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Relatório de Equipes e Cultura de 2023

Agora, parte do nosso relatório ESG anual

Investimos nas equipes e na cultura

Em 2022, a Uber continuou a trabalhar com base no trabalho e nas mudanças fundamentais que estabelecemos nos últimos 5 anos. Nossa empresa permaneceu ágil e comprometida com nossa jornada de diversidade, equidade e inclusão (DEI) em um ano em que as empresas enfrentaram duas metades muito diferentes: concentrar-se no crescimento e recuperação pós-pandemia nos primeiros 6 meses e preparar-se para a incerteza econômica futura em os últimos 6. Diante desses desafios, poderíamos facilmente ter tirado a prioridade do progresso do DEI, mas a Uber continua focada em incorporar o DEI para promover um ambiente de pertencimento, propósito, crescimento e confiança.

A Uber está se movendo para influenciar uma experiência mais justa para todos com quem nos relacionamos. Para melhor contar essa história, criamos uma visão holística de como a Uber gera impacto ao integrar nosso Relatório de Equipes e Cultura ao Relatório ESG (ambiental, social e de governança) para se tornar nosso novo Relatório Ambiental, Social e de Governança.

Compromisso da liderança com a diversidade

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.

“Reter e engajar talentos diversos que estão profundamente alinhados aos nossos valores é fundamental para cumprir nossa missão de reimaginar a maneira como o mundo se move para melhor. Em 2022, continuamos a investir em uma experiência de trabalho que permita que nossos colaboradores façam o melhor trabalho possível. Fizemos grandes avanços na promoção da diversidade, equidade e inclusão globalmente. Aprimoramos nossa abordagem ao desenvolvimento dos colaboradores, tornando a Uber o melhor lugar para construir uma carreira de longo prazo. À medida que saímos da pandemia da COVID, adotamos uma nova abordagem de trabalho híbrida que nos permite nos beneficiar da reconexão com nossos colegas pessoalmente, mantendo um alto grau de flexibilidade e produtividade individual. No geral, estou orgulhoso do trabalho que fizemos em 2022 e estou ansioso pelo impacto que nosso pessoal terá no mundo como resultado.”

Nikki Krishnamurthy, Diretora de Equipes

Dados demográficos dos nossos funcionários

At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.

Representatividade global¹

Diversidade da força de trabalho (global)

%Homens%Mulheres

Diversidade dos colaboradores (EUA)

%Branco
%Asiático
%Negro ou afrodescendente
%Hispânico ou latino
%Multirracial
%Nativo havaiano ou nativo das ilhas do Pacífico
%Nativo americano ou do Alasca

Diversidade dos colaboradores (regional)

%Homens%Mulheres

Representatividade da liderança

Diversidade dos colaboradores (global)¹

%Homens%Mulheres

Diversidade dos colaboradores (EUA)²

%Branco
%Asiático
%Negro ou afrodescendente
%Hispânico ou latino
%Multirracial
%Nativo havaiano ou nativo das ilhas do Pacífico
%Nativo americano ou do Alasca

Representatividade das novas contratações

Representatividade das novas contratações

%Homens%Mulheres

% de acordo com a representatividade racial dos novos contratados

%Branco
%Asiático
%Negro ou afrodescendente
%Hispânico ou latino
%Multirracial
%Nativo havaiano ou nativo das ilhas do Pacífico
%Nativo americano ou do Alasca

¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.

Relatórios de Equipes e Cultura anteriores

Todos os anos, publicamos o Relatório de Equipes e Cultura para compartilhar como tratamos a gestão do capital humano, diversidade, equidade e inclusão, e cultura. Compartilhamos dados de representatividade atualizados e nosso progresso em relação aos nossos objetivos. O Relatório é um componente crítico da nossa abordagem para aumentar a transparência sobre os dados dos nossos colaboradores e práticas de capital humano. Use os links abaixo para acessar os relatórios completos dos anos anteriores.

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