Please enable Javascript
Accesează direct conținutul principal

Raportul privind persoanele și cultura din 2021

Anul acțiunii

Încă din primele zile ale serviciului Uber, simpla interacțiune cu funcția „Apasă un buton și comandă o mașină” a schimbat viața oamenilor. Și acum a devenit ceva mult mai profund. La Uber, încercăm să reimaginăm felul în care lumea se poate îndrepta spre bine. Credem că toată lumea ar trebui să fie susținută să se miște liber și în siguranță - fizic, economic și social. Pentru a face acest lucru, trebuie să luptăm împotriva rasismului și să milităm pentru egalitate deplină atât în cadrul companiei, cât și pe platforma noastră. Trebuie să ne folosim influența globală, tehnologia, datele - și, important, vocea - pentru a ajuta la crearea unei companii mai sigure și mai incluzive și pentru a fi un aliat puternic pentru toate comunitățile pe care le deservim.

Anul 2020 a adus multe provocări, deoarece Uber și societatea s-au confruntat cu impactul pandemiei asupra sănătății și economiei și cu nevoia de a reevalua realitățile rasiale la nivel global. Impacturile devastatoare nu au fost resimțite în mod egal, întrucât COVID a adus la lumină în mod clar inechitățile care au persistat în societate prea mult timp. Trecând prin toate acestea, Uber a depus eforturi pentru ca angajații noștri, orașele și pasagerii, șoferii și curierii parteneri, restaurantele și comercianții care utilizează platforma noastră să se conecteze la locul de muncă și la afaceri.

Angajamentul conducerii pentru diversitate

Sporirea condițiilor care conduc la obținerea egalității rasiale este una dintre cele șase priorități ale companiei, stabilite de directorul nostru executiv, Dara Khosrowshahi, pentru anul 2021. Aceasta înseamnă că Uber își va crește diversitatea demografică, devenind o companie mult mai implicată în lupta împotriva rasismului și un aliat mai bun al comunităților pe care le deservim. Pentru ca toate acestea să devină o realitate, fiecare membru al echipei de conducere are propriul rol, asigurându-se în special că întreaga organizație contribuie la îndeplinirea obiectivelor respective. Sporirea diversității, a incluziunii și a condițiilor legate de egalitate reprezintă esența strategiei companiei, iar angajamentul privind acest obiectiv începe de la cel mai înalt nivel.

Dara Khosrowshahi, Chief Executive Officer

„În calitate de companie care facilitează mișcarea, scopul nostru este ca toată lumea să se deplaseze liber și sigur, nu numai fizic, ci și din punct de vedere economic sau social. Pentru a face acest lucru, trebuie să ajutăm la combaterea rasismului, care încă mai există în societate, și să milităm pentru egalitate atât în cadrul companiei, cât și în afara acesteia.

„Un lucru ne este clar: nu putem spera ca doar produsele noastre să îmbunătățească echitatea și corectitudinea. Trebuie să ne folosim influența globală, tehnologia și datele pentru a face schimbarea mai rapidă - astfel încât să devenim o companie antirasistă mai activă; o companie și o platformă mai sigure și mai incluzive; și un aliat de încredere pentru toate comunitățile pe care le deservim.”

Grupurile de resurse pentru angajați ale companiei Uber oferă membrilor oportunități de conștientizare cu privire la identitate și intersecționalitate, pe lângă oportunitățile de dezvoltare a conducerii.

Capabili la Uber

Comunitatea Uber dedicată îngrijitorilor și angajaților cu dizabilități

Cultura asiatică la Uber

Comunitatea Uber din Asia

Cultura persoanelor de culoare la Uber

Comunitatea Uber dedicată angajaților și partenerilor de culoare

Egali la Uber

Comunitatea Uber pentru incluziune socio-economică

Imigranți la Uber

Comunitatea Uber dedicată imigranților

Schimb de religii la Uber

Comunitatea Uber dedicată persoanelor cu diverse credințe și culturi spirituale

Los Ubers

Comunitatea Uber pentru angajații și partenerii hispanici și latino-americani

Părinți la Uber

Comunitatea Uber dedicată părinților și îngrijitorilor

Pride la Uber

Comunitatea Uber pentru incluziunea și diversitatea LGBTQ+

Înțelepți la Uber

Comunitatea pentru angajații de toate vârstele

Veterani la Uber

Comunitatea Uber dedicată veteranilor

Femei la Uber

Comunitatea Uber dedicată femeilor

Datele demografice ale forței noastre de muncă

Mai jos poți vedea în detaliu graficul privind forța de muncă din ultimii 3 ani.

Grafice | Reprezentarea globală în funcție de gen și de rasă/etnie în S.U.A.

Diversitatea forței de muncă (globală)¹

%Bărbați%femei

Diversitatea forței de muncă (S.U.A.)²

%Albi
%asiatici
%persoane de culoare sau americani de origine africană
%hispanici și latino-americani
%populație multirasială
%hawaiieni nativi sau alți locuitori ai insulelor din Oceanul Pacific
%indieni americani sau indigeni din Alaska
%minorități

Diversitatea forței de muncă (regională)

%Bărbați%femei

Grafice | Reprezentarea în conducerea noastră⁴

Diversitatea forței de muncă (globală)¹

%Bărbați%femei

Diversitatea forței de muncă (S.U.A.)²

%Albi
%asiatici
%persoane de culoare sau americani de origine africană
%hispanici și latino-americani
%populație multirasială
%hawaiieni nativi sau alți locuitori ai insulelor din Oceanul Pacific
%indieni americani sau indigeni din Alaska
%minorități

Consultă graficele privind reprezentarea rasială în funcție de gen din S.U.A. de la paginile 22-25 din Raportul privind personalul și cultura.

Vezi raportul complet din 2021

Grafice | Reprezentarea în rândul angajaților noi⁵

Reprezentarea angajaților noi

%Bărbați%femei

% prin reprezentarea rasială a angajaților noi

%White
%Asian
%Black or African American
%Hispanic or Latinx
%Multiracial
%Native Hawaiian or Other Pacific Islander
%American Indian or Alaska Native

Consultă graficele privind reprezentarea rasială în funcție de gen a angajaților noi din S.U.A. de la pagina 27 din Raportul privind personalul și cultura.

Vezi raportul complet din 2021

¹Datele privind reprezentarea forței de muncă din martie 2019, august 2020 și martie 2021. Pentru definiții detaliate, consultă versiunea PDF a Raportului privind persoanele și cultura din 2021.

²Procentul de reprezentare exclude angajații care nu și-au autoreportat rasa/etnia. Numitorul pentru aceste cifre este „totalul bărbaților și femeilor în organizațiile selectate”.

³Calculul include personalul de asistență (denumit, de obicei, personalul serviciului de suport pentru clienți). Personalul este format din specialiști în relații comunitare care lucrează în Centrele de excelență și Centrele de suport pentru șoferi parteneri.

⁴Calculul include directori și cadre de conducere de nivel superior de nivel 7 sau superior.

⁵Datele privind reprezentarea în rândul angajaților noi pentru 2020 sunt înregistrate din august 2020, iar datele privind reprezentarea în rândul angajaților noi pentru 2021 sunt din aprilie 2020 până în martie 2021.

Rapoartele EEO-1

Statele Unite

Rapoarte privind diversitatea și incluziunea

1/3