आमच्या लोकांमध्ये आणि संस्कृतीमध्ये गुंतवणूक करणे
2022 मध्ये, Uber ने मागील 5 वर्षांमध्ये आम्ही मांडलेल्या पायाभूत आणि मूलभूत बदलांच्या आधारे पुढील विकास साधणे सुरू ठेवले. आमची कंपनी एका वर्षात आमच्या विविधता, समानता आणि समावेशन (डीईआय) प्रवासासाठी चपळ आणि वचनबद्ध राहिली ज्यामध्ये व्यवसायांना 2 अतिशय भिन्न भागांचा सामना करावा लागला: पहिल्या 6 महिन्यांत महामारीच्या नंतरची वाढ आणि पुनर्प्राप्ती यावर लक्ष केंद्रित करणे आणि भविष्यातील आर्थिक अनिश्चिततेसाठी तयारी करणे शेवटचा 6. अशा आव्हानांना तोंड देताना, आम्ही डीईआयच्या प्रगतीला सहजपणे वंचित ठेवू शकलो असतो, परंतु आपलेपणा, हेतू, वाढ आणि विश्वासाचे वातावरण निर्माण करण्यासाठी DEI चा अंतर्भाव करण्यावर Uber चा भर आहे.
आम्ही स्पर्श करतो त्या प्रत्येकासाठी अधिक समान अनुभव देण्यावर प्रभाव पाडण्याच्या दिशेने Uber वाटचाल करत आहे. ही कथा अधिक चांगल्या प्रकारे सांगण्यासाठी, आम्ही आमचा नवीन पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासन अहवाल बनण्यासाठी आमचा लोक आणि संस्कृती अहवाल आमच्या ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक आणि प्रशासन) अहवालासह एकत्रित करून Uber चा प्रभाव कसा वाढवतो याचा एक समग्र दृष्टिकोन तयार केला आहे.
विविधतेबद्दल नेतृत्वाची वचनबद्धता
Uber मध्ये काम करणाऱ्या लोकांमधील विविधता वाढवणे आणि अधिक सक्रियपणे वर्णद्वेष-विरोधी असलेली कंपनी बनणे आणि आम्ही सेवा देत असलेल्या समुदायांच्या सहयोगाने काम करणे यासाठी आम्ही वचनबद्ध आहोत. हे प्रत्यक्षात आणण्यासाठी, आमची कार्यकारी नेतृत्व टीम लक्ष्ये निश्चित करून आणि त्यांच्या टीममधील प्रतिनिधित्वाच्या प्रगतीवर लक्ष ठेऊन आपली भूमिका निभावत आहे.
“हे काम माझे आवडते Uber मूल्य प्रतिबिंबित करते: “मनापासून तयार करा.” आम्ही आमची उत्पादने तयार करताना लोकांना प्रथम स्थान देणे सुरू ठेवतो कारण आम्हाला आमच्या ब्रँडच्या वचनावर विश्वास आहे आणि आमच्या वापरकर्त्यांवर होणाऱ्या परिणामाची आम्हाला मनापासून काळजी आहे. स्वतःला त्यांच्याशी जुळवून घेणे आणि त्यांची आव्हाने ओळखणे यामुळे आम्हाला अधिक चांगले बनण्यास आणि आमच्या समुदायांवर आणि भागीदारांवर सकारात्मक परिणाम करण्यात मदत होते.
आम्ही 2023 मध्ये पुढे जात असताना, मी भविष्याबद्दल आशावादी आहे. जरी आपण अनिश्चित काळात जगत असलो तरी, मला एका गोष्टीबद्दल खात्री आहे: मनापासून वाटचाल करणाऱ्या संस्कृतीचा भाग असल्याचा मला अभिमान आहे.”
बो यंग ली, चीफ डी अँड आय ऑफिसर
“जगाच्या चांगल्या गोष्टींबाबतच्या वाटचालीच्या पुनर्कल्पना करण्याचे आमचे ध्येय पूर्ण करण्यासाठी आमच्या मूल्यांशी सखोलपणे जुळलेल्या वैविध्यपूर्ण प्रतिभांना कायम ठेवणे आणि त्यांना गुंतवून ठेवणे महत्त्वाचे आहे. 2022 मध्ये, आम्ही आमच्या लोकांना त्यांचे सर्वोत्तम काम करण्यास सक्षम करणार्‍या कर्मचार्‍यांच्या अनुभवामध्ये गुंतवणूक करणे सुरू ठेवले. आम्ही जागतिक स्तरावर विविधता, समानता आणि सर्वसमावेशकता वाढवण्यात चांगली प्रगती केली आहे. आम्ही कर्मचारी विकासाबाबतचा आमचा दृष्टीकोन सुधारला, ज्यामुळे दीर्घकालीन करिअर घडवण्यासाठी Uber हे सर्वोत्तम ठिकाण बनले. कोव्हीड महामारीतून बाहेर पडत असताना, आम्ही एक नवीन संकरित कामाचा दृष्टिकोन स्वीकारला आहे ज्यामुळे आम्हाला वैयक्तिक लवचिकता आणि उत्पादकता उच्च प्रमाणात राखून आमच्या सहकाऱ्यांशी वैयक्तिकरित्या पुन्हा संपर्क साधण्याचा फायदा होऊ शकतो. एकंदरीत, 2022 मध्ये आम्ही केलेल्या कामाचा मला अभिमान आहे आणि परिणामी आमच्या लोकांचा जगावर काय परिणाम होईल ह्याकडे मी अपेक्षेने पाहत आहे.”
निक्की कृष्णमूर्ती, चीफ पीपल ऑफिसर
आमचा कर्मचारी लोकसंख्या तपशील
Uber मध्ये, आम्ही आमच्या लोकसंख्याशास्त्रीय डेटाचा काळजीपूर्वक अभ्यास करतो आणि जागतिक स्तरावर महिलांचे तसेच अमेरिकेत वर्षानुवर्षे कमी प्रतिनिधित्व असलेल्या लोकांचे (युआरपी) प्रतिनिधित्व सुधारण्यासाठी स्वतःला जबाबदार मानतो. असे असले तरी, वाढते फायदे हे नेहमीच सरळसोट नसतात, पण आमच्या संचालक मंडळाच्या संयोगाने आम्ही निर्देशकांचे आणि संबंधित प्रगतीचे निरीक्षण करणे सुरू ठेवतो.
जागतिक प्रतिनिधित्व¹
कर्मचारी विविधता (जागतिक)
कर्मचारी विविधता (यूएस)
कर्मचारी विविधता (प्रादेशिक)
नेतृत्वातील प्रतिनिधित्व
कर्मचारी विविधता (जागतिक)¹
कर्मचारी विविधता (यूएस)²
नवीन भर्तीमधील प्रतिनिधित्व
नवीन भर्तीमधील प्रतिनिधित्व
नवीन भर्तीमधील वांशिक प्रतिनिधित्वानुसार %
¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.
मागील पीपल अँड कल्चर रिपोर्ट्स
मनुष्यबळाचे व्यवस्थापन तसेच विविधता, समानता आणि समावेशन व संस्कृती यांबद्दलचा आमचा दृष्टिकोन मांडण्यासाठी आम्ही दरवर्षी आमचा पीपल अँड कल्चर रिपोर्ट प्रकाशित करत असतो. आम्ही प्रतिनिधित्वाबाबत अपडेट केलेला डेटा प्रकाशित करतो आणि आम्ही आमच्या उद्दिष्टांच्या दिशेने कशी प्रगती करत आहोत याची रूपरेषा देतो. आमचा कर्मचारी डेटा आणि मनुष्यबळ पद्धती यांमध्ये पारदर्शकता वाढवण्याच्या आमच्या दृष्टिकोनामध्ये हा रिपोर्ट एक महत्त्वाचा घटक आहे. मागील वर्षांचे एकेका अहवालाच्या उपलब्धतेसाठी खालील लिंक्स पहा.
2022 चा पीपल अँड कल्चर रिपोर्ट
2021 चा पीपल अँड कल्चर रिपोर्ट
2020 चा पीपल अँड कल्चर रिपोर्ट
2019 डायव्हर्सिटी अँड इन्क्लुजन रिपोर्ट
कंपनी