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什么是企业可持续发展？
最后更新时间：2023 年 12 月 6 日
可持续发展正在日益成为企业的关键差异化因素，它将重塑企业的运营方式，并改变企业与利益相关者的互动方式。
只要可持续发展策略得当，企业可以一方面承担起保护地球的责任，同时挖掘众多潜在机遇，实现长期增长和业务的成功。
需要一些指导来制定企业可持续发展战略吗？本文将介绍以下内容：
企业可持续发展定义
企业可持续发展是将环境、社会和经济因素整合到经营战略和业务运营中的长期之道。
可持续发展对于企业的重要性
随着消费者和投资者可持续发展意识的增强，采用可持续做法的企业在市场上将更有竞争力。重视可持续发展将为您的企业带来诸多好处，包括：
资源效率
充分利用有限的资源是所有公司都在面临的问题。可持续发展实践可以帮助您充分利用资源、减少浪费并降低成本。
监管合规
在某些行业中，随时掌握具体要求是在行业中立足的必要条件。遵守环境法规可以帮助企业避免罚款和其他问题，同时也展示出良好的企业公民意识。
风险管理
变革不可避免，但您可以采取措施来管理随之而来的问题。可持续运营有助于降低与气候变化、资源稀缺和不同消费者偏好相关的风险。根据普华永道 (PwC) 2021 年的调研，76% 的顾客计划不再选择不善待员工、不善待社区、不善待环境的公司。
品牌声誉
致力于可持续发展有助于改善公司企业的形象，同时吸引顶尖人才。如果您能够展现自己正在对团队成员、社区甚至整个世界产生积极影响，那么将更容易吸引到那些具有相同愿景的人加入组织。
长期成功
通过帮助您降低成本、最大限度地降低风险并开拓新市场，可持续发展可以为公司的发展做出贡献。这是一种双赢。奉献您的一己力量，保护地球，帮助企业盈利。埃森哲 (Accenture) 的一份研究报告显示，将高水平创新与可持续发展和信任相结合的公司在其行业中的表现优于同行公司，运营利润提高了 3.1%，股东回报也更高。
可持续发展的 3 大支柱
全面的可持续发展框架应建立在三大支柱之上：环境、社会和经济。各公司必须同等关注这些组成部分，因为他们在可持续发展的成功中都起着至关重要的作用。具体包括：
环境
环境支柱注重于尽量减少贵公司对地球的影响。这包括减少温室气体排放、节约用水和最大限度地减少浪费。它还涉及投资可再生能源和使用环保材料。
社会
社会支柱强调员工、客户和社会的福祉和公平。这包括保障安全和健康的工作条件、促进多元化和包容性以及支持当地社区。
经济
经济支柱的关键在于坚持负责任的商业行为，同时 确保公司财务稳定和业绩增长。这需要管理风险、投资研发、促进创新。可持续经济战略有助于利益相关者维持长远盈利能力、持续创造价值。
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可借鉴的企业可持续发展示例
如果不确定贵公司应当从哪里着手促进可持续发展，或者不清楚如何切实推动公司内部和外部世界的变革，您可以考虑采取以下可持续发展举措。
绿色办公室举措
可行措施包括实施节能照明、推广无纸化办公，以及鼓励员工乘坐公共交通工具或拼车出行。这些举措不仅可以降低资源消耗，还有助于节省能源和材料成本。
可持续供应链管理
通过选择优先考虑环境和社会责任的供应商，您可以在整个价值链中促进可持续发展，减少对地球和社会的整体负面影响。
德勤 2022 年 CxO 可持续发展报告表明，57% 的公司已经开始使用节能或气候友好的机械、技术和设备，众多企业组织正在关注这一重要领域。
碳捕获和抵消计划
贵公司可投资于创新的碳捕获技术，以减少温室气体排放，或支持重新造林倡议这样的碳封存项目。您还可以参与碳抵消计划，这项计划投资于经过验证的项目，通过减少其他地方的温室气体排放来补偿排放量。
员工教育和敬业度
为了营造可持续发展的企业文化，您可以开展有关可持续行为的培训计划和研讨会，鼓励员工参与，并在全公司范围内推行可持续发展政策。这有助于激励员工为您的长远目标做出贡献。
电动汽车和自动驾驶车队
向电动或混合动力车队过渡，以减少排放和对化石燃料的依赖。此外，投资自动驾驶技术可以优化路线效率，进一步降低环境影响和运营成本。
如何选择可持续发展目标（并取得进展）
如何拼出完整的拼图，使可持续发展成为组织结构的一部分？请使用本分步流程，以确定贵组织的当前状态、设定正确的目标并产生影响。
评估当前表现。
进行可持续发展评估，了解贵组织在可持续发展方面的表现。问自己：我们目前采取了哪些举措？是否有用于跟踪进展的相关流程？是否存在明显的优势和劣势？
考虑标准。
熟悉 GRI 标准等国际框架和标准，它们使企业能够理解和报告自身的普遍影响或在其行业中的影响。
找到差距。
与利益相关者沟通，了解他们关切的事项，或者在初步评估中可能被忽视的问题。这个步骤可以让您更加全面地了解可持续发展方面的挑战和机遇。
与业务战略保持一致。
将可持续发展目标整合到您的整体业务战略之中，确保提供充足的资源并获得公司领导层的支持。
制定行动计划。
为实现可持续发展目标制定详细的路线图，包括具体行动、时间表和责任。
制定关键绩效指标。
确定定量和定性指标，以衡量可持续发展工作的进展情况。
传达您的目标。
在公司内部传播行动计划，以唤起员工的可持续发展意识、调动他们的热情。您也可以公开发布企业目标，以阐明贵公司对可持续发展的承诺。
请谨记：这是一项长期的事业，而非企业设定后就置之不理的一次性倡议。制定计划是一个良好的开端，但随着企业组织不断取得进展，您需要时时监控并做出调整。
实施企业可持续发展做法时面临的挑战
一旦您决定推进可持续发展计划，就可以开始行动了。也就是说，了解可能会遇到哪些障碍，就可以有针对性地找出应对之道。改善企业可持续发展面临的一些最大挑战包括：
初始成本
企业可持续发展举措通常需要大量前期投资，例如购置新设备、升级基础设施、研发或员工培训的费用。这可能会让许多公司犹豫不决。
实施变革
为了向更加可持续的商业行为过渡，公司需要调整运营方式、企业文化和心态。这一过程涉及既定工作流程、供应链管理和内部政策的转变，可能会非常复杂且耗时。
衡量成功
由于这些倡议涉及多个方面，并且缺乏普遍接受的衡量指标，因此评估可持续发展工作的有效性可能具有挑战性。您需要开发全面的监测和评估系统，并考虑如何确定哪些指标具有意义。
复杂法规
遵守不断变化的环保和社会法规并非易事。对企业而言，遵守当地、国家和国际法律与准则往往意味着大量文档管理、报告和审计工作。
企业可持续发展的未来
显然，可持续发展不能只停留在设想阶段，更不仅仅是昙花一现的趋势。随着越来越多的公司认识到负责任、可持续的行为在财务、声誉和运营效益方面带来的长远优势，将可持续发展举措整合进核心业务战略变得越发重要。
在发展过程中，应当以全面、主动的方法积极构建企业可持续发展战略。关注持续改进是取 得进展的关键。将持续改进融入您的组织结构，有助于为所有人创造一个更安全、更公平的世界。
了解优步企业版如何助您实现企业可持续发展
为寻求实现更加可持续的商业行为，越来越多的公司选择采用能够减少对环境的影响、简化运营的解决方案。优步企业版既可以推广优步更加可持续的商务出行方式，也能通过 Uber Eats 优食提供餐点方案和派送服务，减少浪费。
借助我们的分析和报告工具，您还可以轻松、准确地衡量并展示贵公司在可持续发展方面所做的努力。您可以在方便易用的操作面板中一览相关指标，甚至可以查看行程预计产生的二氧化碳排放量。这一系列功能让您能够依靠数据做出明智决策，并展现您对绿色未来的坚定承诺。
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