Diversiteit, rechtvaardigheid en inclusiviteit
Diversiteit binnen teams die een divers platform ondersteunen
Tijdens de 19 miljoen ritten die dagelijks via het Uber-platform worden geregeld, vindt een enorm aantal ontmoetingen plaats. De manier waarop we onze producten bouwen en ons bedrijf runnen, moet in dienst staan van diverse gemeenschappen die onze producten gebruiken. Dat betekent dat het essentieel is dat ons interne medewerkersbestand de diversiteit weerspiegelt van de community's waarin we actief zijn en waaruit we mensen aannemen. Ook moeten we een werkomgeving creëren waar diversiteit de boventoon voert en waar iedereen zich welkom voelt om aan ons gezamenlijke succes bij te dragen.
Door geleidelijke en duurzame veranderingen door te voeren, heeft Uber de basis van onderaf opnieuw opgebouwd en onze cultuur volledig opnieuw vormgegeven. 5 jaar later ervaren we al hoe diversiteit ons sterker maakt en hoe we hierdoor een rechtvaardiger en inclusievere omgeving kunnen creëren om de wereld te verbeteren.
Resourcegroepen voor medewerkers
De personeelsgroepen van Uber zorgen voor bewustwording met betrekking tot identiteit en intersectionaliteit, en voor mogelijkheden voor leden om leiderschap te ontwikkelen.
Interfaith at Uber
De Uber-community voor medewerkers van verschillende geloofsovertuigingen en culturen
Jaarlijkse rapporten over Mensen en Bedrijfscultuur
Elk jaar publiceren we ons rapport Mensen en bedrijfscultuur, en delen we onze aanpak van human capital-management: diversiteit, rechtvaardigheid, inclusiviteit en cultuur. We delen bijgewerkte representatiegegevens en laten zien hoe we vooruitgang boeken ten opzichte van onze doelstellingen. Het rapport is een essentieel onderdeel van onze aanpak om de transparantie rond onze personeelsgegevens en human capital-maatregelen te vergroten.
Uber zet zich in voor een eerlijkere ervaring voor iedereen met wie we in contact komen. Om dit verhaal beter te kunnen vertellen, hebben we een holistisch beeld over de impact van Uber door ons rapport Mensen en bedrijfscultuur te integreren met ons ESG-rapport (sociale, milieu- en overheidskwesties). Samen is dit nu ons nieuwe rapport over sociale, milieu- en overheidskwesties.
Gelijk kansen voor iedereen
Het EEO-1-rapport, ook wel bekend als een werkgeversinformatierapport, is een mandaat van de Amerikaanse federale overheid en vereist dat bedrijven werknemersgegevens rapporteren op basis van ras/etniciteit, geslacht en functiecategorie.
Het rapport wordt gebruikt voor de juiste diversiteit en gelijke kansen binnen ons personeelsbestand en om het personeelsbestand van Uber in de VS in kaart te brengen. Het bevorderen van een diverse werkplek helpt ons bedrijf kritisch na te denken over doelen wat betreft onze bredere DEI-strategie. We kiezen ervoor om dit rapport openbaar te maken als onderdeel van onze voortdurende inzet voor meer transparantie en communicatie over de demografische gegevens van ons personeelsbestand.
EEO-1-rapport 2021
EEO-1-rapport 2022
EEO-1-rapport 2021
EEO-1-rapport 2020
EEO-1-rapport 2019
Als overheidspartner is Uber er trots op gelijke kansen te bieden en een actief diversiteitsgericht beleid te voeren. Alle gekwalificeerde sollicitanten worden in aanmerking genomen voor een baan, ongeacht geslacht, geslachtsidentiteit, seksuele geaardheid, ras, huidskleur, religie, nationale afkomst, beperking, beschermde veteranenstatus, leeftijd of enig ander wettelijk beschermd kenmerk. Bovendien komen ook gekwalificeerde aanvragers met een strafblad in aanmerking, als dit in overeenstemming is met de wettelijke vereisten. Bekijk ook Gelijke kansen op werk is de wet, het supplement EOO is de wet en de bepaling Betalingstransparantie anti-discriminatie. Als je een beperking of speciale behoefte hebt waar we rekening mee moeten houden, vul dan dit formulier in.
DEI en werken bij Uber
Bekijk onze carrièrepagina voor meer informatie over hoe het is om bij Uber te werken.
Info