17 idées de programme de bonus pour les collaborateurs afin de récompenser vos équipes
Dernière mise à jour : 2 décembre 2024
Les collaborateurs sont le cœur de toute entreprise et le fait de reconnaître leurs contributions est essentiel pour maintenir le progrès et l'engagement. Un programme de bonus pour les collaborateurs peut vous aider à récompenser votre équipe régulièrement. Mais par où commencer et comment choisir les meilleurs bonus ?
Que vous soyez à la recherche d'idées de programmes de bonus pour les collaborateurs afin de récompenser votre équipe ou que vous cherchiez des exemples à suivre, cet article contient le nécessaire pour commencer. Nous vous présentons des stratégies éprouvées qui stimulent la motivation et partageons des informations pour vous aider à concevoir un programme de bonus adapté aux besoins uniques de votre entreprise.
Que sont les programmes de bonus pour les collaborateurs ?
Les programmes de bonus sont des initiatives qui s'ajoutent aux revenus de base des collaborateurs, pour reconnaître leurs efforts et leurs réalisations. Ces programmes sont personnalisés, pour témoigner aux collaborateurs de la gratitude, d'une façon qui les marque. Lorsqu'ils sont bien organisés, ils ont un effet positif sur le milieu de travail et favorisent un sentiment de valorisation et d'engagement.
Avantage des programmes de bonus pour les collaborateurs
Il est essentiel de bien défendre les programmes de bonus pour les collaborateurs. Voici le détail des principaux avantages :
Augmenter l'engagement des collaborateurs
Les collaborateurs engagés font le succès d'une entreprise, mais il n'est pas toujours simple de mobiliser chaque personne. Nous sommes tous très occupés, et attirer l'attention des collaborateurs sur quelque chose de nouveau peut s'avérer difficile. Les mesures d'incitation peuvent aider les collaborateurs à rester impliqués et centrés sur leurs objectifs.
Selon un sondage de Nectar, 82 % des collaborateurs indiquent que le fait d'être reconnus pour leurs efforts augmente leur engagement. Cela établit un lien évident entre les mesures d'incitation et l'engagement, dont chaque entreprise peut bénéficier.
Améliorer la productivité
Ce n'est un secret pour personne, la productivité est un facteur clé pour atteindre tout objectif, mais une étude de Zippia démontre que seulement 7 % des collaborateurs déclarent se sentir productifs sur leur lieu de travail. Beaucoup de gens rencontrent des difficultés à gérer les distractions, et les bonus peuvent les faire avancer dans la bonne direction.
Pour certains postes, comme la vente, il est logique de proposer des récompenses liées à des objectifs mesurables. Cela peut pousser vos équipes à se surpasser et à atteindre plus rapidement des objectifs importants. Pour en savoir plus à ce sujet, consultez notre article « Idées de bonus pour motiver votre équipe commerciale ».
Améliorer la culture d'entreprise au travail
Gérer une culture d'entreprise positive peut devenir particulièrement difficile lorsque les équipes travaillent à distance ou en configuration hybride. Cependant, en reconnaissant les contributions des collaborateurs et en offrant des bonus significatifs et encourageants, il est possible de favoriser une atmosphère bienveillante et professionnelle.
Une étude menée par Gallup a d'ailleurs révélé que les collaborateurs étaient 57 % moins susceptibles de souffrir d'épuisement professionnel s'ils recevaient des commentaires valorisants de la part de leurs collègues. Ceci démontre l'importance des liens et de la motivation dans le fait d'avoir des équipes plus heureuses et plus solidaires.
Attirer et fidéliser les talents
Les collaborateurs sont de plus en plus exigeants quant au choix de leur entreprise. Pour attirer la crème de la crème, vous devez montrer aux candidats que vous vous engagez à leur offrir une expérience exceptionnelle. Cela a aussi un impact énorme sur la rétention des talents.
Les collaborateurs sont plus susceptibles de rester dans une entreprise qui reconnaît leurs efforts. Sans reconnaissance, les collaborateurs risquent de chercher des opportunités ailleurs, ce qui fait de la culture de l'appréciation un facteur essentiel pour la rétention des talents.
Exploiter Uber for Business pour étendre les avantages sociaux des collaborateurs aux déplacements, aux trajets domicile-travail et aux repas au bureau fait partie des efforts continus de Citadel pour promouvoir une culture d'entreprise solide et prendre soin de ses effectifs.
17 idées de programme de bonus pour les collaborateurs
Envie de lancer un programme de bonus ? Voici 17 idées pour vous aider à démarrer.
1. Événements ou retraites d'équipe
Organisez des événements mémorables pour rassembler les collaborateurs, favoriser des relations plus solides et stimuler l'état d'esprit de vos équipes performantes.
2. Repas
Faites le plein de repas traiteur pour vos collaborateurs ou offrez-leur des bons pour des repas. Pour le bureau ou à distance, les options de repas personnalisés sont toujours appréciées.
3. Cartes-cadeaux ou bons
Offrez aux collaborateurs les plus performants des cartes-cadeaux ou des bons, ce qui leur permet de choisir une récompense adaptée à leurs préférences personnelles. Cette approche garantit que les bonus sont plus pertinents et adaptés aux intérêts uniques de chaque collaborateur.
4. Déplacements
Offrez des bonus de voyage, comme des billets d'avion, des séjours à l'hôtel ou des voyages figurant sur la liste de leurs incontournables, comme avantages basés sur leur performance, ou pour célébrer des jalons annuels.
5. Congés supplémentaires
Récompensez les collaborateurs en leur accordant des congés payés supplémentaires ou des jours fériés à l'échelle de l'entreprise, pour leur permettre de se ressourcer et d'éviter l'épuisement professionnel.
6. Horaires flexibles
Un horaire flexible permet aux collaborateurs de travailler quand ils sont le plus productifs. Si votre entreprise est en mesure de mettre en place une telle organisation, vos collaborateurs les plus performants ne manqueront pas de l'apprécier. Tant que le travail est fait et que les objectifs sont atteints, pensez à laisser votre équipe décider de son emploi du temps.
7. Environnement ouvert au travail hybride
Offrez des options de travail hybride ou à distance comme récompense basée sur la performance. Ce bonus répond à l'évolution des besoins des équipes.
8. Mentorat
Aidez les collaborateurs ambitieux à s'épanouir encore davantage en les jumelant à des mentors de développement professionnel.
9. Formations
Offrez des formations ou des certifications qui correspondent aux objectifs de carrière des collaborateurs.
10. Choix de projets
Permettez aux personnes hautement performantes de choisir des projets qui les intéressent, pour stimuler l'autonomie et l'engagement.
11. Programmes sportifs et de bien-être personnels
Soutenez les objectifs de santé des collaborateurs en offrant des abonnements à la salle de sport, à des cours de yoga ou à d'autres avantages bien-être.
12. Augmentations
Récompenser les accomplissements exceptionnels par des augmentations de revenus permet de démontrer aux collaborateurs que leurs contributions sont reconnues et valorisées.
13. Bonus
Vous voulez proposer des bonus ponctuels pour récompenser l'excellence de vos équipes ? Essayer d'octroyer des bonus après des périodes de travail intensif. Par exemple, vous pouvez offrir un bonus après qu'une équipe termine un projet difficile ou après un trimestre chargé pour votre entreprise.
14. Récompenses financières
Encouragez votre équipe de vente en offrant des commissions sur les ventes réussies, pour favoriser la réussite individuelle et celle de l'entreprise.
15 Parrainages
Récompensez les collaborateurs qui ont parrainé avec succès des candidats à des postes vacants et qui vous ont aidé à trouver rapidement les talents dont vous aviez besoin.
16. Partage des profits
Les bénéfices ne sont pas seulement l'affaire des cadres supérieurs. Rehaussez l'accent mis sur les profits de l'entreprise en associant croissance et avantages. Quand l'entreprise est prospère, tout le monde y gagne et en profite.
17. Dons
Vous aimeriez disposer d'autres types d'avantages, permettant d'atteindre un niveau d'impact supérieur ? Faites des dons à des causes qui passionnent les membres de votre équipe ou parrainez des actions de volontariat au sein d'organismes qu'ils soutiennent. Les mesures d'incitation altruistes respectent les croyances et les valeurs de vos collaborateurs.
Bonnes pratiques des programmes de bonus pour les collaborateurs
Une fois que vous avez sélectionné les bonus qui conviennent le mieux à votre entreprise, gardez ces bonnes pratiques à l'esprit :
Reconnaissez fréquemment vos collaborateurs
Ne marquez pas seulement les étapes importantes avec votre programme d'avantages pour les collaborateurs. Profitez de toutes les occasions pour reconnaître les réalisations des collaborateurs, les féliciter et leur montrer votre gratitude. En reconnaissant les contributions de votre équipe régulièrement et en temps opportun, vous améliorerez sa productivité et son moral.
Privilégiez l'inclusivité et l'équité
Assurez-vous que votre programme de mesures d'incitation est conçu pour motiver tous les collaborateurs de l'entreprise. Un programme inclusif qui respecte les divers points de vue et besoins peut stimuler l'engagement et son adoption par les collaborateurs. Les mesures d'incitation doivent être accessibles et réalisables pour tous vos collaborateurs.
Recueillir des commentaires
Consultez vos collaborateurs tout au long de l'année pour recueillir leurs avis sur ce qui fonctionne bien et ce qui ne fonctionne pas. La mise en place d'un système de remontée d'informations vous permet de garder un œil sur les niveaux d'implication et de résoudre rapidement les problèmes. Pour ce faire, vous pouvez avoir recours à des conversations individuelles ou à des méthodes plus formelles comme des sondages réguliers.
Misez sur la transparence
Informez vos collaborateurs de tout changement et de tout résultat notable. Souligner les réussites démontre l'impact positif du programme de bonus. Cela peut aussi renforcer la confiance dans le programme et les dirigeants de l'entreprise.
Planifiez pour le long terme
Les programmes d'avantages doivent évoluer avec le temps. Adaptez le programme au fur et à mesure que les besoins de l'entreprise et les motivations des collaborateurs changent. Cela vous permettra de suivre les changements de norme du secteur et d'offrir des avantages intéressants qui stimulent vraiment le changement.
Créez le programme de bonus idéal pour vos équipes avec l'aide d'Uber for Business
Uber for Business vous permet de remercier facilement vos collaborateurs. Notre plateforme en ligne simplifie la distribution et la gestion des avantages, comme les cartes-cadeaux et les bons.
Cartes-cadeaux : offrez des trajets avec Uber et des repas avec Uber Eats pour récompenser le bon travail de vos équipes. Vous pouvez acheter des cartes-cadeaux de façon groupée dans plusieurs pays à travers le monde, ce qui vous permet de les envoyer aux collaborateurs dans différents endroits*.
Bons : montrez à votre équipe qu'elle compte pour vous en payant la totalité ou une partie de ses trajets avec Uber et de ses commandes avec Uber Eats. Vous pouvez facilement créer et gérer des campagnes de bons en quelques étapes, et vous ne payez que quand les destinataires les utilisent.
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* Les cartes-cadeaux en dollars américains sont émises par The Bancorp Bank, N.A.
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