Please enable Javascript
Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Έκθεση «Άνθρωποι και Κουλτούρα» 2021

Ο χρόνος της δράσης

Από τον πρώτο καιρό που δημιουργήθηκε η Uber, η απλή αλληλεπίδραση του «αγγίζω ένα κουμπί και κλείνω μια διαδρομή» έχει αλλάξει τη ζωή των ανθρώπων. Και τώρα έχει γίνει κάτι πολύ βαθύτερο. Στην Uber, προσπαθούμε να επαναπροσδιορίσουμε προς το καλύτερο τον τρόπο με τον οποίο ο κόσμος μετακινείται. Πιστεύουμε ότι όλοι πρέπει να έχουν τη δυνατότητα να κινούνται ελεύθερα και με ασφάλεια — σωματικά, οικονομικά και κοινωνικά. Για να γίνει αυτό, πρέπει να καταπολεμήσουμε τον ρατσισμό και να προωθήσουμε την πλήρη ισότητα, τόσο εντός της εταιρείας μας όσο και στην πλατφόρμα μας. Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε την παγκόσμια εμβέλειά μας, την τεχνολογία μας, τα δεδομένα μας και, το σημαντικότερο, τη φωνή μας για να συμβάλουμε στη δημιουργία μιας ασφαλέστερης και πιο συμπεριληπτικής εταιρείας και να είμαστε ένας ισχυρός σύμμαχος όλων των κοινοτήτων που υπηρετούμε.

Το 2020 ήταν απίστευτα δύσκολο, καθώς η Uber και η κοινωνία γενικότερα αντιμετώπισαν τις επιπτώσεις μιας πανδημίας στην υγεία και την οικονομία, μαζί με τις παγκόσμιες αντιλήψεις που αφορούσαν τη φυλετική καταγωγή. Οι καταστροφικές επιπτώσεις δεν έγιναν αντιληπτές ομοιόμορφα, καθώς οι ανισότητες που έχουν επιμείνει στην κοινωνία για πάρα πολύ καιρό ήταν πολύ πιο έντονα έκδηλες λόγω της πανδημίας. Μέσα σε όλα αυτά, η Uber προσπάθησε για να υποστηρίξει τους υπαλλήλους, τις πόλεις και τους επιβάτες, τους οδηγούς, τους διανομείς, τα εστιατόρια και τους εμπόρους που χρησιμοποιούν την εφαρμογή μας για να συνδεθούν με την εργασία τους και το εμπόριο.

Η δέσμευση της ηγεσίας για την ποικιλομορφία

Η δημιουργία μεγαλύτερης ισότητας είναι μία από τις 6 πανεταιρικές προτεραιότητες που έθεσε ο CEO μας, Dara Khosrowshahi, για το 2021. Αυτό σημαίνει ότι θα χρειαστεί να αυξηθεί η δημογραφική διαφορετικότητα στην Uber και να εξελιχτούμε σε μια περισσότερο ενεργά αντιρατσιστική εταιρεία, στηρίζοντας τις κοινότητες που εξυπηρετούμε. Κάθε μέλος της Ομάδας Εκτελεστικής Ηγεσίας συμβάλλει στην επίτευξη αυτού του στόχου, φροντίζοντας, κυρίως, να διασφαλίζεται η υποστήριξη από ολόκληρο τον οργανισμό. Η αύξηση της διαφορετικότητας, της ισότητας και της συμπερίληψης βρίσκεται στο επίκεντρο της στρατηγικής της εταιρείας και η δέσμευση σε αυτόν τον στόχο ξεκινάει από ψηλά.

Bo Young Lee, Διευθύντρια του Τμήματος Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης

«Γνωρίζουμε ότι η πρόοδος απαιτεί χρόνο, αλλά δεν μας επιβραδύνει η έλλειψη λύσεων. Οι εταιρείες δυσκολεύονται να σημειώσουν πρόοδο όταν δεν έχουν το θάρρος να παραμείνουν προσηλωμένες και να αντισταθούν στον ρατσισμό και στις συμπεριφορές της Λευκής υπεροχής. Άνθρωποι και εταιρείες σταματούν να κινητοποιούνται όταν δεν βλέπουν γρήγορη αλλαγή. Ωστόσο, η σταδιακή μεταμόρφωση είναι πιο βιώσιμη. Η ανισότητα και ο ρατσισμός δεν εμφανίστηκαν εν μία νυκτί και δεν μπορούν να διορθωθούν με εύκολες λύσεις. Η δουλειά δεν τελειώνει ποτέ. Πιστεύω ότι αν μείνουμε αφοσιωμένοι, η αλλαγή θα συμβεί. Η Uber είχε πάντα το θάρρος να δεσμευτεί στη βιώσιμη δράση, και αυτό για μένα είναι μια αρχική επιτυχία.

«Ζούμε σε μοναδικούς καιρούς. Ας βεβαιωθούμε ότι είμαστε έτοιμοι για την αλλαγή.»

Dara Khosrowshahi, Διευθύνων Σύμβουλος, Uber

«Ως εταιρεία που προσφέρει μετακινήσεις, στόχος μας είναι να διασφαλίσουμε ότι όλοι θα μπορούν να μετακινούνται ελεύθερα και με ασφάλεια, σωματικά, οικονομικά και κοινωνικά. Για να γίνει αυτό, πρέπει να συμβάλλουμε στην καταπολέμηση του ρατσισμού που συνεχίζει να υπάρχει σε όλη την κοινωνία και να προωθήσουμε την ισότητα, τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας μας.

«Ένα πράγμα είναι σαφές για εμάς: Δεν μπορούμε απλά να ελπίζουμε ότι τα προϊόντα μας από μόνα τους θα συμβάλουν στη βελτίωση της ισότητας και της δικαιοσύνης. Πρέπει να χρησιμοποιήσουμε την παγκόσμια εμβέλειά μας, την τεχνολογία μας και τα δεδομένα μας για να συμβάλουμε στην ταχύτερη επίτευξη αλλαγής, ώστε να γίνουμε μια πιο δραστήρια αντιρατσιστική εταιρεία, μια ασφαλέστερη και πιο συμπεριληπτική εταιρεία και πλατφόρμα και ένας πιστός σύμμαχος όλων των κοινοτήτων που υπηρετούμε.»

Τα δημογραφικά στοιχεία του εργατικού δυναμικού μας

Παρακάτω μπορείτε να δείτε αναλυτικά την εκπροσώπηση του εργατικού δυναμικού μας τα τελευταία 3 χρόνια.

Διαγράμματα | Γενική εκπροσώπηση φύλου και εκπροσώπηση φυλής/εθνικότητας στις ΗΠΑ

Διαγράμματα | Εκπροσώπηση στην ηγεσία⁴

Ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού (παγκοσμίως)¹

%Άνδρες%Γυναίκες

Ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού (ΗΠΑ)²

%Λευκοί
%Ασιάτες
%Μαύροι ή Αφροαμερικανοί
%Ισπανόφωνοι ή Λατινοαμερικανοί
%Πολυφυλετικοί
%Γηγενείς Χαβάης ή Λοιποί Νησιώτες Ειρηνικού
%Ιθαγενείς Αμερικής ή Γηγενείς Αλάσκας

Ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού (τοπικά)

%Άνδρες%Γυναίκες

Ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού (παγκοσμίως)¹

%Άνδρες%Γυναίκες

Ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού (ΗΠΑ)²

%Λευκοί
%Ασιάτες
%Μαύροι ή Αφροαμερικανοί
%Ισπανόφωνοι ή Λατινοαμερικανοί
%Πολυφυλετικοί
%Γηγενείς Χαβάης ή Λοιποί Νησιώτες Ειρηνικού
%Ιθαγενείς Αμερικής ή Γηγενείς Αλάσκας

Διαγράμματα | Εκπροσώπηση στις νέες προσλήψεις⁵

Εκπροσώπηση στις νέες προσλήψεις

%Άνδρες%Γυναίκες

% ανά εκπροσώπηση φυλής στις νέες προσλήψεις

%Λευκοί
%Ασιάτες
%Μαύροι ή Αφροαμερικανοί
%Ισπανόφωνοι ή Λατινοαμερικανοί
%Πολυφυλετικοί
%Γηγενείς Χαβάης ή Λοιποί Νησιώτες Ειρηνικού
%Ιθαγενείς Αμερικής ή Γηγενείς Αλάσκας

Εκθέσεις σχετικά με τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη

1/3