17 ideas de programas de estímulos para recompensar a tu personal

Organiza eventos memorables para reunir a los empleados, fomentar relaciones más sólidas y elevar la moral cuando los equipos se desempeñan bien.

Alimenta a tus empleados con comidas preparadas u ofréceles cupones de comidas. Ya sea en la oficina o de manera remota, siempre se aprecian las opciones de comidas personalizadas.

Ofrece tarjetas de regalo o cupones a los mejores, lo cual les dará la flexibilidad de elegir una recompensa que se adapte a sus preferencias personales. Este enfoque garantiza que los incentivos sean más significativos y se adapten a los intereses únicos de cada empleado.

Ofrece incentivos de viaje, como boletos de avión, estadías en hoteles o viajes de lista de deseos, como recompensas basadas en el desempeño o para celebrar hitos anuales.

Recompensa a los empleados con tiempo libre remunerado adicional o días festivos para toda la empresa, lo cual les da la oportunidad de recargar energías y evitar el agotamiento.

Un horario flexible permite al personal laborar cuando es más productivo. Si tu organización puede adaptarse a eso, los mejores miembros de la empresa seguramente lo apreciarán. Siempre y cuando se realicen las tareas y se cumplan los objetivos, considera permitir que tu equipo decida cuándo trabajar.

Ofrece opciones de trabajo híbrido o remoto como recompensa basada en el desempeño. Este incentivo satisface las necesidades cambiantes de la fuerza laboral.

Ayuda a los empleados ambiciosos a crecer al vincularlos con mentores para su desarrollo profesional.

Cubre el costo de los cursos educativos o certificaciones que se alineen con los objetivos profesionales de los empleados.

Permite que las personas de alto rendimiento seleccionen proyectos que despierten su interés, y fomenta la autonomía y el compromiso.

Apoya los objetivos de salud de los empleados al ofrecer membresías en gimnasios, clases de yoga o beneficios de bienestar.

Recompensa el trabajo excepcional con aumentos salariales, y demuestra a los empleados que sus contribuciones son reconocidas y valoradas.

¿Quieres ofrecer recompensas puntuales por un desempeño excelente? Prueba ofrecer bonos después de periodos de trabajo arduo. Por ejemplo, puedes ofrecer una bonificación cuando un equipo complete un proyecto difícil o después de una temporada alta de trabajo en tu empresa.

Incentiva a tu equipo de ventas al ofrecer comisiones por las ventas exitosas, lo cual impulsa el éxito tanto individual como de la empresa.

Recompensa a los empleados por referir candidatos con éxito para los puestos vacantes, lo cual te ayuda a encontrar rápidamente el talento que necesitas.

El resultado final no solo es relevante para la alta dirección. Aumenta el enfoque organizacional en las ganancias al vincular el crecimiento y ganancias de la empresa a los estímulos. Cuando la empresa tiene éxito, todas las personas se benefician de las ganancias.

¿Buscas otro tipo de reconocimiento con mucho más impacto? Haz donaciones a causas que apasionen a tu equipo o patrocina tiempo de voluntariado en las organizaciones que apoyan. Los estímulos que apoyan causas muestran una conexión con las creencias y los valores de tu personal.