Raport „Ludzie i kultura” z 2023 r.
Oto część naszego rocznego raportu ESG
Inwestujemy w ludzi i kulturę
W 2022 r. firma Uber kontynuowała prace przygotowawcze i wprowadzała fundamentalne zmiany, które wprowadziliśmy w ciągu ostatnich pięciu lat. Nasza firma pozostała prężna i zaangażowana w działania na rzecz różnorodności, równości i integracji w trakcie roku, w którym firmy napotkały dwie bardzo różne sytuacje: koncentrowanie się na wzroście po pandemii i odbudowie w ciągu pierwszych sześciu miesięcy oraz przygotowywanie się na nadchodzącą niepewność gospodarczą w ciągu ostatnich sześciu. W obliczu takich wyzwań mogliśmy z łatwością pominąć postępy w zakresie równości i różnorodności, ale Uber nadal koncentruje się na wdrażaniu tych kwestii, aby promować atmosferę opartą na przynależności, celu, rozwoju i zaufaniu.
Uber zmierza do tego, aby wpłynąć na bardziej sprawiedliwe doświadczenia dla każdego, z kim się stykamy. Aby lepiej to przybliżyć, opracowaliśmy całościowy pogląd na to, jak firma Uber wywiera wpływ na środowisko, integrując nasz raport „Ludzie i kultura” z naszym raportem ESG (z zakresu środowiska, spraw społecznych i zarządzania), aby stworzyć nasz nowy raport dotyczący środowiska, społeczeństwa i zarządzania.
Zobowiązanie kierownictwa do wspierania różnorodności
We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.
„Utrzymanie i zaangażowanie różnorodnych specjalistów, którzy są głęboko związani z naszymi wartościami, ma kluczowe znaczenie dla realizacji naszej misji zmiany sposobu, w jaki świat zmienia się na lepsze. W 2022 r. nadal inwestowaliśmy w doświadczenia pracowników, które pozwalają im wykonywać swoją pracę jak najlepiej. Poczyniliśmy ogromne postępy w promowaniu różnorodności, równości i integracji na całym świecie. Udoskonaliliśmy nasze podejście do rozwoju pracowników, dzięki czemu Uber jest najlepszym miejscem do budowania długoterminowej kariery. Wychodząc z pandemii COVID, przyjęliśmy nowe hybrydowe podejście do pracy, które pozwala nam czerpać korzyści z ponownego spotkania twarzą w twarz z naszymi kolegami i koleżankami, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiego stopnia indywidualnej elastyczności i produktywności. Ogólnie rzecz biorąc, jestem dumna z pracy, którą wykonaliśmy w 2022 r., i czekam na efekty widoczne w postaci wpływu naszych pracowników na świat”.
Nikki Krishnamurthy, dyrektor ds. kadr
Dane demograficzne dotyczące pracowników
At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.
Reprezentacja na świecie¹
Różnorodność pracowników (globalna)¹
Różnorodność pracowników (USA)²
Różnorodność pracowników (regionalna)
Reprezentacja w kierownictwie
Różnorodność pracowników (globalna)¹
Różnorodność pracownicza (USA)²
Reprezentacja nowych pracowników
Reprezentacja nowych pracowników
Udział procentowy reprezentacji rasowej wśród nowych pracowników
¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.
Poprzednie raporty „Ludzie i kultura”
Każdego roku publikujemy dane „Ludzie i kultura”, aby przedstawić nasze podejście do zarządzania kapitałem ludzkim, różnorodności, równości i integracji społecznej oraz kultury. W raporcie podajemy aktualne dane dotyczące reprezentacji różnych grup oraz informacje o postępach w realizacji celów. Raport to niezbędny element zwiększania przejrzystości naszych działań związanych z danymi dotyczącymi pracowników i zarządzaniem kapitałem ludzkim. Aby uzyskać dostęp do oddzielnych raportów z ostatnich lat, kliknij linki poniżej.
Raport „Ludzie i kultura” z 2022 r.
Raport „Ludzie i kultura” z 2021 r.
Raport „Ludzie i kultura” z 2020 r.
Raport „Różnorodność i integracja” z 2019 r.
Informacje