Please enable Javascript
مرکزی مواد پر جائیں

2023 عوام اور ثقافت کی رپورٹ

اب ہماری سالانہ ESG رپورٹ کا حصہ

اپنے لوگوں اور ثقافت میں سرمایہ کاری کرنا

2022 میں، Uber نے زمینی کام اور ان اساسی تبدیلیوں کی تعمیر جاری رکھی جو ہم نے گزشتہ 5 سالوں میں رکھی ہیں۔ ہماری کمپنی ایک ایسے سال میں ہمارے تنوع، مساوات اور شمولیت (DEI) کے سفر کے لیے مستعد اور پرعزم رہی جس میں کاروباری اداروں کو 2 بہت ہی مختلف نصف حصوں کا سامنا کرنا پڑا: پہلے 6 مہینوں میں عالمگیر وبا کے بعد کی ترقی اور بحالی پر توجہ مرکوز کرنا تھا اور آخری 6 ماہ میں مستقبل کی معاشی غیر یقینی صورتحال کے لیے تیاری کرنی تھی۔ اس طرح کے چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، ہم آسانی سے DEI کی پیشرفت کو ترجیح سے ہٹا سکتے تھے، لیکن Uber وابستگی، مقصد، افزائش اور اعتماد کے ماحول کو فروغ دینے کے لیے DEI کو پیوست کرنے پر توجہ مرکوز کیے ہوئے ہے۔

Uber ہمارے رابطہ میں آنے والے ہر شخص کے لیے زیادہ منصفانہ تجربے پر اثر انداز ہونے کے لیے آگے بڑھ رہا ہے۔ یہ کہانی بہتر طور پر بیان کرنے کے لیے، ہم نے اس بارے میں ایک جامع نقطہ نظر تیار کیا ہے کہ Uber ہماری ESG (ماحولیاتی، سماجی اور گورننس) رپورٹ کے ساتھ ہمارے لوگوں اور ثقافت کی رپورٹ کو ضم کرکے کس طرح اثر انداز ہوتی ہے تاکہ ہماری نئی ماحولیاتی، سماجی اور گورننس رپورٹ بن سکے۔

تنوع کے لیے قیادت کا عزم

ہم Uber میں آبادیاتی تنوع کو بڑھانے اور نسل پرستی کے خلاف زیادہ فعال کمپنی بننے کے لیے پرعزم ہیں اور جن کمیونٹیز کی ہم خدمت کرتے ہیں ان کے لیے اتحادی ہیں۔ ہماری ایگزیکٹو لیڈرشپ ٹیم اہداف کے تعین اور اپنی ٹیموں میں نمائندگی کے ارد گرد پیشرفت کو ٹریک کرنے کے ذریعے، اس کو حقیقت بنانے کے لیے اپنا کردار ادا کر رہی ہے۔

"یہ کام میری پسندیدہ Uber کی قدر: “دل سے بنائیں" کی عکاسی کرتا ہے۔ ہم اپنے پروڈکٹس بناتے وقت لوگوں کو فوقیت دیتے رہتے ہیں کیونکہ ہم اپنے برانڈ کے وعدے پر یقین رکھتے ہیں اور اپنے صارفین پر اپنے اثرات کے بارے میں گہری پرواہ کرتے ہیں۔ اپنے آپ کو ان کے حالات میں ڈھالنے اور ان کے چیلنجوں کو پہچاننے سے ہمیں اپنی کمیونٹیز اور پارٹنرز کو بہتر بنانے اور انہیں مثبت طور پر متاثر کرنے میں مدد ملتی ہے۔

چونکہ ہم 2023 میں آگے بڑھ رہے ہیں، لہذا میں مستقبل کے بارے میں پرامید ہوں. اگرچہ ہم غیر یقینی دور میں رہ رہے ہیں، لیکن مجھے ایک بات کا یقین ہے: مجھے فخر ہے کہ میں ایک ایسی ثقافت کا حصہ ہوں جو دل سے چلتی ہے۔"

بو ینگ لی، چیف D&I آفیسر

"متنوع لیاقت کو برقرار اور مشغول رکھنا جو ہماری اقدار سے گہری ہم آہنگی رکھتے ہیں، بہتری کے مدنظر دنیا جس طریقے سے آگے بڑھتی ہے اس کا دوبارہ تصور کرنے کے ہمارے مشن کو پورا کرنے کے لیے اہم ہے۔ 2022 میں، ہم نے ملازمین کے تجربے میں سرمایہ کاری جاری رکھی جو ہمارے لوگوں کو اپنا بہترین کام کرنے کے قابل بناتا ہے۔ ہم نے عالمی سطح پر تنوع، مساوات اور شمولیت کو فروغ دینے میں زبردست پیشرفت کی۔ ہم نے ملازمین کی ترقی کے لیے اپنے طریقے کو بہتر بنایا، جس نے طویل مدتی کیریئر بنانے کے لیے Uber بہترین جگہ بنا دیا۔ چونکہ ہم COVID وبائی مرض سے باہر نکل رہے ہیں تو ہم نے ایک نیا ہائبرڈ ورک کا طریقہ اپنایا ہے جو ہمیں انفرادی لچک اور پیداواری صلاحیت کی اعلی سطح کو برقرار رکھتے ہوئے ذاتی طور پر اپنے ساتھیوں کے ساتھ دوبارہ جڑ کر فائدہ اٹھانے دیتا ہے۔ مجموعی طور پر، مجھے 2022 میں کیے گئے ہمارے کام پر فخر ہے اور اس کے نتیجے میں ہمارے لوگوں کے دنیا پر پڑنے والے اثرات کا منتظر ہوں۔

نکی کرشنامورتی، چیف پیوپل آفیسر

ہماری افرادی قوت کی ڈیموگرافکس

Uber میں، ہم اپنے ڈیموگرافک ڈیٹا کو ٹریک کرنے اور عالمی سطح پر خواتین کی نمائندگی کو بہتر بنانے اور سال بہ سال امریکی میں کم نمائندگی والے لوگوں (URP) کے لیے خود کو جوابدہ رکھنے کے لیے مستعد ہیں۔ اس نے کہا، اضافی فوائد ہمیشہ طولی نہیں ہوتے ہیں، لیکن اپنے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ساتھ مل کر ہم اشارے اور متعلقہ پیش رفت کی نگرانی کرتے رہتے ہیں۔

عالمی نمائندگی¹

افرادی قوت میں تنوع (عالمی)¹

%مرد%خواتین

افرادی قوت میں تنوع (امریکی)²

%سفید فام
%ایشیائی
%سیاہ فام یا افریقی امریکی
%ہسپانوی یا لاطینی
%کثیر نسلی
%مقامی ہوائی یا پیسفک جزائر کے دیگر باشندے
%امریکی انڈین یا الاسکا کے مقامی

افرادی قوت میں تنوع (علاقائی)

%مرد%خواتین

قیادت کی نمائندگی

افرادی قوت میں تنوع (عالمی)¹

%مرد%خواتین

افرادی قوت میں تنوع (امریکی)²

%سفید فام
%ایشیائی
%سیاہ فام یا افریقی امریکی
%ہسپانوی یا لاطینی
%کثیر نسلی
%مقامی ہوائی یا پیسفک جزائر کے دیگر باشندے
%امریکی انڈین یا الاسکا کے مقامی

نئی ہائرنگز کی نمائندگی

نئی ہائرنگز کی نمائندگی

%مرد%خواتین

نئی ہائرنگز میں نسل کے لحاظ سے نمائندگی کی %

%سفید فام
%ایشیائی
%سیاہ فام یا افریقی امریکی
%ہسپانوی یا لاطینی
%کثیر نسلی
%مقامی ہوائی یا پیسفک جزائر کے دیگر باشندے
%امریکی انڈین یا الاسکا کے مقامی

¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.

پچھلی عوام اور ثقافت کی رپورٹس

ہر سال، ہم انسانی سرمائے کے نظم و نسق؛ تنوع؛ مساوات؛ اور شمولیت؛ اور ثقافت کے بارے میں اپنا طریقہ شیئر کرنے کے لیے عوام اور ثقافت کی اپنی رپورٹ شائع کرتے ہیں۔ ہم تازہ ترین نمائندگی کا ڈیٹا شیئر کرتے ہیں اور بتاتے ہیں کہ ہم اپنے اہداف کو سامنے رکھ کر کس طرح پیشرفت کر رہے ہیں۔ رپورٹ ہمارے افرادی قوت کے ڈیٹا اور انسانی سرمایہ کے طریقوں کے ارد گرد شفافیت کو بڑھانے کے ہمارے طریقے کا ایک اہم جزو ہے۔ ہماری گزشتہ سالوں کی مکمل رپورٹس تک رسائی کے لیے نیچے دیے گئے لنکس دیکھیں۔

1/4