我们的环境、社会和治理方式
我们设想的未来更具可持续性、公平性和盈利性，这不仅对我们有益，也将造福于那些依靠优步平台寻求赚取收入机会的人。作为一家全球性公司，我们持续评估内部和外部的风险和机会。我们认识到各种环境、社会和治理因素对我们业务造成的影响，同时了解我们的业务可能对社会和利益相关者产生的影响。通过努力将我们的重大 ESG 优先事项与优步业务和利益相关者的利益保持一致，优步致力于将正确的治理、参与和员工关怀运用到公司政策：我们相信，这一举措将有助于我们保护和实现经济价值，并达到持续的长期增长。
ESG 报告
要取得进展，首先要认真考察现状，并分享相关结果，以推动人人为自己的行为负责。请在下方查看我们的最新报告。
合作车主和派送员的福祉
大多数合作车主和派送员之所以选择我们的平台，是因为他们更喜欢灵活的工作时间、工作地点和工作方式：这一点已在多个市场开展的多项调查中得到反映。
优步始终倡导高质量的平台工作，为独立的平台工作者提供灵活、公平、透明的赚取收入的机会、社会保障和福利、有效的代表机制，以及学习和发展的机会。
环境可持续性和气候变化
优步致力于打造更环保的未来，因为这对我们的业务、优步平台用户、优步运营城市以及优步服务社区都将带来益处。
我们前进的步伐受到许多外部因素的影响，来自政策制定者以及更广泛的汽车行业的举措是最为重要的推力之一。在制定 2025 年气候目标时，我们预计强有力的监管措施以及覆盖全行业的持续投资将助力我们不断前行。优步已经取得了一些进展，但如果不采取更加积极的行动，我们将无法实现所有的 2025 年目标。尽管面临这些挑战，我们仍在不懈努力，致力于实现到 2040 年成为零排放平台这一目标。
公共和私营部门都需要采取更加紧迫的行动，我们将继续倡导政策制定者和汽车制造商采取更加强有力的行动。
通过发行年度《环境、社会和治理报告》和定期《气候评估与绩效报告》，我们将保持这一进程的公开透明。
员工与文化
我们必须吸引和留住那些与我们有着相同使命并受此鼓舞的多元化人才。我们需要的是志在改善平台运行方式、为全球所有用户服务的实干者。我们知道，不是每个人都适合优步。因此，我们希望让大家进一步了解优步，熟悉优步工作的工作环境。
我们向员工征集反馈，从而了解优步最吸引他们的地方，以及他们选择优步并留在优步的原因。我们利用这些数据来明确我们的工作重心 和工作方式，因此我们重点关注六种不同的员工需求：成就感、归属感以及公平、成长、薪酬、福利和信任感。这项人力资本策略能够让我们照顾到不同员工的需求，然后在上述几个重要领域，打造具有吸引力且兼顾公平性和包容性的工作环境。
公民权利评估
我们的目标是确保人们能够自由、公平、安全地出行。为实现这一目标，优步在与各股东接洽后，进行了公民权利评估。该评估由 Covington & Burling 在美国前司法部部长埃里克·霍尔德的指导下进行。它旨在评估优步对于美国共享出行司机、社区和员工的影响，从而促进公民权利，并明确优步作为一个公平包容的平台在哪些领域仍需改进。
治理
我们的董事会致力于一流的公司治理，并坚信我们必须在公司文化、治理和企业责任方面向股东保持透明并对他们负责。在构建世界一流上市公司治理结构的过程中，我们强化并组成了拥有多元化背景、技能和经验的董事会。
我们在重要性评估中阐明了一系列环境、社会责任和公司治理问题，这些对于优步业务和经营战略的长期成功至关重要。因此，由优步董事会和优步的独立审计、薪酬、提名和治理委员会对这些问题进行相应管理。
优步的 ESG 报告可能包含针对优步未来业务预期的前瞻性声明，其中涉及相关风险和不确定因素。实际结果可能与预期结果有很大差异，报告中的结果不应被视为未来业绩的指标。请查阅我们的 2024 年 ESG 报告，了解详情。
优步的 ESG 报告中的温室气体排放数据经过劳氏质量认证。点击此处查看劳氏质量认证声明。
请在此处查看优步使用碳抵消的相关概述