Разнообразие, равенство и инклюзия
Многообразие платформы — многообразие коллектива
Огромное количество людей взаимодействуют друг с другом на платформе Uber, совершая 19 миллионов поездок в день. Наш бизнес и продукты должны отражать многообразие сообществ, в которых мы работаем. Это означает, что нам также следует поддерживать разнообразие в коллективе. Компания должна быть средой, где каждый чувствует себя как дома и вносит вклад в общий успех.
Шаг за шагом мы провели фундаментальную трансформацию компании и пересмотрели принципы корпоративной культуры. Спустя пять лет результат очевиден: политика многообразия делает нас сильнее и помогает строить лучшее будущее, основанное на инклюзии и равноправии.
Приверженность к равенству на высшем уровне
Мы стремимся к широкому демографическому многообразию в компании Uber, всё более активно выступаем против расизма и поддерживаем сообщества, в которых ведем свою деятельность. Руководство компании реализует принципы справедливой представленности и регулярно отслеживает результаты. В 2020 году мы также взяли на себя публичные обязательства по борьбе с расизмом, которые распространяются на наши продукты, а также отношения с партнерами и пользователями во всём мире. Мы тщательно контролируем соблюдение этих принципов.
«Мы знаем, что для прогресса необходимо время, но нас тормозит не отсутствие решений. Компаниям сложно добиться изменений, если у них не хватает мужества верно следовать выбранному курсу, противостоять расизму и дискриминации. Люди и организации теряют энтузиазм, когда не видят быстрых перемен. Однако устойчивая трансформация должна быть постепенной. Неравенство и расизм не появились в одночасье, у этих проблем нет простого решения. Впереди еще много работы. Я убеждена, что если мы будем упорны в своих стремлениях, то добьемся перемен. Компания Uber всегда готова последовательно двигаться к цели, и для меня это первый шаг к успеху».
Бо Янг Ли, директор по обеспечению равных возможностей и управлению социокультурным многообразием
«Как компания, основанная на идее движения, мы хотим гарантировать каждому возможность перемещаться свободно и безопасно с физической, экономической и социальной точек зрения. Для этого мы должны бороться с расизмом, который по-прежнему встречается в обществе, и отстаивать принцип равенства как в нашей компании, так и за ее пределами.
Ясно одно: нельзя надеяться, что наши продукты сами по себе приведут к равенству и справедливости. Мы должны использовать свое глобальное присутствие, технологии и данные, чтобы ускорить изменения и стать более активным антирасистским сообществом, более безопасной и инклюзивной компанией и платформой, а также верным союзником всех, для кого мы работаем».
Дара Хосровшахи, генеральный директор Uber
Employee resource groups
С помощью групп поддержки сотрудников компания Uber повышает осведомленность о вопросах идентичности и интерсекциональности, а также предоставляет участникам возможности для развития лидерских качеств.
Able at Uber
Группа содействия сотрудникам Uber с ограниченными физическими возможностями и их опекунам
Interfaith at Uber
Сообщество Uber за права людей с различными религиозными и духовными убеждениями
Ежегодные отчеты о равенстве и корпоративной культуре
Каждый год мы публикуем отчет о равенстве и корпоративной культуре, в котором рассказываем о своем подходе к управлению человеческим капиталом и реализации принципов многообразия, равенства и инклюзивности. Документ содержит актуальную статистику и рассказывает, как мы движемся к намеченным целям. Такие отчеты играют важную роль в обеспечении прозрачности данных о персонале и методах работы с человеческим капиталом. Подробную информацию читайте на странице «Отчет о равенстве и корпоративной культуре».
Обеспечение равных возможностей
В информационном отчете работодателя (EEO–1), предоставляемом по требованию федерального правительства США, компании обязаны сообщать данные о расовом/этническом и гендерном составе сотрудников, а также позициях, которые они занимают.
Отчет отражает, как компания обеспечивает разнообразие и равные возможности в коллективе. Uber организует работу с персоналом на территории США в полном соответствии с этими целями. Такой подход помогает критическому осмыслению нашего бизнеса в контексте стратегии DEI (разнообразия, равенства и инклюзии). Мы стремимся к прозрачности информации о демографическом составе компании, поэтому публикуем отчет в открытом доступе.
Отчет EEO–1 — 2022
Отчет EEO–1 — 2020
Отчет о равных возможностях (2019)
Компания Uber обеспечивает сотрудникам равные возможности. Мы рассматриваем всех кандидатов без учета их пола, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, расы, цвета кожи, религии, происхождения, инвалидности, воинской обязанности, возраста или любых других характеристик, охраняемых законом. Кроме того, мы не принимаем в расчет наличие судимости в прошлом (в соответствии с требованиями законодательства). Подробнее см. в документе «Равные возможности в области занятости — это закон», приложении «РВЗ — это закон» и Положении о недискриминации и прозрачности оплаты труда. «Положение о недискриминации и прозрачности оплаты труда». Если у вас есть инвалидность или особые потребности, которые необходимо учесть, сообщите о них через эту форму.
DEI (разнообразие, равенство и инклюзия) в компании Uber
Узнать больше о работе в Uber можно на странице, посвященной карьере в компании.
Компания