Please enable Javascript
Pereiti prie pagrindinio turinio

Įvairove pasižyminčių komandų kūrimas įvairove pasižyminčiai platformai

On the Uber platform, a staggering number of different people interact with one another across our 19 million trips a day. We need to build our products and run our business in a way that effectively serve the diverse communities who use our products. That means it’s essential for our workforce internally to reflect the diversity of the communities in which we operate and hire, and for us to cultivate an environment where that diversity thrives and where people feel they belong and can contribute to our shared success.

By making gradual and sustainable changes over time, Uber has rebuilt the foundation from the bottom up and completely reshaped our culture. Five years later, we are already seeing how diversity is making us stronger and enabling us to create a more equitable and inclusive environment to move the world for the better.

Vadovų įsipareigojimas siekti įvairovės

We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality through setting aspirational goals around representation on their teams and tracking progress regularly. In 2020, we also made public anti-racist commitments to extend our equitable opportunity efforts through our products and our partnerships, and to all users on our platform. We actively manage and track these commitments and are progressing on all of them.

„Esame judumo įmonė, todėl mūsų tikslas yra užtikrinti, kad visi galėtų laisvai ir saugiai judėti – tiek fiziškai, tiek ekonomiškai, tiek socialiai. Kad tai padarytume, turime padėti kovoti su visuomenėje įsišaknijusiu rasizmu ir drąsiai stoti už lygybę tiek savo įmonėje, tiek už jos ribų.

„Mums aišku viena: negalime tiesiog tikėtis, kad lygybę ir teisingumą pagerins vien mūsų produktai. Turime panaudoti savo buvimą visame pasaulyje, turimas technologijas ir duomenis, kad prisidėtume prie didesnio pokyčių greičio, kad taptume aktyviau su rasizmu kovojančia bendrove, saugesne, įtraukesne bendrove ir platforma, taip pat ištikima sąjungininke visoms bendruomenėms, kurioms teikiame paslaugas.“

Dara Khosrowshahi, generalinis direktorius

Darbuotojų išteklių grupės

„Uber“ išteklių darbuotojams grupės ne tik supažindina su tam tikrų darbuotojų grupių identitetu bei sąveika su kitomis, bet ir pristato lyderystės ugdymo galimybes, kuriomis nariai gali pasinaudoti.

„Uber“ geba

„Uber“ globėjų ir darbuotojų, gyvenančių su neįgaliaisiais, bendruomenė

„Uber“ azijiečiai

„Uber“ azijiečių bendruomenė

„Uber“ juodaodžiai

„Uber“ juodaodžių darbuotojų ir susijusių asmenų bendruomenė

„Uber“ lygybė

„Uber“ socialinės ir ekonominės įtraukties bendruomenė

„Uber“ imigrantai

„Uber“ imigrantų bendruomenė

„Uber“ religijų dialogas

„Uber“ įvairių tikėjimų ir kultūrų žmonių bendruomenė

Los Ubers

„Uber“ ispanakalbių bei Lotynų Amerikos darbuotojų ir susijusių asmenų bendruomenė

„Uber“ tėvai

„Uber“ tėvų ir globėjų bendruomenė

„Uber“ LGBTQ+

„Uber“ bendruomenė, skirta užtikrinti LGBTQ+ įtrauktį ir įvairovę

„Uber“ išmintis

„Uber“ visų kartų darbuotojų bendruomenė

„Uber“ veteranai

„Uber“ veteranų bendruomenė

„Uber“ moterys

„Uber“ moterų bendruomenė

Metinės kultūrinės įvairovės ataskaitos

Each year, we publish our People and Culture Report to share our approach to human capital management; diversity, equity, and inclusion; and culture. We share updated representation data and outline how we’re progressing against our aspirational goals. The report is a critical component of our approach to increasing transparency around our workforce data and human capital practices.

Uber is moving to influence a more equitable experience for everyone we touch. To better tell this story, we’ve created a holistic view of how Uber drives impact by integrating our People and Culture Report with our ESG (environmental, social, and governance) Report to become our new Environmental, Social, and Governance Report.

„Uber“ – lygias galimybes suteikiantis darbdavys

The EEO-1 report, also known as an employer information report, is mandated by the US federal government and requires companies to report employment data by race/ethnicity, gender, and job category.

The report is used to monitor and measure diversity, inclusion and equity throughout our workforce—essentially a snapshot of Uber’s US workforce at a specific time. Fostering a diverse workplace helps our business think critically about its goals in terms of our broader DEI strategy. We choose to make this report publicly available as part of our ongoing commitment to increasing transparency and detail around our employee demographic data.


As a federal contractor, Uber is proud to be an equal opportunity/affirmative action employer. All qualified applicants will receive consideration for employment without regard to sex, gender identity, sexual orientation, race, color, religion, national origin, disability, protected veteran status, age, or any other characteristic protected by law. In addition, we consider qualified applicants regardless of criminal histories, consistent with legal requirements. See also “Equal Employment Opportunity is the Law”, “EEO is the Law” supplement, and “Pay Transparency Nondiscrimination Provision.” If you have a disability or special need that requires accommodation, please let us know by completing this form.

Įvairovė, lygybė ir įtrauktis bei gyvenimas „Uber“ organizacijoje

Daugiau informacijos apie darbą „Uber“ rasite mūsų puslapyje „Karjera“.