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Nossa abordagem ambiental, social e de governança

Vislumbramos um futuro mais sustentável, equitativo e lucrativo, não apenas para nós, mas também para aqueles que contam com nossa plataforma para oportunidades. Como uma empresa global, avaliamos constantemente riscos e oportunidades, tanto internos quanto externos. Reconhecemos que vários fatores ambientais, sociais e de governança podem afetar nossos negócios e entendemos o impacto que podemos ter na sociedade e em nossas partes interessadas. Ao trabalhar para alinhar nossas prioridades de ESG com os interesses de nossos negócios e partes interessadas, pretendemos aplicar a governança, o engajamento e a consideração apropriados à nossa abordagem, que acreditamos nos ajudar a proteger e fornecer valor econômico e crescimento contínuo a longo prazo.

Relatórios ESG

O primeiro passo é analisar a situação atual e compartilhar os resultados para incentivar a prestação de contas. Veja nossos relatórios mais recentes abaixo.

Bem-estar dos motoristas e entregadores parceiros

Pessoas que fazem viagens e entregas escolhem massivamente ganhar dinheiro em plataformas porque valorizam a flexibilidade de determinar quando, onde e como fazer isso, conforme comprovado em diversas pesquisas realizadas em vários mercados.

Continuamos a defender um modelo de qualidade em plataformas, que ofereça aos profissionais autônomos flexibilidade, oportunidades de ganhos justas e transparentes, acesso a proteção social e vantagens, representação significativa, além de oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.

Sustentabilidade ambiental e mudanças climáticas

A Uber está trabalhando por um futuro mais sustentável porque é o certo a se fazer para o nosso negócio, para as pessoas que usam nossa plataforma, para as cidades onde operamos e para as comunidades que atendemos.

O ritmo do nosso progresso é influenciado por muitos fatores externos, principalmente pelas ações de formuladores de políticas e pela indústria automotiva em geral. Quando estabelecemos nossas metas climáticas para 2025, previmos que medidas regulatórias rigorosas, junto com investimentos contínuos em todo setor, ajudariam a apoiar nossos esforços. Houve progresso, mas, infelizmente, sem ações mais agressivas, não conseguiremos alcançar todas as nossas metas para 2025. Apesar desses desafios, continuamos a trabalhar incansavelmente para alcançar nossa meta de nos tornarmos uma plataforma de emissão zero até 2040.

Tanto o setor público quanto o privado precisam agir com mais urgência, e continuaremos a defender ações mais firmes por parte dos formuladores de políticas e das montadoras.

Continuaremos a ser transparentes sobre nosso progresso por meio do nosso Relatório ambiental, social e de governança anual e do nosso Relatório periódico de avaliação climática e desempenho.

Pessoas e cultura

É importante atrair e reter uma equipe diversificada, apaixonada e dedicada à nossa missão. Precisamos de pessoas proativas, que aspirem melhorar a forma como nossa plataforma funciona para os usuários ao redor do mundo. Sabemos que podemos não ser a melhor opção para todos, por isso estamos comprometidos em ser claros sobre quem somos e como tudo funciona na Uber.

Coletamos opiniões dos funcionários para entender o que é mais importante para eles e por que optam por permanecer e fazer carreira na nossa empresa. Usamos essas informações para estabelecer nossas prioridades e abordagens. Como resultado, focamos em seis necessidades diferentes dos funcionários: orgulho, pertencimento e equidade, crescimento, remuneração, bem-estar e confiança. Essa estratégia de capital humano garante que consideremos as necessidades da nossa força de trabalho diversa e continuemos a criar uma experiência envolvente, equitativa e inclusiva em cada uma dessas áreas críticas.

Avaliação dos direitos civis

Nosso objetivo é ajudar a garantir que as pessoas possam se movimentar com liberdade, equidade e segurança. Em apoio a isso e após o engajamento com os acionistas, a Uber passou por uma avaliação dos direitos civis. A avaliação foi conduzida pela Covington & Burling, sob a direção do ex-Procurador-Geral dos Estados Unidos Eric Holder. Ela foi desenvolvida para avaliar nosso impacto sobre motoristas parceiros, comunidades e funcionários nos EUA, com o objetivo de promover os direitos civis e identificar áreas em que podemos continuar a melhorar como uma plataforma equitativa e inclusiva.

Governança

Nosso Conselho de Administração está comprometido com a melhor governança corporativa da categoria e acredita firmemente que devemos ser transparentes e responsáveis com nossos acionistas em relação à nossa cultura, governança e responsabilidade corporativa. Em nossa jornada para construir uma estrutura de governança de empresa pública de nível mundial, fortalecemos e desenvolvemos um Conselho de Administração com um conjunto diversificado de formações, habilidades e experiências.

As questões de ESG identificadas na nossa avaliação de materialidade são importantes para o sucesso a longo prazo do nosso negócio e da nossa estratégia comercial. Como tal, e conforme apropriado, são supervisionadas pelo Conselho de Administração da Uber e pelos Comitês de Auditoria, Remuneração, Nomeação e Governança independentes do Conselho.

Os Relatórios ESG da Uber podem conter declarações prospectivas sobre nossas expectativas futuras de negócios, as quais envolvem riscos e incertezas. Os resultados reais podem ser sensivelmente diferentes dos previstos e os resultados apresentados não devem ser considerados como uma indicação do desempenho futuro. Consulte nosso Relatório ESG 2024 para obter mais informações.

Os dados de emissões de gases de efeito estufa no Relatório ESG da Uber foram verificados pela LRQA. Consulte a declaração de verificação da LRQA aqui.

Consulte a visão geral do uso de compensações de carbono pela plataforma da Uber aqui