Ugrás a fő tartalomra

A manuális lokalizációs akadályoktól a valós idejű piaci készenlétig

Hogyan szüntette meg a Wamo a fordítási késedelmet, és hogyan indított el egyszerre funkciókat több országban

2026. augusztus 26. | Egyesült Államok

Egy kéz hitelkártyát tart egy fizetési terminál közelében érintésmentes tranzakcióhoz, a háttérben elmosódott ünnepi fényekkel.

Vezetői összefoglaló

A Wamo páneurópai elektronikus pénzintézet számára a piacra lépés gyorsasága versenyelőnyt jelent. Az egyidejű, több piacon történő bevezetések, a folyamatos termékfrissítések és a több nyelven szabályozott tartalmi követelmények miatt a lokalizációnak ugyanolyan tempóban kellett haladnia, mint a terméknek. A manuális, fragmentált munkafolyamatok késleltették a piacra lépést, és többlet működési terhet okoztak.

Az Uber AI Solutions egy rendszerszintű fordítási folyamatot vezetett be, amely akár 90%-kal is csökkentette a manuális munkát, és lehetővé tette a több piacon történő egyidejű bevezetést.

Fő eredmények

80–90%

A manuális lokalizációs munka csökkenése

Kevesebb mint 1-2 nap

A lokalizáció átfutási ideje 3–5 napról kevesebb mint 1–2 napra csökkent

1-2-től 3-4-ig

Kibővített, automatizált, több nyelv egyidejű kezelése

Amikor a nemzetközi terjeszkedés gyorsabb volt, mint a lokalizáció lehetőségei


A Wamo növekedése attól függ, hogy milyen gyorsan tud belépni új piacokra – és hogy az ügyfelekkel a saját nyelvükön kommunikál. Gyorsan növekvő fintech vállalatként, amely több piacon is jelen van, a lokalizációnak lépést kellett tartania a termék fejlődésével, nem pedig lassítania azt.

Az új piacok bevezetése lelassult, mert a lefordított tartalom nem készült el időben. A gördülékeny bevezetés helyett minden új piac késéseket, széttagoltságot és több egyeztetési feladatot eredményezett.

A lokalizáció egy munkafolyamatbeli problémából a növekedés korlátjává vált.

„

Egy több piacon is jelen lévő fintech vállalat számára a lokalizáció nem fordítási, hanem infrastrukturális probléma.

”



Yanki Onen,
Alapító, társ-vezérigazgató – Wamo

Egy világosszürke pulóvert és fekete nadrágot viselő férfi egy széken ül lila háttér előtt, és finoman mosolyog.

A töredezett fordítási munkafolyamatok rejtett működési költsége


A lokalizáció nagy léptékben akkor válik nehézkessé, amikor a folyamatos termékfrissítések széttagolt munkafolyamatokkal találkoznak. A tartalom különböző rendszerekből származik, folyamatosan változik, és pontos, szabályozott fordítást igényel. Rendszerszintű összehangolás nélkül még a kisebb frissítések is késedelmet, következetlenséget és kockázatot okozhatnak.

“

Szükségünk volt arra, hogy [lokalizáció] már eleve be legyen építve abba, ahogyan
fejlesztünk és szállítunk, ne csak utólag kerüljön rá sor.

”


Yanki Onen,
Alapító, társigazgató, Wamo

Egy növekedést támogató, skálázható lokalizációs architektúra tervezése


A Wamo felismerte, hogy a lokalizációt be kell építeni a termékfejlesztési folyamatába, ha a vállalat el akarja érni növekedési céljait.

Az Uber AI Solutions egy rendszer-szintű lokalizációs modellt vezetett be, amelyet folyamatos termékfrissítésekhez terveztek.

  • Automatizálás a rendszer szintjén – nem feladatszinten

  • Adatvezérelt döntéshozatal az útvonaltervezés, a minőség és a költségek optimalizálása érdekében

  • Egy hibrid architektúra, amely ötvözi a gépi fordítást és az emberi ellenőrzést

  • Folyamatos szinkronizáció a tartalomrendszerek és a fordítási munkafolyamatok között

A Wamo nagyobb sebességet és irányítást ért el nagy léptékben—anélkül, hogy további működési terhet jelentett volna.

Folyamatos lokalizációs folyamat kiépítése rendszerek között

Az Uber rendszere a Wamo esetében folyamatos lokalizációs rétegként működött:

  • A tartalomváltozások automatikusan elindították a fordítást
  • Az útválasztási logika a minőség, a gyorsaság és a költség alapján osztotta ki a munkát
  • A gépi fordítás és az emberi ellenőrzés összehangolt visszacsatolási folyamatban működik együtt
  • Az eredményeket valós időben vissza lettek vezetve az éles rendszerekbe

A hagyományos lokalizációs modellekkel ellentétben a sebesség növekedett anélkül, hogy ez az irányítás, a minőség vagy a következetesség rovására ment volna.

Kezek egy okostelefont tartanak, amelyen egy digitális banki alkalmazás látható virtuális Visa kártyával és legutóbbi tranzakciókkal.

Mérhető eredmény

Az eredmények azonnaliak és alapvetőek voltak.

A manuális munkaráfordítás 80-90%-kal csökkent

megszüntetve azokat a szervezési terheket, amelyek korábban lassították a kiszállítást.

A lokalizáció ideje kevesebb mint 1-2 napra csökkent

3-5 napon belül, így a tartalom gyorsan eljutott a létrehozástól a közzétételig.

A teljesen automatizált, egyidejű feldolgozás már 3-4 nyelvterületre is kiterjed

mindössze 1-2-ről.

Amikor egy új funkció elérhetővé válik, azonnal mindenhol bevezetésre kerül

ehhez képest korábban a funkciók bevezetése eltérő időpontokban történt a különböző piacokon.

Költség csökkentve

a fordítások újrafelhasználása és az automatikus egyeztetés révén, csökkentve a felesleges munkát a nyelvek terén.

“

Az Uber AI Solutions-szel való együttműködés során olyan
rendszerszintű megközelítést kaptunk, amely összhangban van a működésünkkel.

”


Yanki Onen,
Alapító, társigazgató, Wamo

Valós idejű globális termékbevezetés lehetővé tétele


Mostantól, hogy a lokalizáció beépült a Wamo működésébe, a vállalat képes a következőkre:

  • Indítsd el a funkciókat egyszerre több országban
  • Terjeszkedj új piacokra anélkül, hogy növelnéd a működési terheket
  • Biztosíts egységes termékélményt minden nyelven
  • Reagálj a tartalomváltozásokra valós időben
  • Építs bizalmat pontos, helyi igényekhez igazított kommunikációval

Az Uber AI Solutions partnerként való bevonásával a Wamo a lokalizációt egy növekedést korlátozó tényezőből olyan rendszerré alakította, amely lehetővé tette a valós idejű globális bevezetést.

Ismerje meg, hogyan működhet együtt vállalatával az Uber AI Solutions, hogy előmozdítsa vállalkozása mesterséges intelligenciáját.

A vélemények egyéni eredményeket tükröznek. Az egyéni eredmények nem jelentenek garanciát bármely ügyfél esetében, és az ügyfélélmény eltérő lehet.