Please enable Javascript
Doorgaan naar hoofdinhoud

Het ESG-rapport van Uber voor 2022 benadrukt onze visie op de sociale, milieu- en overheidskwesties (ESG) die het belangrijkst zijn voor ons bedrijf en onze belanghebbenden, waaronder investeerders, medewerkers en steden, en ook de Uber-partners, bezorgers, winkeliers en consumenten die ons platform gebruiken om omzet te maken, eten te bestellen, goederen te verzenden of vrienden en familie te bezoeken. Dankzij deze duurzame relaties, die gebaseerd zijn op integriteit, verantwoordelijkheid en respect, kunnen we de manier waarop de wereld voortbeweegt op een betere manier vormgeven.

Gegevens zoals per 31 december 2021, tenzij anders vermeld. De verhalen in het verslag kunnen kwesties tot en met juli 2022 behandelen.

Belangrijkste ESG-punten

  • Milieu

    • We zetten ons in om te zorgen dat tegen 2040 100% van alle ritten wereldwijd in emissievrije voertuigen, met micromobiliteit of met het openbaar vervoer zijn.
    • Sinds het tweede kwartaal van 2022 zijn er in Canada, Europa en de VS gemiddeld 26.000 actieve emissievrije Uber-partners die samen 13,3 miljoen ritten hebben gemaakt.
    • We hebben ons eerste rapport met wereldwijde emissies van scopes 1, 2 en 3 opgesteld.
    • We hebben geïndexeerd naar aanbevelingen van de Sustainability Accounting Standards Board (SASB) en de Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).
    • We compenseren nu 100% van de energie die op onze Amerikaanse werkplekken wordt verbruikt met hernieuwbare energie.
  • Sociaal

    • Welzijn van Uber-partners en bezorgers: Ondervraagde Uber-partners en bezorgers hebben via verschillende sessies wereldwijd medewerkers (inclusief leidinggevenden) gevraagd om ritten te maken en te bezorgen om de ervaring beter te begrijpen en gepubliceerde transparante papers in een paar landen over mogelijkheden om zelfstandig werk te verbeteren.
    • Mensen en bedrijfscultuur: We hebben ons vijfde rapport gepubliceerd over onder andere human capital management en DEI-kwesties.
    • Lokale impact: We hebben tientallen berichten, papers en impactrapporten over kritieke ESG- en stakeholderkwesties gepubliceerd.
    • Stedelijk gebruik: We hebben een analyse gepubliceerd van de studie die we in acht steden hebben uitgevoerd over trends in stedelijke ontwikkeling, vervoer en het delen van ritten.
  • Governance

    • Gegevensbeveiliging: we hebben belangrijke certificeringen en rapporten verworven voor kernbedrijfsonderdelen (ISO 27001, SOC 2, SOC 2 Type 2).
    • Politieke activiteiten: in 2022 hebben we het Rapport over politieke betrokkenheid in de VS gepubliceerd, waarin je een overzicht vindt van ons bedrijfsbeleid, ons toezicht op bestuursniveau en onze directe lobbyactiviteiten in de VS.
1/3

Impact

Uber heeft wereldwijd bijgedragen aan een terugkeer naar een nieuw normaal. We werken samen met steden en ngo's, zijn partnerschappen aangegaan met gezondheids- en mobiliteitsbedrijven en introduceren nieuwe gebruikers bij Uber via een verscheidenheid aan nieuwe producten en aanbiedingen die mensen en steden in beweging houden. In deze uitdagende, snel veranderende tijden proberen we altijd het juiste te doen en ons hard te maken voor de community's waar we actief zijn. Dat vinden we belangrijk.

Sinds Uber van start is gegaan in 2010, hebben miljoenen mensen wereldwijd dankzij onze technologie omzet kunnen maken wanneer, waar en hoe ze dat willen. Vandaag de dag is Uber een van 's werelds grootste open platforms voor werk, met omzetmogelijkheden in 72 landen en meer dan 10.000 steden. Tussen 2016 en 2021 hebben meer dan 31 miljoen mensen het Uber-platform gebruikt om omzet te maken. In totaal genereerden ze meer dan 150 miljard dollar aan omzet, exclusief fooien.

Uber-partners en bezorgers die Uber gebruiken, zijn net zo divers als de steden en landen die ze bedienen. Ze zijn professionele bestuurders, veteranen, studenten, ouders die weer aan het werk gaan, mensen die een primair inkomen aanvullen en alles daartussenin.

Mensen en bedrijfscultuur

Het is essentieel dat we een diverse mix van mensen aantrekken en behouden: mensen die we motiveren en stimuleren met onze missie. We hebben doorzetters nodig die ons platform voor iedereen over de hele wereld willen verbeteren. Niet iedereen zal zich met ons identificeren en daarom zijn we vastbesloten om duidelijk te zijn over wie we zijn en hoe het is om bij Uber te werken.

We verzamelen gegevens van medewerkers, zodat we begrijpen wat voor hen het belangrijkst is, waarom ze bij ons blijven en waarom ze hier een carrière opbouwen. Met deze inzichten verduidelijken we onze prioriteiten en aanpak. Hierdoor richten we ons op zes verschillende behoeften van onze medewerkers: trots, solidariteit en gelijkheid, groei, beloning, welzijn en vertrouwen. Door deze human capital-strategie kunnen we rekening houden met de behoeften van onze diverse medewerkers en creëren we een boeiende, eerlijke en inclusieve ervaring op elk van deze cruciale gebieden.

Duurzaamheid en klimaatverandering

Het schoonste platform op aarde. Dat is ons doel. Omdat dit het juiste pad is, voor ons bedrijf en voor iedereen die op ons platform vertrouwt. We zijn van mening dat onze investeerders, onze medewerkers, onze gebruikers, de steden die we bedienen en de hele planeet er baat bij hebben.

We zijn deze reis in 2020 begonnen met een aantal belangrijke beloftes. We streven ernaar om voor 2040 netto nul emissie te hebben (scope 1, 2 en 3). Onze ambitieuze doelstelling helpt ons dit te bereiken: we willen dat 100% van de ritten op ons mobiliteitsplatform tegen 2030 in de VS, Canada en Europa in volledig emissievrije voertuigen (EVV’s) voltooid worden, op microbiliteit of met het openbaar vervoer en in 2040 in elke markt waarin we wereldwijd actief zijn.

Als onderdeel van onze toewijding aan transparantie en ons doel om te voldoen aan de hoogste normen voor de verantwoording, planning en bekendmaking van klimaatemissies, hebben we een analyse uitgevoerd die is afgestemd op de aanbevelingen van de Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Je vindt een specificatie van deze analyse verderop in dit gedeelte (en we verwijzen er overal naar). Daarnaast hebben we ons bij het Science Based Targets-initiatief en de Climate Pledge aangesloten, waarmee we ons inzetten voor een netto nul-emissie in 2040. In 2021 hebben we een Milieubeleid gepubliceerd.

Governance

Onze raad van bestuur is toegewijd aan best-in-class corporate governance en is er vast van overtuigd dat we transparant moeten zijn en verantwoording moeten afleggen aan onze aandeelhouders over onze cultuur, governance en bedrijfsverantwoordelijkheid. We hebben een raad van bestuur versterkt en opgebouwd met teamleden met diverse achtergronden, vaardigheden en ervaringen, zodat we ons doel kunnen bereiken om een topklasse governancestructuur te ontwikkelen voor ons beursgenoteerde bedrijf.

De ESG-kwesties die in onze materialiteitsbeoordeling zijn geïdentificeerd, zijn belangrijk voor het succes van onze activiteiten en onze bedrijfsstrategie op de lange termijn. Als zodanig, en waar van toepassing, staan ze onder toezicht van de raad van bestuur van Uber en van de onafhankelijke audit-, compensatie-, nominatie- en bestuurscommissies daarvan.

In dit rapport kunnen toekomstgerichte verklaringen staan over onze toekomstige zakelijke verwachtingen. Deze houden risico's en onzekerheden in. De werkelijke resultaten kunnen wezenlijk verschillen van de voorspelde resultaten en de gerapporteerde resultaten mogen niet worden beschouwd als een indicatie van toekomstige prestaties. Bekijk ons ESG-rapport 2022 voor meer informatie.

De broeikasgasemissiegegevens in dit rapport zijn geverifieerd door Lloyd's Register Quality Assurance. De verificatieverklaring van LRQA vind je hier.