Please enable Javascript
Doorgaan naar hoofdinhoud

Het jaar van actie ondernemen

Sinds de begindagen van Uber heeft het simpele 'op een knop drukken en een rit aanvragen' het leven van mensen veranderd. Inmiddels is het iets veel diepers geworden. Bij Uber werken we aan een nieuwe manier om de wereld te verbeteren. Wij zijn van mening dat iedereen in staat moet worden gesteld zich vrij en veilig te verplaatsen – fysiek, economisch en sociaal. Om dat te doen, moeten we racisme bestrijden en een voorvechter zijn voor volledige gelijkheid, zowel binnen ons bedrijf als op ons platform. We moeten ons wereldwijde bereik, onze technologie, onze gegevens en, belangrijker nog, onze stem gebruiken om te helpen een veiliger, inclusiever bedrijf te creëren en een sterke bondgenoot te zijn voor alle community's die we bedienen.

Het jaar 2020 was een ongelooflijke uitdaging, want zowel Uber als de rest van de samenleving worstelden met de economische en gezondheidseffecten van een pandemie en een wereldwijde rassenkwestie. De verwoestende gevolgen werden niet door iedereen hetzelfde gevoeld, aangezien COVID de onrechtvaardigheden die al veel te lang in de samenleving bestaan, scherp in beeld bracht. Uber heeft er alles aan gedaan om onze medewerkers, steden, passagiers, chauffeurs en bezorgers, restaurants en winkeliers die ons platform gebruiken, te ondersteunen.

Hoe onze leiders zich inzetten voor diversiteit

Het creëren van meer eigen vermogen is één van de zes prioriteiten van Uber voor 2021 volgens onze CEO, Dara Khosrowshahi. Dit betekent dat we de demografische diversiteit bij Uber willen vergroten, een actiever antiracistisch bedrijf willen worden en bondgenoot willen worden van de gemeenschappen waarin we werken. Elk lid van het Executive Leadership Team doet zijn best om dit te realiseren, met name om ervoor te zorgen dat de hele organisatie hierachter staat. Grotere diversiteit, meer nadruk op gelijkheid en meer inclusiviteit staan centraal in de strategie van het bedrijf en de inzet hiervoor begint bovenaan de ladder.

Bo Young Lee, Chief Diversity en Inclusion Officer

“Vooruitgang kost tijd, dat weten we. Maar het is niet het gebrek aan oplossingen dat ons vertraagt. Bedrijven hebben moeite om vooruitgang te boeken als ze niet de moed hebben om zich te blijven inzetten en op te staan tegen racisme en gedragingen van witte superioriteit. Individuen en bedrijven verliezen vaak stoom als ze geen snelle verandering zien. Maar geleidelijke transformatie is het meest duurzaam. Ongelijkheid en racisme zijn niet van de ene op de andere dag ontstaan en zijn niet eenvoudig op te lossen. Het werk is nooit af. Ik vertrouw erop dat als we toegewijd blijven, er verandering zal plaatsvinden. Uber heeft altijd de moed gehad om zich in te zetten voor duurzame actie en dat is voor mij al een succes op zich.

“We leven in een unieke tijd. Laten we ervoor zorgen dat we ons uiterste best doen voor verandering.”

Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer

“Als een bedrijf dat beweging stimuleert, is het ons doel ervoor te zorgen dat iedereen zich vrij en veilig kan verplaatsen, zowel fysiek als economisch en sociaal. Daarvoor moeten we het racisme dat in de samenleving aanhoudt helpen bestrijden en een voorvechter zijn voor gelijkheid, zowel binnen als buiten ons bedrijf.

“Voor ons is één ding duidelijk: wij kunnen niet alleen maar hopen dat onze producten tot meer gelijkheid en rechtvaardigheid zullen leiden. We moeten onze wereldwijde aanwezigheid, onze technologie en onze gegevens gebruiken om sneller veranderingen door te voeren. Op die manier kunnen we een actievere, antiracistische organisatie worden, een veiliger en inclusiever bedrijf en platform en een trouwe bondgenoot van alle community's die we bedienen.”

De demografische gegevens van ons personeelsbestand

Hieronder kun je de samenstelling van ons personeel over de afgelopen drie jaar bekijken.

Grafieken | Vertegenwoordiging van gender wereldwijd en van ras/etniciteit in de VS.

Grafieken | Samenstelling van leiderschap⁴

Diversiteit van het personeelsbestand (wereldwijd)¹

%Mannen%vrouwen

Diversiteit binnen het personeelsbestand (VS)²

%Wit
%Aziatisch
%zwart of Afro-Amerikaans
%Spaans of Latinx
%gemengde afkomst
%inheems Hawaïaans of van een ander eiland in de Stille Oceaan
%of oorspronkelijke inwoner van Amerika of Alaska

Diversiteit van het personeelsbestand (regionaal)

%Mannen%vrouwen

Diversiteit van het personeelsbestand (wereldwijd)¹

%Mannen%vrouwen

Diversiteit binnen het personeelsbestand (VS)²

%Wit
%Aziatisch
%zwart of Afro-Amerikaans
%Spaans of Latinx
%gemengde afkomst
%inheems Hawaïaans of van een ander eiland in de Stille Oceaan
%of oorspronkelijke inwoner van Amerika of Alaska

Grafieken | Vertegenwoordiging onder onze nieuwe medewerkers⁶

Vertegenwoordiging onder nieuwe medewerkers

%Mannen%vrouwen

% vertegenwoordiging onder nieuwe medewerkers naar ras

%Wit
%Aziatisch
%zwart of Afro-Amerikaans
%Spaans of Latinx
%gemengde afkomst
%inheems Hawaïaans of van een ander eiland in de Stille Oceaan
%of oorspronkelijke inwoner van Amerika of Alaska

Rapporten over diversiteit en inclusiviteit

1/3