Please enable Javascript
Doorgaan naar hoofdinhoud

Diversiteit, rechtvaardigheid en inclusiviteit

Diversiteit binnen teams die een divers platform ondersteunen

On the Uber platform, a staggering number of different people interact with one another across our 19 million trips a day. We need to build our products and run our business in a way that effectively serve the diverse communities who use our products. That means it’s essential for our workforce internally to reflect the diversity of the communities in which we operate and hire, and for us to cultivate an environment where that diversity thrives and where people feel they belong and can contribute to our shared success.

By making gradual and sustainable changes over time, Uber has rebuilt the foundation from the bottom up and completely reshaped our culture. Five years later, we are already seeing how diversity is making us stronger and enabling us to create a more equitable and inclusive environment to move the world for the better.

Hoe onze leiders zich inzetten voor diversiteit

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality through setting aspirational goals around representation on their teams and tracking progress regularly. In 2020, we also made public anti-racist commitments to extend our equitable opportunity efforts through our products and our partnerships, and to all users on our platform. We actively manage and track these commitments and are progressing on all of them.

“Als bedrijf dat beweging stimuleert, is het ons doel ervoor te zorgen dat iedereen zich vrij en veilig kan verplaatsen, zowel fysiek als economisch en sociaal. We kunnen dit alleen bereiken als we meehelpen het racisme dat in de samenleving aanhoudt, te bestrijden en door een voorvechter te zijn zijn voor gelijkheid, zowel binnen als buiten ons bedrijf."

“Voor ons is één ding duidelijk: we kunnen niet alleen maar hopen dat onze producten tot meer gelijkheid en rechtvaardigheid leiden. We moeten onze wereldwijde aanwezigheid, onze technologie en onze gegevens gebruiken om sneller veranderingen door te voeren. Op die manier kunnen we actiever tegen racisme vechten, een veiliger en inclusiever bedrijf en platform zijn en een trouwe bondgenoot vormen voor alle community's die we bedienen.”

Dara Khosrowshahi, algemeen directeur

Resourcegroepen voor medewerkers

De personeelsgroepen van Uber zorgen voor bewustwording met betrekking tot identiteit en intersectionaliteit, en voor mogelijkheden voor leden om leiderschap te ontwikkelen.

Able at Uber:

Uber-community voor verzorgers en medewerkers met een beperking

Asian at Uber

De Uber-community voor Aziaten

Black at Uber

De Uber-community voor zwarte medewerkers en medestanders

Equal at Uber

De Uber-community voor sociaal-economische inclusiviteit

Immigrants at Uber

De Uber-community voor immigranten

Interfaith at Uber

De Uber-community voor medewerkers van verschillende geloofsovertuigingen en culturen

Los Ubers

De Uber-community voor Latijns-Amerikaanse medewerkers en medestanders

Parents at Uber:

De Uber-community voor ouders en verzorgers

Pride at Uber

De Uber-community voor inclusiviteit van LHBTIQ+ en voor diversiteit

Sages at Uber

De Uber-community voor medewerkers van alle leeftijden

Veterans at Uber:

De Uber-community voor veteranen

Women at Uber

De Uber-community voor vrouwen

Jaarlijkse rapporten over Mensen en Bedrijfscultuur

Each year, we publish our People and Culture Report to share our approach to human capital management; diversity, equity, and inclusion; and culture. We share updated representation data and outline how we’re progressing against our aspirational goals. The report is a critical component of our approach to increasing transparency around our workforce data and human capital practices.

Uber is moving to influence a more equitable experience for everyone we touch. To better tell this story, we’ve created a holistic view of how Uber drives impact by integrating our People and Culture Report with our ESG (environmental, social, and governance) Report to become our new Environmental, Social, and Governance Report.

Gelijk kansen voor iedereen

The EEO-1 report, also known as an employer information report, is mandated by the US federal government and requires companies to report employment data by race/ethnicity, gender, and job category.

The report is used to monitor and measure diversity, inclusion and equity throughout our workforce—essentially a snapshot of Uber’s US workforce at a specific time. Fostering a diverse workplace helps our business think critically about its goals in terms of our broader DEI strategy. We choose to make this report publicly available as part of our ongoing commitment to increasing transparency and detail around our employee demographic data.

1/3

As a federal contractor, Uber is proud to be an equal opportunity/affirmative action employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to sex, gender identity, sexual orientation, race, color, religion, national origin, disability, protected veteran status, age, or any other characteristic protected by law. In addition, we consider qualified applicants regardless of criminal histories, consistent with legal requirements. See also “Equal Employment Opportunity is the Law”, “EEO is the Law” supplement, and “Pay Transparency Nondiscrimination Provision.” If you have a disability or special need that requires accommodation, please let us know by completing this form.

DEI en werken bij Uber

Bekijk onze carrièrepagina voor meer informatie over hoe het is om bij Uber te werken.