Please enable Javascript
Hopp til hovedinnholdet

Rapport om folk og kultur for 2023

Nå som en del av vår årlige ESG-rapport

Vi investerer i folk og kultur

I 2022 fortsatte Uber å bygge videre på de grunnleggende endringene vi har jobbet mot de siste fem årene. Selskapet vårt fortsatte å være fleksibelt og forpliktet til reisen mot mer mangfold, rettferdighet og inkludering (diversity, equity and inclusion, DEI) i et år der bedrifter måtte forholde seg til to vidt forskjellige halvdeler: I de første seks månedene var fokuset på vekst og bedring etter pandemien. I de siste seks månedene var forberedelse på fremtidig økonomisk usikkerhet en prioritet. I møte med slike utfordringer kunne vi lett ha nedprioritert DEI-fremgangen, men Uber har fortsatt fokus på å integrere DEI for å skape et miljø preget av tilhørighet, formål, vekst og tillit.

Uber jobber for å påvirke en mer rettferdig opplevelse for alle. For å kunne fortelle denne historien bedre har vi laget et helhetlig syn på hvordan Uber skaper innflytelse ved å integrere rapporten om mennesker og kultur med ESG-rapporten (environmental, social, and governance) for å danne den nye rapporten for miljø, samfunn og ledelse.

Ledelsens forpliktelse til mangfold

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.

«Å beholde og engasjere mangfoldige talenter som stiller seg på linje med våre verdier, er avgjørende for å kunne fullføre oppdraget vårt om å tenke nytt om hvordan verden kan bevege seg fremover på en bedre måte. I 2022 fortsatte vi å investere i en medarbeideropplevelse som gjør det mulig for våre ansatte å gjøre sitt beste. Vi har gjort store fremskritt med å fremme mangfold, rettferdighet og inkludering globalt. Vi har forbedret tilnærmingen vår til medarbeiderutvikling, og vi har gjort Uber til det beste stedet for å bygge en langsiktig karriere. Når vi nå er på vei ut av COVID-pandemien, har vi tatt i bruk en ny hybrid arbeidstilnærming som gjør at vi kan dra nytte av å gjenopprette kontakten med kollegene våre personlig, samtidig som vi beholder en høy grad av individuell fleksibilitet og produktivitet. Alt i alt er jeg stolt over arbeidet vi gjorde i 2022, og ser frem til hvilken innvirkning medarbeiderne våre vil ha på verden som et resultat.»

Nikki Krishnamurthy, personaldirektør

Arbeidsstokkens demografi

At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.

Global representasjon¹

Mangfold i arbeidsstokken (globalt)

%Menn%Kvinner

Mangfold i arbeidsstokken (USA)

%Hvit
%asiatisk
%svart eller afroamerikansk
%latinamerikansk
%blandet etnisitet
%urinnvåner fra Hawaii eller andre stillehavsøyer
%amerikansk eller alaskisk urinnvåner

Mangfold i arbeidsstokken (regionalt)

%Menn%Kvinner

Representasjon i lederstillinger

Mangfold i arbeidsstokken (globalt)¹

%Menn%Kvinner

Mangfold i arbeidsstokken (USA)²

%Hvit
%asiatisk
%svart eller afroamerikansk
%latinamerikansk
%blandet etnisitet
%urinnvåner fra Hawaii eller andre stillehavsøyer
%amerikansk eller alaskisk urinnvåner

Representasjon blant nyansatte

Representasjon blant nyansatte

%Menn%Kvinner

% etnisk representasjon blant nyansettelser

%Hvit
%asiatisk
%svart eller afroamerikansk
%latinamerikansk
%blandet etnisitet
%urinnvåner fra Hawaii eller andre stillehavsøyer
%amerikansk eller alaskisk urinnvåner

¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.

Tidligere rapporter om folk og kultur

Hvert år publiserer vi dataene våre om folk og kultur for å dele tilnærmingen vi har til forvaltning av humankapital, mangfold, rettferdighet, inkludering og kultur. Vi deler oppdaterte representasjonsdata og viser hvor vi er på veien mot målene våre. Rapporten er en viktig del av tilnærmingen vår til økt åpenhet rundt data om abeidsstyrken og praksis angående humankapital. I linkene nedenfor finner du frittstående rapporter fra tidligere år.

1/4