Flávia se tornou Gerente de Engenharia de Software

Flavia Rangel sempre foi uma estudante dedicada e se apaixonou pela tecnologia desde cedo, graças a um programa extracurricular do qual participou. No primeiro estágio, seu destino na carreira de engenharia se consolidou: “ficou claro para mim que eu não conseguia me imaginar fazendo mais nada”. Desde então, Flavia continuou a assumir responsabilidades maiores e mais desafiadoras na sua carreira. Agora, como gerente de equipes, ela mantém viva sua paixão pela tecnologia na Uber e incentiva sua equipe a fazer o mesmo: “Eu continuo aprendendo todos os dias, colocando em prática a missão da empresa, e me sinto orgulhosa de como minha equipe e eu podemos causar um impacto positivo no mundo com a tecnologia que desenvolvemos,” ela compartilha abaixo.

“Minha paixão pela tecnologia começou com um programa educacional que me permitiu concluir meus últimos anos do ensino médio em uma escola técnica.” Durante esses três anos, frequentei a escola normal à tarde e os cursos técnicos à noite. Isso abriu minha mente para o mundo da programação e dos algoritmos. O último passo para me formar na escola técnica foi fazer um estágio. Durante esse estágio, ficou claro para mim que eu não conseguia me imaginar fazendo nenhuma outra coisa. 

Depois de me formar, comecei minha graduação em Ciências da Computação em uma universidade pública no Brasil. No meu segundo ano na Universidade, com boas notas e me esforçando para aprender inglês, recebi uma bolsa integral para estudar nos Estados Unidos. Estudei Ciências da Computação por 2 semestres na Universidade Estadual do Missouri e fiz um curso de verão na Universidade de Stanford. Tenho ótimas lembranças dessa experiência e aprendi muito, mas a lição mais importante foi a de que, se trabalhasse duro, seria capaz de fazer qualquer coisa. Voltei para o Brasil em 2013 e me formei em 2014. Em 2018, comecei a trabalhar para a Uber como Engenheira de Software e essa foi a melhor escolha que já fiz. Hoje, sou gerente de engenharia da equipe de Identidade Confiável (Trusted Identity) e continuo aprendendo todos os dias, colocando em prática a missão da empresa, e me sinto orgulhosa de como minha equipe e eu podemos causar um impacto positivo no mundo com a tecnologia que desenvolvemos.”

“Comecei na empresa como Engenheira de Software em 2018 com a inauguração do Tech Center da Uber Brasil, em São Paulo. Curiosidade: no início do Tech Center, éramos só o diretor, eu e mais três engenheiros. Depois do processo de contratação, comecei a trabalhar na equipe de Identidade Confiável. Aprendi muito durante meus anos trabalhando como engenheira na construção da Plataforma de Identidade. Especialmente sobre os princípios e aplicabilidades da engenharia de software, sobre o design, a disponibilidade e a escalabilidade do sistema. Também aprendi como responder a situações de emergência. E, ao participar de entrevistas e encontros, aprendi a viver, trabalhar e representar uma cultura de respeito, com foco em fazer o que é certo. Hoje, como Gerente de Engenharia, meu processo de aprendizado e crescimento ainda é enorme, mas é muito bom ver o quanto posso contribuir para a organização da minha equipe e para a carreira das pessoas.”

“A Uber me fortaleceu, acreditando primeiro no meu potencial e criando o ambiente certo para eu prosperar. Durante meu processo de migração, eu ainda estava fazendo algumas tarefas de engenharia e passando por um treinamento interno para saber mais sobre essa nova carreira. Após o programa de treinamento, comecei liderando com um escopo limitado e uma equipe próxima para me ajudar a evoluir. Com o tempo, consegui demonstrar minhas habilidades de liderança e expandir minha área de atuação.”

“Todos os dias, gosto de ter alguns objetivos principais: 

Com esses objetivos em mente, organizo as reuniões da equipe para otimizar nosso tempo, incluindo reuniões de planejamento, retrospectiva e atualizações rápidas. Também faço reuniões individuais com engenheiros para acompanhar projetos e conversar sobre carreira.”

“Converse com seu gerente sobre seus objetivos e trabalhe com ele para alcançar esses resultados aos poucos, a cada projeto. Você também pode procurar seu próprio mentor ou se inscrever no programa formal de mentoria da Uber. Ter um mentor é uma ótima oportunidade para ouvir pessoas experientes, receber feedback e trocar ideias.”

“Quando um dos engenheiros da minha equipe foi promovido. A promoção foi 100% mérito dele, mas eu o ajudei a se preparar para o processo e foi super satisfatório e gratificante.”

“O meu projeto favorito foi ajudar a disponibilizar o recurso de digitalização de documentos como parte da plataforma de Confirmação de identidade. Eu fico muito orgulhosa toda vez que lançamos esse recurso em novos países. Esse projeto aumenta a confirmação de usuários, o que pode reduzir possíveis conflitos em e melhorar a sensação de segurança dos motoristas parceiros com novos usuários na América Latina.”

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