Please enable Javascript
Пропустить и перейти к основному содержимому

Our environmental, social, and governance approach

At Uber, we believe in creating a long-term sustainable business. We believe in showing up in our communities, maintaining our social license to operate, and reimagining the way the world moves for the better. When we apply the appropriate governance, risk analysis, and thoughtfulness to our approach, we protect the areas most important to our bottom line: the material environmental, social, and governance priorities that matter to our stakeholders and help to create and deliver value to all.

ESG reporting

Progress starts with taking a serious look at where we stand today and sharing results to drive accountability. Please find our latest reports below.

Driver and courier well-being

Drivers and couriers overwhelmingly choose platform work because they value the flexibility to work when, where, and how they want, as reflected in various surveys conducted across multiple markets.

We continue to advocate for quality platform work that provides independent platform workers with flexibility, fair and transparent earning opportunities, access to social protection and benefits, meaningful representation, and learning and development opportunities.

Environmental sustainability and climate change

A zero-emission platform. That’s our goal, and we won’t stop until we get there. Because it’s the right thing to do—for everyone who relies on our platform, the cities we serve, and the planet we all share.

We started this journey in 2020 with a set of core commitments. We’re aiming to be net zero by 2040 across all Scope 1, 2, and 3 emissions. As part of getting there, we’ve set an ambitious goal of enabling 100% of rides on our passenger mobility platform to be completed in zero-emission vehicles (ZEVs), on micromobility, or on public transit by 2030 in the US, Canada, and Europe, and by 2040 in every market we operate in globally.

As part of our commitment to transparency and our aim to reach for the highest standards on climate-emissions accounting, planning, and disclosure, we align our reporting to the Sustainability Accounting Standards Board (SASB) and the Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).

People and culture

Для компании Uber очень важно привлекать сотрудников из различных этносоциальных групп, разделяющих нашу философия. Мы ищем инициативных людей, благодаря которым платформа будет становиться лучше для пользователей по всему миру. Работа в компании Uber подходит не каждому, поэтому мы стремимся максимально четко выражать свои ожидания.

Мы проводим опросы сотрудников, чтобы знать, что имеет для них значение и почему они строят карьеру именно с нами. На основе этой информации мы корректируем свои приоритеты и подход, фокусируясь на 6 ключевых потребностях сотрудников: чувство собственного достоинства и востребованности, равные возможности, развитие, достойная оплата, благополучие и доверие. Эта стратегия управления человеческим капиталом позволяет нам учитывать потребности нашего многообразного коллектива и работать над каждым из этих важнейших аспектов с соблюдением принципов вовлеченности, равенства и инклюзивности.

Photo of three Uber employees walking downstairs while happily chatting
Photo of three Uber employees gathered and chatting outside the office
Photo of five Uber employees seated at a table with their laptops and chatting in the office

Civil Rights Assessment

Our goal is to help ensure that people can move freely, equitably, and safely. In support of that goal, and following engagement with shareholders, Uber has undergone a Civil Rights Assessment. The assessment was conducted by Covington & Burling, under the direction of former US Attorney General Eric Holder. It was designed to evaluate our impact on rideshare drivers, communities, and employees in the US, with the intent to promote civil rights and identify areas where we can continue to improve as an equitable and inclusive platform.

Управление

Наш совет директоров придерживается самых передовых стандартов управления. Мы твердо убеждены, что компания Uber должна быть прозрачной и подотчетной во всем, что касается корпоративной культуры и ответственности. Стремясь построить одну из лучших в мире структур управления публичной компанией, мы включили в наш совет директоров экспертов из самых разных областей.

Решение проблем в сферах экологии, социальной ответственности и управления, выявленных в ходе оценки существенности рисков, имеет огромное значение для компании Uber и реализации ее стратегии в долгосрочной перспективе. Наши успехи в этом направлении контролируются советом директоров Uber, а также независимыми комитетами по аудиту, оплате труда, назначениям и корпоративному управлению.

2022 ESG Report Table of Contents image.
Photo of three young Uber employees chatting and working on their laptops in a lounge room
Young woman holding her smartphone while looking at an Uber partner's car

Uber's ESG reporting may contain forward-looking statements regarding our future business expectations, which involve risks and uncertainties. Actual results may differ materially from the results predicted, and reported results should not be considered as an indication of future performance. Please view our 2023 ESG Report for more.

Greenhouse gas emissions data in Uber's ESG Report has been verified by LRQA. LRQA’s verification statement can be found here.

An overview of Uber's use of carbon offsets can be found here