Relatório sobre as pessoas e a cultura de 2023
Agora, parte do nosso relatório ESG anual
Investimento nas nossas pessoas e na cultura
Em 2022, a Uber continuou a basear-se nas fundações e nas alterações fundamentais que estabelecemos nos últimos 5 anos. A nossa empresa manteve-se ágil e comprometida com o nosso caminho de diversidade, equidade e inclusão (DEI) num ano em que os negócios encontraram 2 metades muito diferentes: concentrar-se no crescimento pós-pandemia e na recuperação nos primeiros 6 meses e preparar-se para a incerteza económica futura nos últimos 6. Perante estes desafios, poderíamos facilmente ter retirado a prioridade do progresso do DEI, mas a Uber continua empenhada em incorporar o DEI para promover um ambiente de pertença, propósito, crescimento e confiança.
A Uber está a mover-se para influenciar uma experiência mais equitativa para todas as pessoas com temos contacto. Para contar esta história melhor, criámos uma visão holística de como a Uber gera impacto, integrando o nosso Relatório de Pessoas e Culturas no nosso Relatório ESG (ambiental, social e governação), para se tornar o nosso novo Relatório ambiental, social e de governação.
O compromisso da liderança para com a diversidade
Na Uber, temos o objetivo de aumentar a nossa diversidade demográfica e tornar-nos uma empresa antirracista mais ativa e aliada de todas as comunidades que servimos. Ao estabelecer objetivos e ao acompanhar o progresso da representatividade nas respetivas equipas, a nossa equipa executiva de liderança torna isto uma realidade.
"Este trabalho reflete o meu valor Uber favorito: «Construir com o coração.» Continuamos a colocar as pessoas em primeiro lugar quando criamos os nossos produtos porque acreditamos na promessa da nossa marca e nos preocupamos com o nosso impacto sobre os utilizadores. Colocar-nos no lugar deles e reconhecer os seus desafios ajuda-nos a construir (e a ser) melhores e a afetar as nossas comunidades e parceiros de forma positiva.
À medida que nos aproximamos de 2023, mantemo-nos optimistas em relação ao futuro. Embora possamos viver em tempos de incerteza, de uma coisa tenho a certeza: Tenho orgulho de fazer parte de uma cultura que move com o coração."
Bo Young Lee, Diretora Executiva
"Reter e envolver talentos diversificados que estão profundamente alinhados com os nossos valores é essencial para cumprir a nossa missão de recriar a forma como o mundo se move para melhor. Em 2022, continuámos a investir numa experiência para os colaboradores que permita que estes façam o melhor trabalho possível. Demos grandes passos na promoção da diversidade, a equidade e a inclusão globalmente. Aprimorámos a nossa abordagem ao desenvolvimento dos colaboradores, tornando a Uber no melhor lugar para construir uma carreira a longo prazo. À medida que emergimos da pandemia de COVID, adotámos uma nova abordagem de trabalho híbrida que nos permite beneficiar do facto de nos podermos voltar a ligar pessoalmente com os nossos colegas, ao mesmo tempo que mantemos um elevado grau de flexibilidade e produtividade individuais. No geral, estou orgulhosa do trabalho que fizemos em 2022 e estou ansiosa pelo impacto que os nossos colaboradores terão no mundo, como resultado disso."
Nikki Krishnamurthy, Diretora Executiva de Recursos Humanos
A demografia da nossa força de trabalho
Na Uber, acompanhamos ativamente os nossos dados demográficos e responsabilizamo-nos pelo aumento anual da representação de mulheres, a nível global, e de pessoas sub-representadas nos EUA. Dito isto, os aumentos incrementais nem sempre são lineares. Em colaboração com o nosso Conselho de Administração, continuamos a acompanhar os indicadores e o respetivo progresso.
Representação global¹
Diversidade da força de trabalho (global)
Diversidade da força de trabalho (EUA)
Diversidade da força de trabalho (regional)
Representação da liderança
Diversidade da força de trabalho (global)¹
Diversidade da força de trabalho (EUA)²
Representação de novas contratações
Representação de novas contratações
% por representação racial de novas contratações
¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.
Relatórios anteriores sobre as pessoas e a cultura
Anualmente, publicamos o nosso Relatório sobre as pessoas e a cultura para partilhar a nossa abordagem à gestão do capital humano, à diversidade, igualdade e inclusão e à cultura. Partilhamos dados atualizados sobre a representatividade e comparamos o progresso alcançado até então com os nossos objetivos. O relatório é um aspeto extremamente importante da nossa abordagem ao aumento da transparência dos dados sobre a nossa força de trabalho e das práticas relativas ao capital humano. Para aceder aos relatórios completos dos anos anteriores, consulte as ligações abaixo.
Relatório sobre as pessoas e a cultura de 2022
Relatório sobre as pessoas e a cultura de 2021
Relatório sobre as pessoas e a cultura de 2020
Relatório de diversidade e inclusão de 2019
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