ටුවෙන්ටි ෆෝර් සෙවන් හෝටල්ස් + Uber: හෝටල් ශට්ල් සේවාව නැවත සිතා බැලීම

Twenty Four Seven හෝටල් Uber සමඟ එක්ව ප්‍රධාන අමුත්තා පහසුකමක් වූ හෝටල් ෂට්ල් නැවත සිතා නිර්මාණය කර, අමතක නොවන ආකාරයෙන් හැඳින්වීමක් ලබා ගත් ආකාරය

ආපනශාලා ව්‍යාපාරය තරඟයට අමුත්තක් නොවෙයි, එබැවින් වැදගත්ම සහ බලපෑම් වැඩි පහසුකම් පිළිබඳ ඉහළින් සිටීම අඛණ්ඩ අමුත්තාගේ විශ්වාසය රඳවා ගැනීමට අත්‍යවශ්‍ය වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, අමුත්තාගේ ප්‍රවාහනය ගැන සිතන්න. ඉක්මනින් පැමිණීමට, බොහෝ අමුත්තන් ගුවන් තොටුපළට සහ ගුවන් තොටුපළෙන් යාමටත්, නැවතත් නගරය තුළ සංචාරය කිරීමටත් Uber වෙත යොමු වෙති. ආගන්තුකයන් ස්වයංක්‍රීයවම තමන්ගේ ප්‍රවාහනය කළහොත්, Twenty Four Seven Hotels මෙම හැසිරීමට කෙසේ සම්බන්ධ විය හැකිද, සහ එය නොමිලේ සේවාවක් ලෙස ලබාදිය හැකිද?

Uber සමඟ වැඩ කිරීමට පෙර, ගමන් කිරීමට අමුත්තන් සිටියත් නැතත් ෂටල් ගමන විය. හෝටල් මෙහෙයුම් වාහන රියැදුරු වැඩ කාලසටහන, Pick Up සහ බෑම සමන්විත කිරීම, සහ වාහනය නඩත්තු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු විය. අමුත්තන්ටත් ශට්ල් රථයක් සඳහා රැඳී සිටීමට අවශ්‍ය නැහැ; ඔවුන්ට ගුවන් ගමනෙන් පසු හැකි ඉක්මනින් තම කාමර වෙත ළඟා වීමට අවශ්‍යයි.

“Twenty Four Seven Hotels හිදී, අපි සෑම විටම අපගේ අමුත්තාගේ අත්දැකීම වැඩිදියුණු කිරීමට උත්සාහ කරමින් සිටිමු. නවීන තාක්‍ෂණය ගවේෂණය කිරීම ගැන අපි ආඩම්බර වෙමු, එබැවින් අපගේ ආගන්තුක සේවා මුලපිරීම්වලට සහාය වීමට මෙය හොඳ අවස්ථාවක් විය. ටුවෙන්ටි ෆෝ සෙවන් හෝටල් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ඩේවිඩ් වානිට අනුව.

උත්කෘෂ්ටතම අමුත්තා අත්දැකීම සම්පූර්ණ කිරීමට Uber Central භාවිතා කිරීම

Twenty Four Seven Hotels, Uber for Business හි Uber Central, ඔවුන්ගේ කළඹේ හෝටල්වලින් අඩකට වඩා වැඩි ප්රමාණයක මෙහෙයුම් සඳහා ඒකාබද්ධ කර ඇති අතර, එයට මැරියට්, හිල්ටන්, හයට් සහ IHG යන සන්නාම ඇතුළත් වේ. එක්සත් ඩෑෂ්පෝඩය ඔස්සේ, ඉදිරිපස කවුන්ටරයේ සේවකයින්ට හෝටල් අමුත්තන් සඳහා ගමන පහසුවෙන් හා ඉක්මනින් කළමනාකරණය කළ හැකියි–ශට්ල් රථයක් අවශ්‍ය නොවේ.

“අපගේ නිලධාරි මණ්ඩලයට භාවිතා කිරීම පහසුයි–බොත්තමක් ඔබන විට–ලාජිස්ටික් කටයුතු අඩු කරමින් අපගේ අමුත්තාට ඉක්මන් සහ ප්‍රතිචාරශීලී සේවාවක් සහතික කරයි,” Twenty Four Seven Hotels හි අලෙවිකරණ හා සන්නිවේදනය උප සභාපති Alison Sansone පැවසීය.

Uber පිරිනැමීම සමඟ සන්නාම පිළිගැනීම, හුරුපුරුදුකම සහ පහසුව ගෙන ආ අතර, අමුත්තන් ගුවන් යානයෙන් බැස ගිය මොහොතේ සිටම සැහැල්ලුවක් දැනුණි. ගමන වාහන වැඩි කාර්යක්ෂමතාවයෙන් සහ අමුත්තන්ගේ පහසුවට අනුව පැමිණෙයි, ඔවුන්ට තම නිවසේ සිට Uber ගමනකින් බලාපොරොත්තු වන්නේම පරිදි.

Uber Central සමඟ, Twenty Four Seven හෝටල් නිලධාරි න්ට අමුත්තන් සඳහා වහාම රිය අනුරෝධ කළ හැකි අතර, පෙරමුණින්ම කාලසටහනක් සකස් කළ හැකිය, හෝ අමුත්තන්ට අවශ්‍ය වේලාවේ රියක් ඉල්ලීම සඳහා සබැඳියක් යැවිය හැකිය–මෙය සියල්ල හෝටලයේ උත්සාහයකි. අමුත්තෙකුට කළ යුත්තේ හෝටල් සහකාරයාගෙන් ගමනක් ඉල්ලීම පමණි. සියලුම ගමන් එක් මධ්‍යස්ථ බිල්පතකට අය කරන්න ලබන අතර, එය සෑම දේපළක්ම විසින් ගෙවනු ලබයි. මෙය ගමන් මට්ටමේ නිරීක්ෂණය සහ ඉන්වොයිසිය ගණනය කිරීම පහසු කරයි.

ප්‍රතිඵලය: අමුත්තන්ගේ තෘප්තිමත්භාවය වැඩි වීමක් සහ සුවිශේෂී ආදායම් ඉතිරිකිරීම්

උදාහරණයක් ලෙස ඔවුන්ගේ Moxy හෝටලය ගන්න. Twenty Four Seven 2016 දී ඔවුන්ගේ ටෙම්පි, ඇරිසෝනා හෝටලය යළි නිර්මාණය කර නැවත විවෘත කළ විට, මෙවැනි නව්‍යකමක් නිසාම ඔවුන්ට මෙම නව Marriott වෙළඳ නාමය සඳහා එක්සත් ජනපදයේ පළමු ස්ථානය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අවස්ථාව හිමි විය.

සහස්රක මනසක් ඇති ගමනාන්තය බවට හෝටලය පරිවර්තනය කිරීමේ වගකීම Twenty Four Seven Hotels සතු වූ අතර, සෑම කාමරයකම යතුර සමඟ ලැබුණු "Moxy" කොක්ටේල් දක්වා එය ක්රියාත්මක විය. හෝටලයේ ෂට්ල් සේවාව සඳහා, Uber Central සෑම අමුත්තාටම ධනාත්මක අත්දැකීමක් ලබාදීමට වැදගත් සාධකයක් විය.

Moxy Tempe හි shuttle රථයකින් Uber වෙත මාරු වීමෙන් අමුත්තන්ගේ සතුට සහ පහසුවට අමතරව අපේක්ෂා නොකළ වාසියක් ලැබුණා: වසරෙන් වසරට 58%ක පිරිවැය ඉතිරි කිරීමක්, 2015 සිට 2016 දක්වා ක්‍රියාත්මක වූ හෝටල් shuttle බස් රථයකට සාපේක්ෂව.

Uber Central සමඟින්, Moxy Tempe, පරිමාණය කළ හැකි ප්රවාහන අවශ්යතා පිළිබඳ සිය ග්රහණය දැඩි කළ අතර, ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති දින සහ නිහඬ කාල දෙකටම ක්ෂණික ගැලපීම් සඳහා ඉඩ සැලසීය. ඇත්ත වශයෙන්ම, Uber ප්‍රයෝජනයට ගැනීම ශට්ල් සේවාව වෙනුවට භාවිතා කිරීමෙන් වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් වූයේ අවුල නොවන කාලයන්හිදීය, එවිට දේපළය වසරකට වසරකට වඩා 90% කට වැඩි ඉතිරිකිරීම් ලබා ගත්තේය.