多元化、公平性和包容性
建立多元化团队，服务多元化平台
在优步平台上，每日的行程数量可达 1900 万次，即不同个体之间的互动次数达到了这一惊人的数字。我们需要在创建产品和运营业务时考虑到我们所服务的多元化社区。这意味着，平台用户的多元化必须在我们的内部员工队伍身上得到体现，我们必须营造一个蓬勃发展的多元化环境，让人们获得归属感，并有机会为我们共同的发展做出贡献。
随着我们逐步推进可持续变革，优步现已完成自下而上的基础重建，并彻底重塑了我们的公司文化。五年来，多元化让我们变得更加强大，让我们能够通过创造更公平、更包容的环境来塑造更美好的世界。
领导层对多样性的承诺
我们致力于促进优步员工的多元化，并成为一家积极反种族主义的公司，与我们所服务的社区站在一起。我们的高管团队正在通过设定各团队组成数据目标值，并定期跟踪进展情况，努力实现我们的愿望。在 2020 年，我们还公开做出反种族主义承诺，通过我们的产品、合作伙伴关系以及平台上的所有用户来扩大我们的影响力。我们会积极管理和跟踪承诺的完成情况，并且正在取得全面进展。
“我们知道，进步需要时间，但拖慢我们步伐的真正原因并不是缺乏解决方案；如果没有勇气坚守承诺并挺身而出，反抗种族主义和白人至上行为，企业就难以取得进步。个人和公司可能会因为看不到快速的转变而丧失动力，但只有循序渐进的转型才更有生命力。不平等和种族主义的产生并非一朝一夕，当然也无法用简单的办法来解决。这项工作任重而道远。我相信，只要我们继续尽心尽力，变革终将发生。优步始终敢于承诺并积极采取可持续行动，对我来说，这就是迈出了成功的第一步。”
首席多元化与包容官 Bo Young Lee
“作为一家推动大众出行的公司，我们的目标是确保所有人都能自由安全地（无论从身体、经济或社交方面）出行。为此，我们必须协助消除社会上持续存在的种族主义，并在公司内外坚持公平原则。
“对我们来说，有一点很明确：改善公平和公正的现状不能仅仅依靠我们的产品。我们必须借助我们的全球影响力、技术和数据来帮助我们更快地实现变革，从而成为一家更积极的反种族主义公司，一个更安全、更具包容性的公司和平台，以及我们所服务的所有社区的忠实盟友。”
首席执行官 Dara Khosrowshahi
员工资源团队
除了为员工提供迈向领导层的发展机会外，优步的员工资源团队还注重培养身份认同和身份交叉性方面的意识。
《员工与文化年度报告》
我们每年都会发布《员工与文化报告》，分享我们在人力资本管理、多元化、公平性和包容性方面的做法，并宣传公司文化。我们分享最新的代表性统计数据，并概述我们在实现目标方面的进展情况。这份报告是我们提高员工数据和人力资本透明度的重要手段。
优步正在采取切实的措施，为我们接触到的每一个人提供更公平的体验。为了更进一步促进成效，我们将优步《员工与文化报告》与《ESG（环境、社会和公司治理）报告》整合在一起，成为我们优步焕然一新的《环境、社会和公司治理报告》，从而建立起关于优步如何推动和发展影响力的整体观点。
优步很自豪能够成为提供平等机会/平权行动的雇主。我们在招聘时会考虑所有符合条件的应聘者，不会因为性别、性别认同、性取向、种族、肤色、宗教、原籍、残障状况、受保护的退伍军人身份、年龄或受法律保护的任何其他特征而区别对待。此外，根据法律要求，我们在审核符合条件的应聘者时，不会考虑其是否有犯罪前科。另请查看《按照法律要求提供平等就业机会》、《按照法律要求提供平等就业机会》补充条款以及《薪酬透明无歧视条款》。 如果您是残障人士或需要特殊安排，请填写此表格告知我们。
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