Izvješće o ljudima i poslovnoj kulturi za 2023.
Sada dio našeg godišnjeg Izvješća o utjecaju na okoliš, društvenoj odgovornosti i upravljanju (ESG)
Ulažemo u svoje ljude i poslovnu kulturu
U 2022. Uber je nastavio razvijati temelje i temeljne promjene koje smo postavili tijekom proteklih 5 godina. Naše društvo ostala agilno i predano našem putu prema raznolikosti, pravednosti i uključivosti (DEI) u godini u kojoj su se poslovanja susrela s dvije vrlo različite polovice: usredotočenost na rast nakon pandemije i oporavak u prvih šest mjeseci te pripreme za buduću gospodarsku neizvjesnost u posljednjih šest mjeseci. Suočeni s takvim izazovima, lako smo mogli smanjiti fokus na napredak DEI-ja, ali Uber je i dalje usredotočen na ugrađivanje DEI-a kako bi poticalo okruženje pripadnosti, svrhe, rasta i povjerenja.
Uber nastoji utjecati na pravednije iskustvo za sve s kojima se susrećemo. Kako bismo što bolje ispričali tu priču, stvorili smo cjelovit pogled na to kako Uber povećava učinak integrirajući naše Izvješće o ljudima i poslovnoj kulturi s našim izvješćem o utjecaju na okoliš, društvenoj odgovornosti i upravljanju (ESG) kako bi postalo naše novo Izvješće o utjecaju na okoliš, društvenoj odgovornosti i upravljanju.
Ciljevi rukovodstva u pogledu raznolikosti
We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.
„Zadržavanje i angažiranje različitih talenata koji su duboko usklađeni s našim vrijednostima od ključne je važnosti za ostvarenje naše misije ponovnog osmišljavanja načina na koji se svijet kreće nabolje. U 2022. nastavili smo ulagati u iskustvo zaposlenika koje našim zaposlenicima omogućuje da rade najbolje što mogu. Napravili smo veliki napredak u poticanju raznolikosti, jednakosti i uključivosti na globalnoj razini. Poboljšali smo svoj pristup razvoju zaposlenika, pa je Uber postao najbolje mjesto za razvoj dugoročne karijere. Kako izlazimo iz pandemije bolesti COVID-19, usvojili smo novi hibridni pristup radu koji nam omogućuje da iskoristimo prednosti ponovnog osobnog povezivanja s kolegama uz zadržavanje visokog stupnja individualne fleksibilnosti i produktivnosti. Općenito, ponosna sam na posao koji smo obavili 2022. i veselim se utjecaju koji će naši ljudi imati na svijet kao rezultat toga.”
Nikki Krishnamurthy, direktorica ljudskih resursa
Demografija naše radne snage
At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.
Zastupljenost na globalnoj razini¹
Raznolikost radne snage (na globalnoj razini)
Raznolikost radne snage (SAD)
Raznolikost radne snage (na regionalnoj razini)
Zastupljenost u vodstvu
Raznolikost radne snage (na globalnoj razini)¹
Raznolikost radne snage (SAD)²
Zastupljenost među novozaposlenima
Zastupljenost među novozaposlenima
Postotak novozaposlenih prema rasi
¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.
Prethodna Izvješća o ljudima i poslovnoj kulturi
Svake godine objavljujemo svoje podatke o ljudima i poslovnoj kulturi kako bismo predstavili svoj pristup upravljanju ljudskim resursima: raznolikosti, jednakosti i uključivosti te poslovnoj kulturi. U izvješću donosimo najnovije podatke o zastupljenosti različitih skupina te o svom napretku u ostvarivanju ciljeva. Želimo biti transparentniji kada je riječ o našim djelatnicima i postupcima pri upravljanju ljudskim resursima, a ovo izvješće ključna je sastavnica tog pristupa. Putem poveznica u nastavku možeš pronaći samostalna izvješća iz proteklih godina.
Izvješće o ljudima i poslovnoj kulturi za 2022.
Izvješće o ljudima i poslovnoj kulturi za 2021.
Izvješće o ljudima i poslovnoj kulturi iz 2020.
Pogledaj izvješće o raznolikosti i uključivosti za 2019.
Informacije