Please enable Javascript
Preskoči na glavni sadržaj

Izvješće o ljudima i poslovnoj kulturi za 2021.

Godina djelovanja

Već od samih početaka Uber je promijenio živote ljudi jer su jednostavno mogli „zatražiti vožnju dodirom gumba”. A sada je to postalo nešto mnogo dublje. U Uberu tražimo načine da svijet postane bolje mjesto za sve, bez iznimke. Smatramo da bi se svatko trebao slobodno i sigurno kretati, kako u fizičkom i ekonomskom, tako i u društvenom smislu. Kako bismo to ostvarili, moramo se boriti protiv rasizma i biti zagovornici potpune ravnopravnosti unutar tvrtke i u našoj aplikaciji. Moramo iskoristiti globalni doseg, tehnologiju, svoje podatke i, što je najvažnije, svoj glas kako bismo pomogli u stvaranju sigurnije, inkluzivnije tvrtke i kako bismo postali snažan saveznik svim korisnicima kojima pružamo usluge.

Godina 2020. bila je nevjerojatno izazovna jer su Uber i cjelokupno društvo bili suočeni s posljedicama koje je pandemija ostavila na zdravlje i gospodarstvo te je došlo do podizanja razine osviještenosti o rasnoj problematici. Posljedice su bile pogubne i nisu ih svi podjednako osjetili. Pandemija je vrlo jasno naglasila nejednakost koja u društvu postoji već predugo. Uber je cijelo to vrijeme radio na pružanju podrške svojim zaposlenicima, gradovima i korisnicima, vozačima, dostavljačima, restoranima i trgovinama koji se koriste našim sustavom za povezivanje s poslovnim i trgovinskim svijetom.

Ciljevi rukovodstva u pogledu raznolikosti

Stvaranje veće ravnopravnosti jedan je od 6 prioriteta za cijelu tvrtku koje je za 2021. uspostavio naš glavni izvršni direktor Dara Khosrowshahi. To znači povećavanje demografske raznolikosti u Uberu i postati aktivno antirasistička tvrtka i saveznik zajednicama kojima služimo. Svaki član izvršnog rukovodećeg tima daje svoj doprinos kako bi se to ostvarilo, posebno vodeći računa da iza toga stoji cijela organizacija. Povećanje raznolikosti, ravnopravnosti i uključivosti u srži je strategije tvrtke, a predanost tome započinje na vrhu.

Bo Young Lee, voditeljica odjela za raznolikost i inkluziju

„Svjesni smo da za napredak treba vremena, ali ono što nas usporava nije nedostatak rješenja. Tvrtke teško ostvaruju napredak, a istovremeno nemaju hrabrosti aktivirati se i suprotstaviti rasizmu i nadmoći bjelačke rase. Kako privatne osobe tako i tvrtke gube strpljenje kad ne vide brze promjene. No postupna transformacija ipak je najodrživija. Nejednakost i rasizam nisu se pojavili preko noći i ne postoje jednostavna rješenja za te probleme. To je kontinuirani rad. Vjerujem da će se promjene ostvariti ako ostanemo ustrajni. Uber je oduvijek imao hrabrosti da poduzima održiva rješenja i to je za mene već velik uspjeh.

„Živimo u vrlo specifičnim vremenima. Iskoristimo to na najbolji mogući način da potaknemo promjene.”

Dara Khosrowshahi, glavni izvršni direktor tvrtke Uber

„Budući da smo tvrtka koja potiče kretanje, naš je cilj osigurati slobodno i sigurno kretanje svih ljudi u fizičkom, ekonomskom i društvenom smislu. Kako bismo to ostvarili, moramo doprinijeti borbi protiv rasizma koji je sveprisutan u društvu i biti zagovornici jednakosti unutar i izvan naše tvrtke.

„Jedna nam je stvar jasna: ne možemo se nadati da će naši proizvodi sami od sebe donijeti poboljšanja u pogledu jednakosti i pravednosti. Moramo iskoristiti globalnu rasprostranjenost, tehnologiju i svoje podatke kako bismo potaknuli brže promjene i postali tvrtka koja se još snažnije bori protiv rasizma; sigurnija tvrtka koja pruža veći doprinos inkluzivnosti te pouzdan saveznik svim korisnicima kojima pružamo usluge.”

Demografija naše radne snage

U nastavku se nalazi detaljni prikaz zastupljenosti naše radne snage u zadnje 3 godine.

Grafikoni | Globalna zastupljenost prema spolu te rasi/etničkoj pripadnosti u SAD-u

Grafikoni | Zastupljenost različitih skupina u našem vodstvu⁴

Raznolikost radne snage (na globalnoj razini)¹

%Muškarci%žene

Raznolikost radne snage (SAD)²

%Bijelci
%Azijci ili Afroamerikanci
%Hispanoamerikanci ili Latinoamerikanci
%više rasa
%domorodačko stanovništvo Havaja ili stanovnici drugih pacifičkih otoka
%Američki Indijanci ili domorodačko stanovništvo Aljaske

Raznolikost radne snage (na regionalnoj razini)

%Muškarci%žene

Raznolikost radne snage (na globalnoj razini)¹

%Muškarci%žene

Raznolikost radne snage (SAD)²

%Bijelci
%Azijci ili Afroamerikanci
%Hispanoamerikanci ili Latinoamerikanci
%više rasa
%domorodačko stanovništvo Havaja ili stanovnici drugih pacifičkih otoka
%Američki Indijanci ili domorodačko stanovništvo Aljaske

Grafikoni | Zastupljenost novozaposlenih⁵

Zastupljenost među novozaposlenima

%Muškarci%žene

Postotak novozaposlenih prema rasi

%Bijelci
%Azijci ili Afroamerikanci
%Hispanoamerikanci ili Latinoamerikanci
%više rasa
%domorodačko stanovništvo Havaja ili stanovnici drugih pacifičkih otoka
%Američki Indijanci ili domorodačko stanovništvo Aljaske

Izvješća o raznolikosti i inkluziji

1/3