Please enable Javascript
Пропустить и перейти к основному содержимому

Отчет «Равенство и корпоративная культура» за 2021 г.

Год больших перемен

COVID-19 повлиял на нашу жизнь, работу и цели. Когда мы перевели сотрудников из офиса на дистанционную работу, нам пришлось подумать о том, как поддерживать культуру общности и сплоченности. Мы ввели новые правила, которые касаются гибких условий работы для родителей и людей, которые в настоящий момент ухаживают за своими близкими. Домашняя обстановка каждого человека уникальна. Поэтому мы создали 3 общих варианта: свободный график, перераспределение рабочего времени и смен.

Также мы усилили поддержку в области психического здоровья, предложили сотрудникам пособие за работу из дома и отменили среднегодовой цикл аттестации, поскольку проверки могут оказать негативное влияние на людей, пока они приспосабливаются к новым условиям. Мы продолжим работать над тем, чтобы каждый сотрудник Uber получил все необходимое для достижения успеха.

Корпоративное лидерство

Создание равных возможностей — одна из 6 приоритетных задач компании, поставленных генеральным директором Дарой Хосровшахи на 2021 год. Это значит, что компания Uber берет курс на социокультурное многообразие среди сотрудников и подрядчиков, активную борьбу с расизмом и поддержку местных сообществ. Топ-менеджеры компании разрабатывают и внедряют стратегические программы, направленны на создание равных возможностей и поддержание многообразия в рамках организации.

Bo Young Lee, Chief Diversity and Inclusion Officer

«Мы твердо верим: история может сформировать, но не определять нас. Uber стремится найти новые методы ведения бизнеса, которые основаны на объективности и активно способствуют равенству».

Бо Янг Ли, директор Uber по обеспечению равных возможностей и управлению социокультурным многообразием

Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer

«Как бизнес, основанный на идее движения, мы ставим перед собой цель — гарантировать каждому возможность перемещения, безопасную с физической, экономической и социальной точки зрения. Мы будем способствовать борьбе с сохраняющимся в обществе расизмом и отстаивать равенство внутри и за пределами нашей компании».

Дара Хосровшахи, генеральный директор, Uber

Uber’s employee resource groups provide awareness regarding identity and intersectionality, in addition to leadership development opportunities for members.

Able at Uber

Группа содействия сотрудникам Uber с ограниченными физическими возможностями и их опекунам

Asian at Uber

Группа содействия сотрудникам Uber азиатского происхождения

Black at Uber

Группа содействия темнокожим сотрудникам Uber

Equal at Uber

Сообщество Uber за социально-экономическое равноправие

Immigrants at Uber

Группа содействия сотрудникам Uber, сменившим страну проживания

Interfaith at Uber

Группа содействия сотрудникам Uber с разными религиозными и духовными убеждениями

Los Ubers

Группа содействия сотрудникам Uber латиноамериканского происхождения

Parents at Uber

Группа содействия сотрудникам Uber c детьми

Pride at Uber

Группа содействия представителям сообщества ЛГБТК+

Sages at Uber

Группа содействия представителям сообщества ЛГБТК+

Veterans at Uber

Группа содействия сотрудникам Uber, прошедшим военную службу

Women at Uber

Группа содействия сотрудницам Uber

Данные о сотрудниках

Ниже вы найдете подробную статистику по составу нашего персонала за последние 2 года¹.

Таблицы | Представительство полов и расовый и этнический состав (США)

Гендерное соотношение в глобальном масштабе

%Мужчины%Женщины

Расовый и этнический состав (США)²

%Белые
%Азиаты
%Чернокожие и афроамериканцы
%Латиноамериканцы
%Смешанные расы
%Коренные жители Гавайев и др. тихоок. островов
%Индейцы и коренные жители Аляски
%Недопредставленные группы в целом

Гендерная структура по регионам

%Мужчины%Женщины

Таблицы | Состав руководства⁴

Гендерное соотношение в глобальном масштабе

%Мужчины%Женщины

Расовый и этнический состав (США)⁵

%Белые
%Азиаты
%Чернокожие и афроамериканцы
%Латиноамериканцы
%Смешанные расы
%Коренные жители Гавайев и др. тихоок. островов
%Индейцы и коренные жители Аляски
%Недопредставленные группы в целом

Диаграммы по расовому и гендерному составу сотрудников в США приведены на страницах 35 и 36 отчета о равенстве и корпоративной культуре.

Полный отчет за 2020 год

Таблицы| Состав новых сотрудников⁶

Гендерное соотношение в глобальном масштабе

%Мужчины%Женщины

Расовый и этнический состав (США)⁷

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

Диаграммы по расовому и гендерному составу новых сотрудников в США приведены на страницах 37 и 38 отчета о равенстве и корпоративной культуре.

Полный отчет за 2020 год

¹Текущие данные представлены по состоянию на март 2019 года и август 2020 года.

²Из-за округления сумма долей может быть не равна 100%.

³Персонал службы поддержки (как правило, это сотрудники службы поддержки клиентов) включает специалистов, работающих в наших Центрах передового опыта и поддержки водителей.

⁴К руководителям относятся сотрудники, занимающие должность директоров и выше.

⁵Из-за округления сумма долей может быть не равна 100%.

⁶Данные о составе новых сотрудников приведены по состоянию на август 2020 года.

⁷Из-за округления сумма долей может быть не равна 100%.

Diversity and Inclusion reports

1/3