Relatório de Equipes e Cultura de 2021
O ano da ação
Desde o início da Uber, o simples ato de tocar em um botão e solicitar uma viagem mudou a vida das pessoas. E agora se tornou algo muito mais profundo. Na Uber, trabalhamos para reinventar a forma como o mundo se locomove. Acreditamos que todas as pessoas devem ter as ferramentas certas para se locomover de maneira livre e segura, seja física, econômica ou socialmente. Para fazer isso, devemos combater o racismo e defender a plena igualdade, tanto dentro da nossa empresa quanto na nossa plataforma. Devemos usar nosso alcance global, nossa tecnologia, nossos dados e, mais importante, nossa voz para ajudarmos a criar uma empresa mais segura e inclusiva, que seja uma grande aliada de todas as regiões onde operamos.
O ano de 2020 foi muito desafiador, uma vez que a Uber e a sociedade enfrentaram de forma mais ampla os impactos que a pandemia causou na saúde e na economia, além de um reposicionamento global sobre as raças. Mas esses impactos brutais não foram sentidos de maneira uniforme. Com a COVID, vieram à tona as iniquidades que permeiam a sociedade há tanto tempo. Apesar de tudo, a Uber tem trabalhado para apoiar colaboradores, cidades, usuários, bem como motoristas, entregadores, restaurantes e estabelecimentos parceiros que usam nossa plataforma para se conectarem comercialmente.
Compromisso da liderança com a diversidade
Criar maior equidade é uma das 6 prioridades internas da empresa estabelecidas pela nossa CEO, Dara Khosrowshahi, para 2021. Isso significa aumentar a diversidade demográfica na Uber para tornar a empresa mais ativa contra o racismo e transformá-la em uma aliada das regiões onde operamos. Cada membro da Equipe de Liderança Executiva faz a sua parte para tornar isso uma realidade, principalmente ao garantir que a empresa inteira se envolva nessa iniciativa. O aumento da diversidade, da equidade e da inclusão está no centro da estratégia da empresa, e o compromisso com ela começa de cima.
Bo Young Lee, Diretora de Diversidade e Inclusão
"Sabemos que o progresso leva tempo, mas não é a falta de soluções que nos atrasa. As empresas têm dificuldades para progredir quando não têm a coragem de assumir o compromisso de enfrentar o racismo e os comportamentos racistas e de supremacia branca. Quando as mudanças demoram para acontecer, as pessoas e as empresas perdem a motivação. Mas a transformação gradual é mais sustentável. A desigualdade e o racismo não surgiram da noite para o dia e não podem ser corrigidos com soluções fáceis. Esse é um trabalho que nunca acaba. Acredito que, com nossa dedicação, a mudança vai acontecer. A Uber sempre teve a coragem de se comprometer com ações sustentáveis. Para mim, isso já é um sucesso inicial.
"Vivemos em uma era sem precedentes. Para haver transformação, precisamos garantir nosso próprio avanço."
Dara Khosrowshahi, CEO
"Como uma empresa que impulsiona o movimento, o nosso objetivo é garantir que todos possam se movimentar com liberdade e segurança, seja física, econômica ou social. Para fazer isso, devemos combater o racismo que persiste na sociedade e defender a igualdade, tanto dentro como fora da nossa empresa.
"Uma coisa é clara para nós: não podemos esperar que nossos produtos por si só promovam igualdade e justiça. Devemos usar nosso alcance global, nossa tecnologia e nossos dados para fazer com que essas mudanças aconteçam mais rápido, para nos transformarmos em uma empresa antirracista mais ativa, uma plataforma mais segura e inclusiva, e uma aliada fiel de todas as comunidades que atendemos."
Dados demográficos dos nossos funcionários
Veja abaixo mais informações sobre a representatividade dos nossos colaboradores nos últimos 3 anos.
Gráficos | Gênero global e representação de raça/etnia dos EUA
Gráficos | Representação de liderança⁴
Diversidade dos colaboradores (global)¹
Diversidade dos colaboradores (EUA)²
Diversidade dos colaboradores (regional)
Diversidade dos colaboradores (global)¹
Diversidade dos colaboradores (EUA)²
Gráficos | Representação dos nossos novos contratados⁵
Representatividade das novas contratações
% de acordo com a representatividade racial dos novos contratados
Relatórios de diversidade e inclusão
Relatório de Equipes e Cultura de 2021
Relatório de Pessoas e Cultura de 2020
Relatório de diversidade e inclusão de 2019
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