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2021 की लोक व संस्कृति रिपोर्ट

चुनौतियों भरा साल

Uber के शुरुआती दिनों से, "एक बटन टैप करें और राइड पाएँ" जैसी साधारण सी बात ने लोगों की ज़िंदगी को बदल दिया है। और अब इसका असर और भी गहरा हो गया है। जिन तरीकों से दुनिया बेहतरी की ओर आगे बढ़ती है, हम Uber में उन तरीकों की नए सिरे से कल्पना करने के लिए काम करते हैं। हम मानते हैं कि हर व्यक्ति शारीरिक, आर्थिक और सामाजिक तौर पर आज़ादी और सुरक्षा के साथ आगे बढ़ने के काबिल बन सके। ऐसा करने के लिए, हमें नस्लवाद से लड़ना होगा और कंपनी के अंदर व हमारे प्लैटफ़ॉर्म पर भी पूरी समानता की वकालत करने वाला चैम्पियन बनना होगा। हमें अपनी विश्वव्यापी पहुँच, अपनी तकनीक, अपने डेटा—और खास तौर पर अपनी आवाज़ का इस्तेमाल करना होगा—ताकि हम एक ऐसी कंपनी बना सकें जो ज़्यादा सुरक्षित हो, सबको साथ लेकर चल सके और जिन समुदायों को हम सेवाएँ देते हैं, उनके साथ जुड़ सके।

साल 2020 अविश्वसनीय तौर पर चुनौतियों से भरा था, क्योंकि Uber और खास तौर समाज स्वास्थ्य और आर्थिक मोर्चे पर महामारी के असर से और साथ ही दुनिया भर में फैली नस्लीय असमानता से जूझ रहा था। लंबे समय से समाज में फैली असमानता का COVID ने अहसास करवाया, क्योंकि इससे हुए भयानक नुकसान का सब पर एक जैसा असर नहीं पड़ा। इन सबके दौरान, Uber ने अपने कर्मचारियों, अपने शहरों, राइडर, ड्राइवर पार्टनर, डिलीवरी पार्टनर, रेस्टोरेंट और मर्चेन्ट, जो हमारे प्लैटफ़ॉर्म का इस्तेमाल करके अपने काम और कारोबार के साथ जुड़ते हैं, उन सबको सपोर्ट किया है।

विविधता के प्रति लीडरशिप की प्रतिबद्धता

कंपनी के सीईओ दारा खोस्रोशाही द्वारा साल 2021 के लिए बनाई गई 6 प्राथमिकताएँ, जो कंपनी में हर जगह लागू हैं, उनमें से एक है, समानता के व्यवहार को बढ़ावा देना। इसका मतलब है कि Uber में डेमोग्राफ़ी से जुड़ी विविधता को बढ़ाना, कंपनी के तौर पर पहले से भी ज़्यादा सक्रियता के साथ नस्लीय भेदभाव का विरोध करना और उन समुदायों से जुड़ना, जिन्हें हम सेवा देते हैं। एक्ज़ीक्यूटिव लीडरशिप टीम के हर सदस्य इन लक्ष्यों को पूरा करने में अपना सहयोग दे रहे हैं और खास तौर पर इस बात का ध्यान रख रहे हैं कि उनकी पूरी कंपनी उनका साथ दे। विविधता, समानता को बढ़ावा देना और सबको शामिल करने के ज़्यादा मौके देना, ये कंपनी की योजना का मुख्य हिस्सा है और इस संकल्प का पालन टॉप मैनेजमेंट से शुरू होता है।

बो यंग ली, मुख्य विविधता और समावेशन अधिकारी

"हम जानते हैं कि विकास में समय लगता है, लेकिन हमारी कम रफ़्तार की वजह समाधानों की कमी नहीं है; कंपनियों को आगे बढ़ने में तब दिक्कतें होती हैं, जब उनमें अपने संकल्पों को पूरा करने और नस्लवाद व श्वेत प्रभुत्व के खिलाफ़ खड़े होने का साहस न हो। व्यक्ति हो या कंपनियाँ, आगे बढ़ने का उत्साह तब कम हो जाता है जब बदलाव की गति तेज़ न हो। लेकिन धीरे-धीरे होने वाला बदलाव सबसे ज़्यादा टिकाऊ होता है। असमानता और नस्लवाद की शुरुआत रातों-रात नहीं हुई है और आसान समाधानों से उन्हें ठीक नहीं किया जा सकता है। यह काम कभी खत्म नहीं होगा। मुझे भरोसा है कि अगर हम इसके लिए समर्पित रहेंगे, तो बदलाव आएगा। टिकाऊ उपायों के साथ बने रहने का साहस Uber के पास हमेशा से रहा है और मेरे लिए यह एक शुरुआती सफलता है।

"हम बहुत ही अनोखे समय में जी रहे हैं। आइए यह ठान लें कि हम बदलाव लाने के लिए ज़रूरी सुधार करेंगे।"

दारा खोस्रोशाही, मुख्य कार्यकारी अधिकारी

"परिवहन को बढ़ावा देने वाली कंपनी के तौर पर यह पक्का करना हमारा लक्ष्य है कि हर कोई शारीरिक, आर्थिक या सामाजिक तौर पर स्वतंत्र रह कर, सुरक्षित तरीके से आगे बढ़ सके। ऐसा करने के लिए, हमें समाज में हर ओर फैले नस्लवाद से लड़ना ही होगा और कंपनी के अंदर और बाहर, दोनों जगह समानता का चैंपियन बनना होगा।

"यह हमें अच्छे से पता है :- हम यह उम्मीद नहीं कर सकते कि सिर्फ़ हमारे प्रोडक्ट से ही समानता और निष्पक्षता की स्थिति सुधर जाएगी। बदलाव को जल्दी लाने के लिए हमें दुनिया भर में अपनी मौजूदगी, अपनी तकनीक और अपने डेटा का इस्तेमाल करना होगा - ताकि हम ज़्यादा सक्रिय तौर पर नस्लवाद विरोधी कंपनी; एक ज़्यादा सुरक्षित, सबको साथ लाने वाली कंपनी और प्लैटफ़ॉर्म बनने के साथ-साथ उन समुदायों के वफ़ादार सहयोगी भी बन सकें जिनकी हम सेवा कर रहे हैं।”

हमारे वर्कफ़ोर्स डेमोग्राफ़िक्स

पिछले 3 सालों में हमसे जुड़ने वाले कार्यबलों की भागीदारी को नीचे और अच्छे से समझा जा सकता है।

चार्ट | दुनियाभर में लैंगिक और अमेरिकी नस्लीय/जातीय भागीदारी

चार्ट | हमारे नेतृत्व का प्रतिनिधित्व⁴

वर्कफ़ोर्स में विविधता (दुनिया भर में)¹

%पुरुष%महिलाएँ

वर्कफ़ोर्स विविधता (यूएस)²

%श्वेत
%एशियाई
%अश्वेत या अफ़्रीकी अमेरिकी
%हिस्पैनिक या लैटिंक्स
%बहुनस्लीय
%मूल हवाईयन या प्रशांत द्वीप समूह पर रहने वाले अन्य लोग
%अमेरिकी इंडियन या अलास्का के मूल निवासी

वर्कफ़ोर्स में विविधता (क्षेत्रीय)

%पुरुष%महिलाएँ

वर्कफ़ोर्स में विविधता (दुनिया भर में)¹

%पुरुष%महिलाएँ

वर्कफ़ोर्स विविधता (यूएस)²

%श्वेत
%एशियाई
%अश्वेत या अफ़्रीकी अमेरिकी
%हिस्पैनिक या लैटिंक्स
%बहुनस्लीय
%मूल हवाईयन या प्रशांत द्वीप समूह पर रहने वाले अन्य लोग
%अमेरिकी इंडियन या अलास्का के मूल निवासी

चार्ट | हमारे नए कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व⁵

नई भर्तियों का रिप्रेज़ेंटेशन

%पुरुष%महिलाएँ

नई भर्तियों के नस्लीय रिप्रेज़ेंटेशन का %

%श्वेत
%एशियाई
%अश्वेत या अफ़्रीकी अमेरिकी
%हिस्पैनिक या लैटिंक्स
%बहुनस्लीय
%मूल हवाईयन या प्रशांत द्वीप समूह पर रहने वाले अन्य लोग
%अमेरिकी इंडियन या अलास्का के मूल निवासी

विविधता और समावेश से जुड़ी रिपोर्ट

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