āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ āĻĒāϰāĻŽā§āĻļā§āĻŦāϰāύ
āĻšā§āĻĄ āĻ āĻŦ āĻŽā§āĻŦāĻŋāϞāĻŋāĻāĻŋ
āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ āĻĒāϰāĻŽā§āĻļā§āĻŦāϰāύ āĻšāϞā§āύ Uber-āĻāϰ āĻšā§āĻĄ āĻ āĻĢ āĻŽā§āĻŦāĻŋāϞāĻŋāĻāĻŋ, Uber-āĻāϰ āĻā§āϞā§āĻŦāĻžāϞ āĻŽā§āĻŦāĻŋāϞāĻŋāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻĻāĻžāϝāĻŧā§, 70 āĻāĻŋāϰāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻā§āĻļā§ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻļāϞ āĻāĻŦāĻ āĻāĻžāĻāĻāϰā§āĻŽ āϤāϤā§āϤā§āĻŦāĻžāĻŦāϧāĻžāύ āĻāϰā§āύāĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§ āϞāĻā§āώ āϞāĻā§āώ āĻŽāĻžāύā§āώāĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻŦāĻŋāĻā§āύ, āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻŦāĻ āĻāĻĻā§āĻāĻžāĻŦāύ⧠āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻšāύā§āϰ āĻŦāĻŋāĻāϞā§āĻĒ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāĻŦā§āĻĻāĻŋāϤ āĻĻāϞāĻā§ āύā§āϤā§āϤā§āĻŦ āĻĻāĻŋāĻā§āĻā§āύ, āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āϝāĻžāϤāĻžāϝāĻŧāĻžāϤā§āϰ āĻāĻŦāĻŋāώā§āϝāϤ āĻāĻ āύ āĻāϰāĻā§āύāĨ¤
āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ 2017 āϏāĻžāϞā§āϰ āĻāĻžāύā§āϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāϤ⧠Uber-āĻ āϝā§āĻ āĻĻā§āύ āĻāĻŦāĻ āĻāĻžāϰāϤ āĻ āĻĻāĻā§āώāĻŋāĻŖ āĻāĻļāĻŋāϝāĻŧāĻž āĻāĻŦāĻ āĻāĻļāĻŋāϝāĻŧāĻž-āĻĒā§āϝāĻžāϏāĻŋāĻĢāĻŋāĻ āĻ āĻā§āĻāϞ āĻā§āĻĄāĻŧā§ Uber-āĻāϰ āĻāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻž āĻāĻžāϰā§āϝāĻā§āϰāĻŽ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āϏāĻš āĻŦā§āĻļ āĻāϝāĻŧā§āĻāĻāĻŋ āĻā§āϰā§āϤā§āĻŦāĻĒā§āϰā§āĻŖ āύā§āϤā§āϤā§āĻŦā§āϰ āĻĒāĻĻā§ āĻ āϧāĻŋāώā§āĻ āĻŋāϤ āĻšāϝāĻŧā§āĻā§āύāĨ¤ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰāϤāĻŋ, āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ Uber for Business, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ B2B āϏāϞāĻŋāĻāĻļāύā§āϰ āĻāĻžāĻāϏ āĻĒā§āϰā§āϏāĻŋāĻĄā§āύā§āĻ āĻāĻŦāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧ āĻāύā§āύāϝāĻŧāύā§āϰ āĻā§āϞā§āĻŦāĻžāϞ āĻšā§āĻĄ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāϤā§āĻŦ āĻĒāĻžāϞāύ āĻāϰā§āĻā§āύāĨ¤
āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āĻļā§āϰā§āώāϏā§āĻĨāĻžāύā§āϝāĻŧ āĻ āύāϞāĻžāĻāύ āĻŦāĻŋāĻāĻāĻŋ āĻāĻŦāĻ āĻĢā§āϝāĻžāĻļāύ āĻ-āĻāĻŽāĻžāϰā§āϏ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ Nykaa-āϰ āĻŦā§āϰā§āĻĄā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āύāĨ¤ Uber-āĻ āϝā§āĻ āĻĻā§āĻāϝāĻŧāĻžāϰ āĻāĻā§, āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ āĻāĻžāϰāϤā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāϏā§āĻĨāĻžāύā§āϝāĻŧ āĻā§āĻŦāϞ āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŋāĻļāύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ DEN āύā§āĻāĻāϝāĻŧāĻžāϰā§āĻā§āϰ āϏāĻŋāĻāĻ āĻāĻŋāϞā§āύāĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻāĻ āĻĻāĻļāĻā§āϰāĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ āϏāĻŽāϝāĻŧ āϧāϰ⧠āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāύāϏ⧠āĻ ā§āϝāĻžāύā§āĻĄ amp; āĻŽāĻžāϰā§āĻāĻŋāύ āϝā§āĻā§āϤāϰāĻžāώā§āĻā§āϰ āĻāĻŦāĻ āĻāĻžāϰāϤ⧠āĻĒā§āϰāϝā§āĻā§āϤāĻŋ āĻāĻžāϤ⧠āĻā§āϞāĻžāϝāĻŧā§āύā§āĻāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻā§ āĻāĻŽāύ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āĻĒā§āϰāĻĻā§āĻĒ āϤāĻžāϰ āĻāϰā§āĻŽāĻā§āĻŦāύ āĻļā§āϰ⧠āĻāϰā§āύ Unilever āĻŦāĻŋāĻā§āϰāϝāĻŧā§āϰ āĻŽāĻžāϧā§āϝāĻŽā§āĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻŽā§āĻŽā§āĻŦāĻžāĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧ āĻāĻŦāĻ āĻā§āϝāĻžāύā§āĻĄāĻžāϰāĻŦāĻŋāϞā§āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻāĻāύ āĻĒā§āϰāĻžāĻā§āϤāύ āĻāĻžāϤā§āϰāĨ¤