People and Culture Report 2021
Das Jahr des Handelns
Die Uber App hat schon von Beginn an mit der simplen Funktionsweise „Tippe auf eine Schaltfläche und buche eine Fahrt“ unser Leben verändert. Doch nun hat sich das Unternehmen zu etwas viel Tiefgründigerem entwickelt. Wir bei Uber sind bestrebt, die Art und Weise zu verbessern, wie wir uns auf der Welt fortbewegen. Wir sind der Meinung, dass sich jeder frei und sicher bewegen darf – sei es in physischer, wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht. Dazu müssen wir den Rassismus bekämpfen und uns sowohl innerhalb als auch außerhalb unseres Unternehmens und unserer App für vollständige Gleichberechtigung einsetzen. Wir müssen unsere globale Präsenz, unsere Technologie, unsere Daten und – am allerwichtigsten – unsere Stimme einsetzen, um ein sichereres, inklusiveres Unternehmen zu werden, das all unseren Communitys ein starker Verbündeter ist.
Das Jahr 2020 war unglaublich herausfordernd, da Uber und die Gesellschaft im Allgemeinen von den gesundheitlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie und globalen Initiativen gegen Rassismus betroffen waren. Die verheerenden Auswirkungen waren nicht für jeden gleich stark zu spüren, da COVID die Ungleichheit, die in unserer Gesellschaft schon viel zu lange besteht, auf messerscharfe Weise zum Vorschein gebracht hat. All das hat Uber veranlasst, unsere Mitarbeiter, Städte, die Fahrgäste, Partner-Fahrer, Lieferpartner, Restaurants und Händler, die unsere Plattform zur Arbeit und Vernetzung nutzen, noch stärker zu unterstützen.
Engagement der Führungskräfte für die Vielfalt
Das Schaffen von mehr Gerechtigkeit ist eine der 6 unternehmensweiten Prioritäten, die unser CEO Dara Khosrowshahi für 2021 festgelegt hat. Dies bedeutet, die demografische Vielfalt bei Uber zu erhöhen und ein aktiveres antirassistisches Unternehmen und ein Verbündeter für die Gemeinden zu werden, in denen wir aktiv sind. Jedes Mitglied des Führungsteams leistet seinen Teil dazu, um dies zu verwirklichen, insbesondere um sicherzustellen, dass das gesamte Unternehmen dahintersteht. Die Steigerung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion ist der Kern der Unternehmensstrategie, und unser Engagement beginnt ganz oben.
Bo Young Lee, Hauptbeauftragte für Vielfalt und Inklusion
„Wir wissen, dass Fortschritt Zeit braucht. Es ist jedoch nicht ein Mangel an Lösungen, der uns bremst: Unternehmen scheitern dann am Fortschritt, wenn sie nicht den Mut haben, motiviert zu bleiben und sich gegen Rassismus und das Gedankengut der Vorherschafft der Weißen einzusetzen. Einzelpersonen und Unternehmen verlieren an Schwung, wenn keine sofortige Veränderung sichtbar ist. Aber eine schrittweise Transformation ist am nachhaltigsten. Ungleichheit und Rassismus sind nicht über Nacht plötzlich aufgetaucht – und genauso wenig können sie mit einfachen Lösungen im Handumdrehen besiegt werden. Die Arbeit endet nie. Ich bin mir jedoch sicher, dass wir Veränderung erreichen, solange wir motiviert bleiben. Uber hat immer den Mut gehabt, nachhaltig zu handeln, und das ist für mich ein erster Erfolg.
„Wir leben in einzigartigen Zeiten. Sorgen wir dafür, dass wir diese optimal für den Wandel nutzen.“
Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer
„Als Unternehmen, das Mobilität vorantreibt, möchten wir dafür sorgen, dass sich jeder frei und sicher bewegen kann – in physischer, wirtschaftlicher und sozialer Hinsicht. Um das zu erreichen, müssen wir den anhaltenden Rassismus in der gesamten Gesellschaft bekämpfen und uns sowohl innerhalb als auch außerhalb unseres Unternehmens für Gleichberechtigung einsetzen.“
„Eines ist uns klar: Wir dürfen uns nicht nur auf die Hoffnung verlassen, dass unsere Produkte allein Gerechtigkeit und Fairness steigern. Wir müssen unsere globale Präsenz, unsere Technologie und unsere Daten nutzen, um schneller Veränderungen zu bewirken und so aktiver ein antirassistisches Unternehmen zu werden – ein Unternehmen und eine App, die sicherer und inklusiver ist, und die als Verbündeter für alle Gruppen agiert, denen wir verpflichtet sind.“
Die Mitarbeiter-Ressourcengruppe von Uber schaffen Bewusstsein für Identität und Intersektionalität und ergänzen die Entwicklungsmöglichkeiten hin zu Führungsrollen, die den Mitarbeitern geboten werden.
Interfaith at Uber:
Uber Community für Menschen verschiedener Glaubensrichtungen und Kulturen
Pride bei Uber:
Uber Community für die Inklusion und Vielfalt von LGBTQ+-Mitarbeitenden
Demografie unserer Mitarbeiter
Im Folgenden findet sich ein genaueres Bild der Zusammensetzung unserer Belegschaft über die vergangenen 3 Jahre.
Diagramme | Zusammensetzung der Belegschaft in Hinblick auf Geschlecht auf der ganzen Welt sowie ethnische Zugehörigkeit in den USA
Diversität der Belegschaft (global)¹
Diversität der Mitarbeiter (USA)²
Diversität der Belegschaft (regional)
Diagramme | Zusammensetzung der Führungsebene⁴
Diversität der Belegschaft (global)¹
Diversität der Mitarbeiter (USA)²
Diagramme bezüglich der Zusammensetzung der Geschlechter nach ethnischer Zugehörigkeit in den USA findest du im People and Culture Report auf den Seiten 22 bis 25.
Diagramme | Zusammensetzung unserer neuen Mitarbeiter⁵
Zusammensetzung der neuen Mitarbeiter
Prozentualer Anteil der Zusammensetzung neuer Mitarbeiter nach ethnischer Zugehörigkeit
Diagramme bezüglich der Zusammensetzung der Geschlechter nach ethnischer Zugehörigkeit bei unseren Neueinstellungen in den USA findest du im People and Culture Report auf Seite 27.
¹Daten zur Zusammensetzung der Belegschaft vom März 2019, August 2020 und März 2021. Detaillierte Definitionen findest du in der PDF-Version des „People and Culture Report 2021“.
²Der Prozentsatz der Zusammensetzung schließt Mitarbeiter aus, die keine ethnische Zugehörigkeit angegeben haben. Der Nenner für diese Zahlen ist „Gesamtanzahl der Männer und Frauen in der ausgewählten Organisation“.
³Die Berechnung umfasst unsere Supportbelegschaft (branchentypisch „Kundenservice-Mitarbeiter“ genannt) mit Community-Spezialisten in unseren Centers of Excellence und Greenlight Centers.
⁴Die Berechnung umfasst Führungskräfte und Mitarbeiter im Senior Management auf Level 7 und höher.
⁵Die Daten für die Zusammensetzung der Neueinstellungen für 2020 stammen vom August 2020, und die Daten für die Zusammensetzung der Neueinstellungen für 2021 stammen von April 2020 bis März 2021.
Berichte über Vielfalt und Inklusion
People and Culture Report 2021
People and Culture Report 2020
Vielfalts- und Inklusionsbericht 2019
Unternehmen