Sete benefícios que os trabalhadores remotos precisam agora mais do que nunca

A maioria das empresas teve de se adaptar a um modelo de trabalho remoto. Foi, e ainda é, sem dúvida, um desafio desconhecido para todos os setores. Apesar de o teletrabalho ter as suas vantagens, também pode levar a que os colaboradores se sintam desconectados e menos eficientes, especialmente durante a pandemia da COVID-19. Felizmente, existem estratégias que podem ser adotadas.

Como a produtividade é fundamental para o seu negócio, algumas medidas relevantes podem ser tomadas para garantir aos colaboradores remotos uma estrutura que permita a produtividade ao longo do dia. Listamos aqui sete principais benefícios para ajudar a motivar os seus colaboradores. 

Considere dar aos colaboradores um subsídio para adquirirem mobiliário, tecnologia ou ferramentas que melhorem a concentração ou o conforto. Além de uma rede Wi-Fi rápida e de um software de telefone ou videochamada, alguns colaboradores poderão querer comprar uma cadeira ergonómica ou uma secretária em pé, enquanto outros poderão querer investir num segundo monitor ou impressora. 

Ter um local de trabalho tranquilo e confortável pode ajudar os colaboradores a manterem-se empenhados e a melhorar o seu desempenho durante o dia de trabalho.

Apoiar a saúde dos colaboradores remotos é um investimento para o sucesso da sua empresa. 79 % dos colaboradores inquiridos afirmaram que sofrem regularmente de stress relacionado com o trabalho* e 67 % dos colaboradores disseram que se sentem mais stressados agora do que antes da pandemia**.

Enquanto gestor de recursos humanos, pode ajudar os colaboradores a melhorarem o seu bem-estar físico e mental oferecendo melhores benefícios de saúde. No topo da lista deve estar um seguro para saúde mental, seguido de subsídios de saúde e bem-estar que os colaboradores podem usar em aulas de fitness, equipamento de treino em casa, cursos de nutrição ou tratamentos, como acupuntura e massagens.

Também poderá oferecer aconselhamento gratuito em regime de telessaúde, criar programas de assistência a colaboradores ou dar-lhes acesso a uma conta poupança para saúde.

Muitos dos colaboradores têm acesso a uma cozinha quando trabalham a partir de casa, mas isso não significa que tenham a energia ou os ingredientes necessários para preparar uma refeição a meio do dia de trabalho. Dê-lhes a oportunidade de pedirem entregas de refeições.

Pode oferecer aos colaboradores um subsídio semanal para fazerem pedidos de entrega de refeições diretamente no Uber Eats ou pode criar um programa de refeições com limites de despesa definidos usando o Uber para Empresas. Os colaboradores podem pedir os seus pratos favoritos para o pequeno-almoço, almoço ou jantar a restaurantes de mais de 6000 cidades em todo o mundo. 

Um plano de refeições não ajuda apenas os colaboradores a poupar dinheiro em compras, também os ajuda a ganhar tempo para concluírem as suas tarefas e passarem mais tempo com as suas famílias. 

Um horário de trabalho flexível é essencial para a satisfação dos colaboradores. Na verdade, 72 % dos trabalhadores afirmaram que um horário flexível é a segunda opção de trabalho mais desejada depois do trabalho remoto a tempo inteiro***. 

Em vez de exigir que os colaboradores fiquem online durante determinadas horas, dê-lhes liberdade para trabalhar quando lhes for mais conveniente. Para alguns colaboradores, um horário flexível pode significar começar o dia às 06:00 e terminar a meio da tarde, enquanto outros poderão preferir começar a trabalhar apenas ao meio-dia.

Para evitar atrasos em projetos e falhas de comunicação, tente designar um período de uma a duas horas por dia como tempo online obrigatório. Assim, os colaboradores podem reservar reuniões de equipa e chamadas telefónicas para esse período e, depois, passar o resto do dia a trabalhar ao seu ritmo. 

Sem a possibilidade de conversar junto da máquina de café ou almoçar com colegas de trabalho, os colaboradores remotos poderão sentir-se mais isolados a trabalhar a partir de casa. No entanto, a sua empresa pode incentivar interações sociais seguras oferecendo aos colaboradores um subsídio para atividades sociais.

Os colaboradores podem usar o dinheiro para ver um filme recente em casa com a família ou para comprar um novo jogo para jogarem entre colegas no final do dia de trabalho.

Os colaboradores remotos conseguem passar mais tempo com a família quando trabalham a partir de casa, mas muitos ainda precisam de ajuda. De facto, 69 % dos colaboradores disseram que gostariam de ter acesso a cuidados subsidiados para a sua família**. 

Fornecer serviços de cuidados infantis, cuidados para animais de estimação ou assistência familiar é uma ótima forma de aliviar o stress dos colaboradores e melhorar a produtividade. Dependendo das respetivas necessidades, os colaboradores podem alocar um montante mensal para uma creche, uma ama, um cuidador de animais de estimação ou um prestador de cuidados domiciliários.  

Sem eventos sociais ou de networking no escritório, os colaboradores remotos poderão ter menos oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. 

No entanto, a sua empresa pode preencher essa lacuna oferecendo aos trabalhadores remotos um subsídio mensal para aprendizagem e desenvolvimento. Pode sugerir cursos online específicos ou dar aos colaboradores liberdade para escolherem. 

Se a sua empresa tem colaboradores remotos, poderá ser altura de reavaliar o seu programa de benefícios. Oferecer benefícios ajuda os colaboradores a sentirem-se apoiados e envolvidos, o que por sua vez gera satisfação e fidelização à empresa.

Um dos nossos objetivos é fazer avançar o mundo dos negócios. Com a tecnologia da Uber, podemos tornar isto possível ao permitir que as organizações criem valor para os respetivos colaboradores e convidados.

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* Perkbox 2020 UK workplace stress survey

** MetLife US Employee Benefit Trends Study 2020

*** FlexJobs Super Survey on flexible work 2019