Please enable Javascript
Ana içeriğe gidin

Çalışmalarla dolu bir yıl

Uber'in ilk günlerinden beri “bir düğmeye dokunun ve yolculuk yapın” şeklindeki basit etkileşim insanların hayatını değiştirdi. Ve artık çok daha geniş kapsamlı bir şeye dönüştü. Uber olarak dünyayı fikirlerimizle daha iyi bir yer hâline getirilebilmek için çalışıyoruz. Herkesin fiziksel, ekonomik ve sosyal olarak özgürce ve güvenli bir şekilde yolculuk yapma hakkına sahip olması gerektiğine inanıyoruz. Bunu yapmak için ırkçılıkla savaşmalı ve şirketimizin içinde ve platformumuzda tam eşitliğin savunucusu olmalıyız. Küresel erişimimizi, teknolojimizi, verilerimizi ve daha da önemlisi sesimizi daha güvenli, daha kapsayıcı bir şirket yaratmaya yardımcı olmak ve hizmet verdiğimiz tüm toplulukların güçlü bir müttefiki olmak için kullanmalıyız.

2020 yılı son derece zorlu geçti; Uber ve toplum olarak pandeminin sağlıksal ve ekonomik sonuçlarıyla mücadele etmenin yanı sıra ırk kavramı konusunda küresel bir hesaplaşma yaşadık. Tanık olduğumuz yıkıcı etkiler toplumun bütün kesimlerini aynı derecede etkilemedi ve COVID, toplumda çok uzun süredir devam eden eşitsizliklerle ilgili keskin bir farkındalık yarattı. Uber tüm bu süreç boyunca çalışanlarımızı, şehirlerimizi ve iş ve ticaretle bağlantı kurmak için platformumuzu kullanan yolcularımızı, sürücü iş ortaklarımızı, teslimat görevlilerini, restoranları ve dükkânları desteklemek için çalıştı.

Liderlik ekibinin çeşitliliğe bağlılığı

CEO’muz Dara Khosrowshahi tarafından 2021 yılı için belirlenen 6 öncelikten biri, daha fazla eşitlik sağlamak. Bu, Uber’de demografik çeşitliliğin artması ve ırkçılıkla daha aktif şekilde mücadele eden ve hizmet verdiğimiz toplulukların yanında duran bir şirket olmak anlamına geliyor. Yönetici Liderlik Ekibinin her üyesi, bunu gerçeğe dönüştürmek için üzerine düşeni yapar, özellikle de tüm kuruluşun bu değerlerin arkasında olduğundan emin olur. Çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcılığı artırmak şirket stratejisinin temelini oluşturur ve bu stratejiye bağlılık yönetimden başlar.

Dara Khosrowshahi, CEO

“Harekete güç veren bir şirket olarak amacımız herkesin fiziksel, ekonomik veya sosyal açıdan özgür ve güvenli bir şekilde yolculuk yapabilmesini sağlamaktır. Bunu yapmak için toplum içinde var olan ırkçılığa karşı verilen savaşa destek vermeli ve şirketimizin içinde ve dışında eşitliğin savunucusu olmalıyız.

“Çok iyi bildiğimiz bir şey var: Ürünlerimizin tek başlarına eşitliği ve adaleti iyileştirmesini bekleyemeyiz. Küresel büyüklüğümüzü, teknolojimizi ve verilerimizi değişimi hızlandırmaya yardımcı olmak için kullanmalıyız. Böylece ırkçılığa karşı daha aktif bir şirket olabilir, kendimizi daha güvenli ve kapsayıcı bir şirket ve platform hâline getirebilir ve hizmet verdiğimiz tüm toplulukların sadık bir müttefiki olabiliriz.”

Uber’in çalışan kaynak grupları, üyelerine sunduğu liderlik gelişimi fırsatlarının yanı sıra kimlik ve kesişimsellik konularında farkındalık sağlar.

Engelsiz Uber

Uber’in bakıcılar ve engelli çalışanlar için kurduğu topluluk

Uber’de Asyalı Temsiliyeti

Uber’in Asyalılar topluluğu

Uber’de Siyahi Temsiliyeti

Uber’in siyahi çalışanlar ve destekçileri topluluğu

Uber’de Eşitlik

Uber’in sosyoekonomik kapsayıcılık topluluğu

Uber’de Göçmenler

Uber’in göçmenler topluluğu

Uber’de Farklı Dinler

Uber’in farklı inanç ve kültürler topluluğu

Los Ubers

Uber’in Hispanik ve Latin kökenli çalışanlar ile destekçileri topluluğu

Uber’de Ebeveynler

Uber’in ebeveyn ve bakıcı topluluğu

Uber'de Onur

Uber’in LGBTQ+ kapsayıcılık ve çeşitlilik topluluğu

Uber’de Bilgelik

Uber’in tüm nesillerden çalışanlar topluluğu

Uber’deki Gazi ve Eski Askerler

Uber’in gaziler topluluğu

Uber’de Kadınlar

Uber’in kadın topluluğu

İş gücümüzün demografik özellikleri

İş gücümüzdeki son 3 yıla ait temsil oranlarını aşağıda daha yakından inceleyebilirsiniz.

Grafikler | Küresel cinsiyet ve ABD ırk/etnik köken temsil oranları

İş gücü çeşitliliği (küresel)¹

%Erkek%Kadın

İş gücü çeşitliliği (ABD)²

%Beyaz
%Asyalı
%Siyahi veya Afro-Amerikan
%Hispanik veya Latin
%Birden Çok Etnik Kökenli
%Hawaii Yerlisi veya Diğer Pasifik Adalı Kişiler
%Amerikan Yerlisi veya Alaska Yerlisi
%Yeterli Temsil Edilmeyen Azınlık

İş gücü çeşitliliği (bölgesel)

%Erkek%Kadın

Grafikler | Liderlik temsilimiz⁴

İş gücü çeşitliliği (küresel)¹

%Erkek%Kadın

İş gücü çeşitliliği (ABD)²

%Beyaz
%Asyalı
%Siyahi veya Afro-Amerikan
%Hispanik veya Latin
%Birden Çok Etnik Kökenli
%Hawaii Yerlisi veya Diğer Pasifik Adalı Kişiler
%Amerikan Yerlisi veya Alaska Yerlisi
%Yeterli Temsil Edilmeyen Azınlık

ABD’de ırka göre cinsiyet temsil grafiklerini İnsan ve Kültür Raporu’nun 22 ila 25. sayfalarında görebilirsiniz.

2021 raporunun tamamını inceleyin

Grafikler | Yeni işe alımlarımızın temsili⁵

Yeni işe başlayanların temsili

%Erkek%Kadın

Yeni işe başlayanların ırka göre % temsili

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

ABD’de yeni işe alınan kişilerin ırka göre cinsiyet temsil grafiklerini İnsan ve Kültür Raporu’nun 27. sayfasında görebilirsiniz.

2021 raporunun tamamını inceleyin

¹ Mart 2019, Ağustos 2020 ve Mart 2021 tarihleri itibarıyla iş gücü temsil verileri. Daha kapsamlı tanımlar için lütfen 2021 İnsan ve Kültür Raporu’nun PDF kopyasına göz atın.

²Temsil yüzdesi ırk/etnik köken bildirmeyen çalışanları hariç tutar. Bu rakamların paydası “seçilen organizasyondaki toplam erkek ve kadın sayısı”dır.

³Hesaplama, Mükemmellik Merkezleri ve Sürücü Destek Merkezleri'ndeki topluluk uzmanlarından oluşan destek iş gücümüzü (sektörde genellikle müşteri hizmetleri çalışanları olarak adlandırılır) içerir.

⁴Hesaplama, 7 ve üzeri seviyelerdeki yöneticileri ve üst yönetimi içerir.

⁵2020 yılı için yeni işe alınan personel temsil verileri Ağustos 2020 tarihi itibarıyla hesaplanmıştır. 2021 yılı için yeni işe alınan personel temsil verileri ise Nisan 2020’den Mart 2021’e kadardır.

EEO-1 Raporları

Amerika Birleşik Devletleri

Çeşitlilik ve kapsayıcılık raporları

1/3