Vårt förhållningssätt till miljö, sociala frågor och företagsstyrning
Vi ser en framtid som är mer hållbar, rättvis och lönsam – inte bara för oss, utan också för dem som förlitar sig på vår plattform för möjligheter. Som ett globalt företag utvärderar vi ständigt risker och möjligheter både internt och externt. Vi inser att olika miljömässiga, sociala och styrningsfaktorer kan påverka vår verksamhet, och vi förstår vilken inverkan vår verksamhet kan ha på samhället och våra intressenter. Genom att arbeta för att anpassa våra väsentliga ESG-prioriteringar till våra affärsintressen och intressenters intressen strävar vi efter att tillämpa lämplig styrning, engagemang och eftertänksamhet i vårt tillvägagångssätt, vilket vi tror hjälper oss att skydda och leverera ekonomiskt värde och kontinuerlig långsiktig tillväxt.
ESG-rapportering
Framsteg börjar med att titta noga på var vi befinner oss i dag och dela resultaten för att öka ansvarstagandet. Du hittar våra senaste rapporter nedan.
- Miljö, sociala frågor och företagsstyrning
- Medarbetare och kultur
Down Small - Hållbarhet
Down Small - Säkerhet
Down Small - Myndigheters transparens
Down Small - Politiskt engagemang
Down Small
Förares och kurirers välbefinnande
Förare och kurirer väljer i överväldigande grad arbete via plattformen eftersom de värdesätter flexibiliteten att arbeta när, var och hur de vill, vilket återspeglas i olika undersökningar som genomförs på flera marknader.
Vi fortsätter att förespråka arbete via plattformen av hög kvalitet som ger oberoende plattformsarbetare flexibilitet, rättvisa och transparenta intäktsmöjligheter, tillgång till sociala förmåner och skydd, meningsfull representation samt möjligheter till lärande och utveckling.
Miljömässig hållbarhet och klimatförändringar
Uber arbetar mot en mer hållbar framtid eftersom det är det rätta att göra för vår verksamhet, de människor som använder vår plattform, de städer vi är verksamma i och de samhällen vi betjänar.
Takten av våra framsteg påverkas av många externa faktorer, främst av åtgärder från beslutsfattare och den bredare bilindustrin. När vi satte upp våra klimatmål för 2025 förväntade vi oss att starka regleringsåtgärder, tillsammans med kontinuerliga branschövergripande investeringar, skulle bidra till att stödja våra ansträngningar. Framsteg har gjorts, men tyvärr kan vi inte uppnå alla våra mål för 2025 utan aggressivare åtgärder. Trots dessa utmaningar fortsätter vi att arbeta outtröttligt mot vårt mål att bli en plattform med nollutsläpp senast 2040.
Både den offentliga och privata sektorn måste agera mer brådskande, och vi kommer att fortsätta att förespråka starkare åtgärder från beslutsfattare och biltillverkare.
Vi kommer att fortsätta att vara transparenta om våra framsteg genom vår årliga rapport om miljö, sociala frågor och företagsstyrning och vår periodiska klimatutvärderings- och resultatrapport.
Medarbetare och kultur
Det är viktigt att vi attraherar och behåller en mångfacetterad blandning av människor – människor som är motiverade och får energi av vårt uppdrag. Vi behöver handlingskraftiga människor som vill förbättra hur saker och ting fungerar för alla på vår plattform runtom i världen. Vi vet att vi inte kommer att vara rätt för alla, och därför är vi fast beslutna att vara tydliga med vilka vi är och hur det är att arbeta på Uber.
Vi samlar in data från medarbetare för att förstå vad som betyder mest för dem och varför de stannar och bygger sin karriär här. Vi använder dessa insikter för att förtydliga våra prioriteringar och vårt tillvägagångssätt och är därför fokuserade på sex differentierade medarbetarbehov: stolthet, tillhörighet och rättvisa, tillväxt, ersättning, välbefinnande och förtroende. Denna strategi för humankapital säkerställer att vi beaktar behoven hos våra olika medarbetare och fortsätter att skapa en engagerande, jämlik och inkluderande upplevelse inom vart och ett av dessa viktiga områden.
Utvärdering av medborgerliga rättigheter
Vårt mål är att se till att människor kan röra sig fritt, rättvist och säkert. Till stöd för detta mål, och efter samtal med aktieägare, har Uber genomgått en utvärdering av medborgerliga rättigheter. Utvärderingen utfördes av Covington & Burling, under ledning av den tidigare amerikanska justitieministern Eric Holder. Den utformades för att utvärdera vår inverkan på samåkningsförare, lokalsamhällen och anställda i USA, med avsikt att främja medborgerliga rättigheter och identifiera områden där vi kan fortsätta att förbättra oss som en rättvis och inkluderande plattform.
Samhällsstyrning
Vår styrelse är fast besluten att vara bäst i klassen på bolagsstyrning och är starkt övertygad om att vi måste vara öppna för insyn och ansvarsskyldiga gentemot våra aktieägare i relation till vår kultur, ledning och företagsansvar. I vår strävan att bygga upp en bolagsledningsstruktur i världsklass har vi stärkt och utvecklat en styrelse med många olika bakgrunder, färdigheter och erfarenheter.
ESG-frågorna som identifierats i vår väsentlighetsbedömning är viktiga för vår långsiktiga framgång och vår affärsstrategi. Därför, och när tillämpligt, överses de av Ubers styrelse och styrelsens oberoende revisions-, ersättnings- och nominerings- och styrningskommittéer.
Ubers ESG-rapportering kan innehålla uttalanden om förväntningar på vår verksamhet inför framtiden, som innebär risker och osäkerhet. De faktiska resultaten kan skilja sig väsentligt från de förväntade resultaten och de rapporterade resultaten bör inte betraktas som en indikation på framtida resultat. Läs vår ESG-rapport för 2024 för mer information.
Uppgifterna om växthusgasutsläpp i Ubers ESG-rapport har verifierats av LRQA. LRQA:s verifieringsutlåtande finns här.
En översikt över Ubers användning av koldioxidkompensationer finns här
Om