Como a Uber está criando oportunidades de carreira para pessoas com deficiência no Brasil

Inovação e mobilidade: a visão revolucionária da Uber. Promover a diversidade aumenta nossa capacidade de enfrentar desafios e cumprir nosso propósito. Para fazer isso, precisamos considerar a pluralidade incrível das pessoas que se conectam à nossa plataforma. É necessário ir além das convenções, desafiar nossos preconceitos e avaliar habilidades profissionais de forma imparcial durante processos seletivos. Precisamos buscar talentos promissores onde quer que estejam e remover barreiras sistêmicas para que comunidades sub-representadas possam desfrutar das mesmas oportunidades na nossa empresa.

É aí que entra o Programa de Talentos: Exclusivo para Pessoas com Deficiência, a primeira iniciativa profissional da Uber dedicada inteiramente à inclusão de pessoas com deficiência no Brasil. É comum que essa comunidade enfrente estereótipos e discriminação ao procurar emprego. O resultado disso é a baixa representatividade dessas pessoas no âmbito profissional. Para mudar e desafiar esses estigmas, o Programa de Talentos foi desenvolvido seguindo nosso valor empresarial “Grandes mentes não pensam da mesma forma.” O resultado? 33 pessoas de diversos contextos pessoais e profissionais, que também têm deficiência, juntaram-se à Uber no Brasil para um programa inovador de 12 meses, com o objetivo de prepará-las para uma trajetória de sucesso na empresa. Com a inovadora estrutura da Academia de Aquisição de Talentos da Uber, decidimos inicialmente contratar 20 pessoas, mas, graças à qualidade excepcional das pessoas candidatas, acabamos selecionando 33 participantes para o nosso programa inaugural. 

“Deficiência ainda carrega muito estigma”, diz Subana Paramuthevar, Parceira de Negócios de Diversidade, Equidade e Inclusão. “De acordo com dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a taxa de desemprego entre pessoas com deficiência no Brasil é quase o dobro da média da população em geral. Além disso, várias das pessoas com deficiência que estão empregadas ocupam posições pouco qualificadas e mal remuneradas. Há várias razões para isso, como estigma e discriminação, falta de acessibilidade no local de trabalho e escassez de oportunidades educacionais e de capacitação. Infelizmente, é muito comum que as empresas não tenham conhecimento sobre as adaptações que precisam ser feitas no ambiente de trabalho para pessoas com deficiência. O Programa de Talentos nos ajudou a resolver esses problemas. Investimos em acomodações para funcionários. Reformulamos nosso processo seletivo levando em consideração a experiência das pessoas com deficiência.”

O Programa de Talentos tem uma estrutura rotacional. Ele começa com um processo de integração intensivo de dois meses, no qual os participantes aprendem tudo sobre a Uber: produtos, abordagem e valores. Os líderes de departamento apresentam as conquistas das suas equipes durante conversas informais, enquanto parceiros do setor desenvolvem novas habilidades por meio de cursos em competências técnicas e inglês. Depois, acontece uma rotação de 10 meses. Nela, os participantes colocam em prática os conhecimentos adquiridos nos dois meses anteriores ao trabalhar em 2 equipes diferentes, passando um período de 5 meses em cada uma delas.

Quando o programa terminar, todos os participantes terão a oportunidade de se juntar à equipe da Uber mais indicada para eles. A longo prazo, a finalidade da métrica Northstar da Uber é eliminar barreiras para que pessoas em todo o mundo tenham oportunidades iguais de desenvolver uma carreira duradoura na empresa, contribuindo para o nosso crescimento e inovação. 

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