Raport „Ludzie i kultura” z 2021 r.
Rok działań
Od początku istnienia Ubera prosta interakcja „dotknij przycisku i zamów przejazd” zmieniła życie wielu osób. A teraz stała się czymś o wiele głębszym. W Uberze pracujemy nad zmianą świata na lepsze. Uważamy, że każdy powinien mieć możliwość swobodnego i bezpiecznego poruszania się – fizycznie, ekonomicznie i społecznie. Aby to osiągnąć, musimy walczyć z rasizmem i działać na rzecz pełnej sprawiedliwości, zarówno w naszej firmie, jak i na naszej platformie. Musimy wykorzystać nasz globalny zasięg, naszą technologię, nasze dane – a co ważne, nasz głos – aby pomóc stworzyć bezpieczniejszą, bardziej inkluzywną firmę i być silnym sojusznikiem wszystkich społeczności, którym służymy.
Rok 2020 był niezwykle trudny, ponieważ firma Uber i całe społeczeństwo borykały się ze skutkami zdrowotnymi i gospodarczymi pandemii i globalnego rozliczania się z dyskryminacji rasowej. Niszczycielskie skutki nie były odczuwalne równomiernie, ponieważ COVID uświadomił nam wyraźnie nierówności, które nazbyt długo utrzymują się w społeczeństwie. Przez cały ten czas Uber stara się wspierać naszych pracowników, nasze miasta, kierowców, dostawców, restauracje i sprzedawców, którzy korzystają z naszej platformy, aby połączyć pracę i handel.
Zaangażowanie kierownictwa w różnorodność
Tworzenie środowiska sprzyjającego większej równości to jeden z sześciu priorytetów dla całej firmy ustanowionych na 2021 r. przez naszego dyrektora generalnego, Darę Khosrowshahiego. Oznacza to zwiększanie różnorodności demograficznej w firmie Uber oraz przyjęcie bardziej aktywnej postawy antyrasistowskiej i wejście w rolę sojusznika społeczności, którym służymy. Każdy członek kadry zarządzającej dokłada wszelkich starań, aby urzeczywistnić te cele, w szczególności dbając, aby cała organizacja aktywnie angażowała się w ten proces. Zwiększanie różnorodności, równości i integracji jest podstawą strategii firmy, a dobry przykład płynie z samej góry.
Bo Young Lee, dyrektor ds. różnorodności i inkluzywności firmy Uber
„Wiemy, że postęp wymaga czasu, ale to nie brak rozwiązań nas spowalnia. Firmy stoją w miejscu, bo boją się zaangażować i przeciwstawiać przejawom rasizmu i zachowaniom promującym supremację białej rasy. Jednostki i organizacje tracą zapał, gdy nie widzą szybkich efektów zmian. Najbardziej trwała jest jednak stopniowa transformacja. Nierówność i rasizm nie pojawiły się z dnia na dzień i nie da się ich naprawić za pomocą prostych rozwiązań. Praca nie kończy się nigdy. Wierzymy, że zmiany nastąpią, jeśli zachowamy determinację. Uber zawsze miał odwagę angażować się w dalekosiężne działania, a to już jest połowa sukcesu.
„Żyjemy w bardzo wyjątkowych czasach. Zoptymalizujmy tę transformację”.
Dara Khosrowshahi, dyrektor generalny firmy Uber
„Jako firma, która napędza ruch, dążymy do tego, aby zapewnić każdemu nieograniczoną i bezpieczną mobilność – fizyczną, ekonomiczną i społeczną. Aby to osiągnąć, musimy pomóc w walce z rasizmem, który jest wciąż obecny w społeczeństwie, i działać na rzecz równości w strukturach naszej firmy oraz poza nią.
„Jedno jest dla nas pewne: nie możemy po prostu mieć nadziei, że nasze produkty same będą działać na rzecz większej sprawiedliwości i równości. Musimy wykorzystać nasz globalny zasięg, naszą technologię i nasze dane, aby pomóc w szybszym wprowadzaniu zmian – tak, aby nasza firma jeszcze aktywniej walczyła z rasizmem; była bezpieczniejsza i bardziej inkluzywna, również jako platforma, i stała się wiernym sojusznikiem wszystkich społeczności, którym służymy”.
Grupy w firmie Uber wspierające pracowników zapewniają wiedzę na temat tożsamości i intersekcjonalności, a także możliwości rozwoju przywództwa dla swoich członków.
Sprawni w Uberze
Społeczność firmy Uber na rzecz opiekunów i pracowników z niepełnosprawnością
Osoby czarnoskóre w Uberze
Społeczność firmy Uber na rzecz czarnoskórych pracowników i ich sojuszników
Międzywyznaniowi w Uberze
Społeczność firmy Uber na rzecz osób o różnych wierzeniach duchowych i z różnych kultur
Los Ubers
Społeczność firmy Uber na rzecz pracowników pochodzenia latynoskiego i ich sojuszników
Duma w Uberze
Społeczność firmy Uber na rzecz inkluzywności wobec osób LGBTQ+ i różnorodności
Dane demograficzne naszych pracowników
Poniżej przedstawiamy szczegółowo reprezentację naszych pracowników z trzech ostatnich lat.
Wykresy | Reprezentacja płci na świecie oraz reprezentacja rasowa/etniczna w USA
Różnorodność pracownicza (globalna)¹
Różnorodność pracownicza (USA)²
Różnorodność pracownicza (regionalna)
Wykresy | Reprezentacja na stanowiskach kierowniczych⁴
Różnorodność pracownicza (globalna)¹
Różnorodność pracownicza (USA)²
Zobacz wykresy przedstawiające reprezentację rasową w USA z uwzględnieniem płci na stronach 22–25 raportu „Ludzie i kultura”.
Wykresy | Reprezentacja naszych nowych pracowników⁵
Reprezentacja nowych pracowników
% wg reprezentacji rasowej nowych pracowników
Zobacz wykresy przedstawiające reprezentację rasową z uwzględnieniem płci wśród naszych nowych pracowników w USA na stronie 27. raportu „Ludzie i kultura”.
¹Dane dotyczące reprezentacji pracowników według stanu na marzec 2019 r., sierpień 2020 r. i marzec 2021 r. Szczegółowe definicje znajdziesz w wersji PDF raportu „Ludzie i kultura” z 2021 r.
²Procent reprezentacji nie uwzględnia pracowników, którzy nie zgłosili rasy/pochodzenia etnicznego. Mianownikiem dla tych danych jest „ogół mężczyzn i kobiet w wybranych organizacjach”.
³Obliczenia obejmują naszych pracowników działu pomocy (w terminologii branżowej określanych zazwyczaj jako pracownicy obsługi klienta), w skład którego wchodzą specjaliści ds. społeczności w naszych Centrach Wsparcia Kierowców i Centre of Excellence.
⁴Obliczenia obejmują kadrę kierowniczą i wyższą kadrę zarządzającą poziomu siódmego i wyższego.
Dane dotyczące reprezentacji nowo zatrudnionych w roku 2020 dotyczą stanu na sierpień 2020 r., a dane dotyczące reprezentacji nowo zatrudnionych w roku 2021 dotyczą okresu od kwietnia 2020 r. do marca 2021 r.
Raporty na temat różnorodności i inkluzywności
Raport „Ludzie i kultura” z 2021 r.
Raport „Ludzie i kultura” z 2020 r.
Zobacz Raport na temat różnorodności i inkluzywności z 2019 r.
Firma