Please enable Javascript
Ana içeriğe gidin

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık

Çeşitlilik üzerine kurulmuş bir platforma hizmet etmek için çeşitlilik arz eden ekipler oluşturmak

Uber platformunda her gün 19 milyon yolculuk yapılır ve baş döndürücü bir sayıda farklı kişi birbiriyle etkileşime girer. Ürünlerimizi geliştirir ve işimizi yönetirken bu ürünleri kullanan çeşitli topluluklara etkili bir şekilde hizmet verme ilkesine göre hareket etmemiz gerekir. Bu doğrultuda iş gücümüzün, faaliyet gösterdiğimiz ve işe aldığımız toplulukların çeşitliliğini dâhilî olarak yansıtması temel bir önem taşır ve bizim de bu çeşitliliğin büyüyüp serpildiği, insanların aidiyet hissettiği ve ortak başarımıza katkıda bulunabilecekleri bir ortam oluşturmamız gerekir.

Zaman içinde kademeli ve sürdürülebilir değişiklikler yaptık ve Uber olarak temellerimizi baştan aşağı yeniden inşa edip kültürümüzü tamamen yeniden şekillendirdik. Geçen beş yıldan sonra, çeşitliliğin bizi hâlihazırda nasıl güçlendirdiğini ve dünyada ulaşımın şeklini daha iyiye doğru değiştirmek için daha eşitlikçi ve kapsayıcı bir ortam yaratmamızı sağladığını görüyoruz.

Uber’in bakıcılar ve engelli çalışanlar topluluğu

Uber’in Asyalılar topluluğu

Uber’in siyahi çalışanlar ve müttefikleri topluluğu

Uber’in sosyoekonomik kapsayıcılık topluluğu

Uber’in göçmenler topluluğu

Uber’in farklı inanç ve kültürler topluluğu

Uber’in Hispanik ve Latin kökenli çalışanlar ile müttefikleri topluluğu

Uber’in ebeveyn ve bakıcı topluluğu

Uber’in tüm nesillerden çalışanlar topluluğu

Uber’in gazi ve eski askerler topluluğu

Uber’in kadın topluluğu

Yıllık Kişi ve Kültür Raporlaması

Her yıl yayımladığımız İnsan ve Kültür Raporu ile insan sermayesi yönetimine, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığa ve kültür konularına yaklaşımımızı açıklıyoruz. Güncellenmiş temsil verilerini paylaşıyor ve hedeflerimize göre nasıl ilerlediğimizi özetliyoruz. Bu rapor, iş gücü verilerimiz ve insan sermayesi uygulamalarımızda şeffaflığı artırma yaklaşımımızın kritik bir bileşenidir.

Uber, bağlantı kurduğu herkese daha adil bir deneyim sunmak için harekete geçiyor. Bu hikâyeyi daha iyi anlatmak için İnsan ve Kültür Raporumuzu bir başka raporla, Çevre, Toplum ve Yönetişim (ÇTY) Raporumuzla birleştirerek Uber’in etkiyi nasıl artırdığına dair bütünsel bir bakış açısı oluşturduk.

Fırsat eşitliği işvereni olmak

İşveren bilgi raporu olarak da bilinen EEO-1 raporu, ABD federal hükûmetinin yetkisindedir ve şirketlerin istihdam verilerini ırk/etnik köken, cinsiyet ve iş kategorisine göre bildirmelerini gerektirir.

Rapor, iş gücümüzün tamamında çeşitliliği, kapsayıcılığı ve eşitliği izlemek ve ölçmek için kullanılır. Esasen Uber’in ABD’deki iş gücünün belirli bir zamandaki anlık görüntüsüdür. İş yerinde çeşitliliği teşvik etmek, daha geniş kapsamlı çeşitlilik ve kapsayıcılık stratejimiz hakkında şirketimizin hedefleriyle ilgili eleştirel bir yaklaşım oluşturmasına yardımcı olur. Çalışanlarımızla ilgili demografik verilerimizin şeffaflığını ve detay seviyesini artırma konusundaki süregelen taahhüdümüzün bir parçası olarak bu raporu kamuya açık hâle getirmeye karar verdik.

1/5
1/3
1/2

Uber, federal bir yüklenici olarak fırsat eşitliği/pozitif ayrımcılık uygulayan bir işveren olmaktan gurur duyuyor. Tüm yetkin başvuru sahipleri cinsiyet, cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, ırk, renk, din, ulusal köken, engellilik durumu, korunan gazilik durumu, yaş veya yasalarca korunan diğer özelliklere bakılmaksızın istihdam için değerlendirilecektir. Buna ek olarak, sabıkalı olup olmadıklarına bakılmaksızın yasal gerekliliklere uygun olarak nitelikli başvuru sahiplerini değerlendiriyoruz. Ayrıca “Eşit İstihdam Fırsatı (EEO) kanundur”, “EEO kanundur” eki ve “Ücret Şeffaflığıyla İlgili Ayrımcılık Karşıtlığı Hükmü” belgesine göz atın. Özel düzenleme gerektiren bir engeliniz veya özel gereksiniminiz varsa lütfen bu formu doldurarak bize bildirin.

Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve Uber’de yaşam

Uber’de çalışmanın nasıl bir şey olduğu hakkında daha fazla bilgi edinmek için Kariyer sayfamıza göz atın.