Rencontre avec Jullien Brézun, Directeur Général Great Place To Work France

J’ai toujours travaillé dans le secteur de la beauté. J’ai vite compris que j’aimais le travail en équipe, pour faire et le faire dans un excellent état d’esprit. C’est ce qui m’a conduit à rejoindre GPTW. Dans la vie plus personnelle, en plus de ma famille, j’ai besoin d’avoir des projets autour de l’enseignement et du monde associatif. C’est essentiel pour moi. 

La mission. Elle me motive chaque matin, à chaque réussite et à chaque échec !

La curiosité est clé. De mon côté, j’essaie de rester en contact avec la recherche sur le management notamment via des lectures.

Rien. Il suffit de prendre le temps de le faire. C’est un investissement à long terme et parfois, je crois que nous avons tous et toutes un peu trop le nez dans le guidon.

L’honnêteté prime. Il faut faire ce qu’on dit et dire ce qu’on est. La clé, c’est la cohérence.

L’année sera économiquement difficile mais le rebond sera là. Il faut donc préserver la résilience des organisations en ne sacrifiant pas le futur sur l’autel du présent.

Les collaborateurs attendent toujours plus de prise en compte individuelle. Chacun est différent et veut que cette différence soit prise en compte. La responsabilisation et l’autonomie vécue pendant le confinement aura aussi marqué les entreprises. La confiance devient donc essentielle.  

Je crois qu’il faut faire preuve de souplesse pour tenir compte des peurs individuelles tout en préservant le collectif. Cela peut se traduire pas une mise en place progressive d’un retour dans les bureaux. Le télétravail et la présence dans les bureaux sont complémentaires. 

Il faudra toujours plus justifier la nécessité de venir. Donc le bureau doit toujours être un lieu d’échange, de partage et d’expérimentation.

Vivez-la et qu’elle soit alignée avec qui vous êtes .

Retrouvez Jullien Brézun lors de notre webinar sur le thème Comment organiser le retour de votre entreprise à la normale?, en partenariat avec Frenchweb.

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