Please enable Javascript
Przejdź do głównej zawartości

Różnorodność, równość i integracja

Budowanie zróżnicowanych zespołów obsługujących różnorodną platformę

On the Uber platform, a staggering number of different people interact with one another across our 19 million trips a day. We need to build our products and run our business in a way that effectively serve the diverse communities who use our products. That means it’s essential for our workforce internally to reflect the diversity of the communities in which we operate and hire, and for us to cultivate an environment where that diversity thrives and where people feel they belong and can contribute to our shared success.

By making gradual and sustainable changes over time, Uber has rebuilt the foundation from the bottom up and completely reshaped our culture. Five years later, we are already seeing how diversity is making us stronger and enabling us to create a more equitable and inclusive environment to move the world for the better.

Zobowiązanie kierownictwa do wspierania różnorodności

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality through setting aspirational goals around representation on their teams and tracking progress regularly. In 2020, we also made public anti-racist commitments to extend our equitable opportunity efforts through our products and our partnerships, and to all users on our platform. We actively manage and track these commitments and are progressing on all of them.

Jako firma zajmująca się technologiami transportowymi dążymy do tego, aby zapewnić każdemu nieograniczoną i bezpieczną mobilność – fizyczną, ekonomiczną i społeczną. Dlatego musimy pomagać w walce z rasizmem, który wciąż jest obecny w społeczeństwie, i działać na rzecz równości w strukturach naszej firmy oraz poza nią.

„Jedno jest dla nas pewne: nie możemy po prostu mieć nadziei, że nasze produkty same będą działać na rzecz większej sprawiedliwości i równości. Musimy pomóc w szybszym wprowadzaniu zmian, wykorzystując nasze dane, technologie i globalny zasięg. Dzięki temu firma Uber będzie jeszcze aktywniej zwalczać rasizm, zapewni większe bezpieczeństwo i inkluzywność również na naszej platformie oraz stanie się wiernym sojusznikiem wszystkich społeczności, którym służymy”.

Dara Khosrowshahi, dyrektor generalny

Grupy zasobów pracowniczych

Grupy pracownicze w firmie Uber zajmują się rozpowszechnianiem wiedzy na temat tożsamości i intersekcjonalności, a swoim członkom umożliwiają rozwijanie umiejętności przywódczych.

Sprawni w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz opiekunów i pracowników z niepełnosprawnością

Osoby pochodzenia azjatyckiego w Uberze

Społeczność firmy Uber w Azji

Osoby czarnoskóre w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz czarnoskórych pracowników i ich sojuszników

Równi w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz inkluzywności społeczno-gospodarczej

Imigranci w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz imigrantów

Międzywyznaniowi w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz osób o różnych wierzeniach duchowych i z różnych kultur

Los Ubers

Społeczność firmy Uber na rzecz pracowników pochodzenia latynoskiego i ich sojuszników

Rodzice w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz rodziców i opiekunów

Duma w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz inkluzywności wobec osób LGBTQ+ i różnorodności

Mędrcy w Uberze

Społeczność na rzecz pracowników wszystkich pokoleń

Weterani w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz kombatantów

Kobiety w Uberze

Społeczność firmy Uber na rzecz kobiet

Raporty roczne „Ludzie i kultura”

Each year, we publish our People and Culture Report to share our approach to human capital management; diversity, equity, and inclusion; and culture. We share updated representation data and outline how we’re progressing against our aspirational goals. The report is a critical component of our approach to increasing transparency around our workforce data and human capital practices.

Uber is moving to influence a more equitable experience for everyone we touch. To better tell this story, we’ve created a holistic view of how Uber drives impact by integrating our People and Culture Report with our ESG (environmental, social, and governance) Report to become our new Environmental, Social, and Governance Report.

Wspieranie równości szans w miejscu pracy

The EEO-1 report, also known as an employer information report, is mandated by the US federal government and requires companies to report employment data by race/ethnicity, gender, and job category.

The report is used to monitor and measure diversity, inclusion and equity throughout our workforce—essentially a snapshot of Uber’s US workforce at a specific time. Fostering a diverse workplace helps our business think critically about its goals in terms of our broader DEI strategy. We choose to make this report publicly available as part of our ongoing commitment to increasing transparency and detail around our employee demographic data.

1/3

As a federal contractor, Uber is proud to be an equal opportunity/affirmative action employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to sex, gender identity, sexual orientation, race, color, religion, national origin, disability, protected veteran status, age, or any other characteristic protected by law. In addition, we consider qualified applicants regardless of criminal histories, consistent with legal requirements. See also “Equal Employment Opportunity is the Law”, “EEO is the Law” supplement, and “Pay Transparency Nondiscrimination Provision.” If you have a disability or special need that requires accommodation, please let us know by completing this form.

Różnorodność, równość, integracja i życie w firmie Uber

Więcej informacji o tym, jak wygląda praca w firmie Uber, znajdziesz na naszej stronie poświęconej karierze.