skape mer likhet er en av de seks overordnede selskapsprioritetene i 2021, som fastsatt av administrerende direktør Dara Khosrowshahi. Dette innebærer å øke det demografiske mangfoldet i Uber og bli et mer aktivt antirasistisk selskap og en alliert for lokalsamfunnene vi tjener. Hvert medlem av ledergruppen gjør sitt for å gjøre dette til en realitet, fremfor alt ved å sørge for at de har hele organisasjonen med seg. Økt mangfold, likhet og inkludering er kjernen i selskapets strategi, og engasjementet for dette starter på toppen.
Bo Young Lee, sjef for mangfold og inkludering
«Vi vet at fremgang tar tid, men det er ikke mangelen på løsninger som sinker oss. Selskaper sliter med å ha fremgang når de ikke har mot til å holde seg engasjert og stå imot rasisme og atferd tilknyttet den hvite rasens overlegenhet. Enkeltpersoner og selskaper mister motet når de ikke ser raske endringer. Likevel er gradvis omstilling mest bærekraftig. Ulikhet og rasisme oppsto ikke over natten, og de kan ikke fikses med enkle løsninger. Arbeidet er aldri over. Jeg stoler på at det kommer til å skje forandringer hvis vi fortsetter å engasjere oss. Uber har alltid hatt mot til å forplikte seg til bærekraftige tiltak, og det er for meg en god start.
«Vi lever i en svært unik tid. La oss sørge for at vi legger til rette for omstilling.»
Dara Khosrowshahi, administrerende direktør
«Som et selskap som er en pådriver for bevegelse, er målet vårt å sikre fri og trygg mobilitet for alle – både fysisk, økonomisk og sosialt. For å gjøre dette må vi bidra til å bekjempe rasismen som fortsatt gjennomsyrer samfunnet, og være forkjempere for rettferdighet – både i og utenfor selskapet vårt.
«Én ting er klart for oss: Vi kan ikke bare håpe at produktene våre alene kommer til å skape mer likhet og rettferdighet. Vi må bruke den globale bredden vår, teknologi og informasjon til å bidra til raskere endring – slik at vi blir mer aktivt antirasistisk som selskap, tryggere og mer inkluderende som selskap og plattform samt en trofast støttespiller for alle lokalsamfunnene vi betjener.»
Arbeidsstokkens demografi
Nedenfor kan du ta en nærmere titt på sammensetningen av arbeidsstyrken vår over de siste tre årene.
Diagrammer | Representasjon av kjønn globalt og av hudfarge/etnisitet i USA
Diagrammer | Fordeling i ledelsen vår⁴
Mangfold i arbeidsstokken (globalt)¹
Mangfold i arbeidsstokken (USA)²
Mangfold i arbeidsstokken (regionalt)
Mangfold i arbeidsstokken (globalt)¹
Mangfold i arbeidsstokken (USA)²
Diagrammer | Representasjon blant våre nyansatte⁶
Representasjon blant nyansatte
% etnisk representasjon blant nyansettelser
Inkluderings- og mangfoldsrapporter
Rapport om folk og kultur for 2021
Rapport om folk og kultur for 2020
Rapport om mangfold og inkludering for 2019
Om