विविधता, समानता और समावेशन
विविधताओं से भरे प्लैटफ़ॉर्म को सेवाएँ देने के लिए विविधताओं से भरी टीमें बनाना
Uber प्लैटफ़ॉर्म पर हर रोज़ होने वाली 19 मिलियन ट्रिप में ढेर सारे लोग एक-दूसरे से इंटरैक्ट करते हैं। हमारे प्रोडक्ट और हमारा व्यवसाय ऐसा होना चाहिए, जिसमें विविधताओं से भरे उन समुदायों की झलक दिखाई दे, जिन्हें हम सेवाएँ देते हैं। इसका मतलब है कि हमारे वर्कफ़ोर्स में हमारे प्लैटफ़ॉर्म पर मौजूद विविधता की झलक दिखाई देनी चाहिए और हमें एक ऐसा माहौल तैयार करना होगा, जहाँ उस विविधता को बढ़ावा मिले और लोगों को अपनेपन का एहसास हो, ताकि वे हमें कामयाब बनाने में अपना हाथ बँटा सकें।
समय के साथ-साथ धीरे-धीरे स्थायी बदलाव करके, Uber ने बिलकुल नए सिरे से शुरुआत की है और हमारी संस्कृति को पूरी तरह बदल दिया है। अब पाँच साल बाद, हम यह देख पा रहे हैं कि विविधता ने हमें किस तरह मज़बूती दी है और दुनिया भर में एक जगह से दूसरी जगह जाने में लोगों की मदद करने के लिए एक ऐसा माहौल तैयार करने में सक्षम बनाया है, जिसका इस्तेमाल हर कोई कर सके और जहाँ किसी के साथ कोई भेदभाव न हो।
विविधता के प्रति लीडरशिप की प्रतिबद्धता
हम Uber में डेमोग्राफ़िक विविधता बढ़ाने और हमारी सेवाओं का लाभ उठाने वाले समुदायों के लिए नस्लवाद का पुरज़ोर विरोध करने वाली कंपनी और सहयोगी बनने के लिए प्रतिबद्ध हैं। हमारी एक्ज़िक्यूटिव लीडरशिप टीम अपनी टीम के रिप्रेज़ेंटेशन से जुड़े लक्ष्य तय करके और प्रगति पर लगातार नज़र रखकर इसे हकीकत में बदलने में जुटी हुई है। साल 2020 में, हमने अपने प्रोडक्ट और अपनी पार्टनरशिप के ज़रिए अपने प्लैटफ़ॉर्म पर मौजूद सभी यूज़र तक अपनी कोशिशों का विस्तार करने के लिए सार्वजनिक रूप से नस्लवाद-विरोधी संकल्प भी लिए थे। हम सक्रियता से इन प्रतिबद्धताओं को मैनेज और ट्रैक करते हैं और सभी मोर्चों पर आगे बढ़ रहे हैं।
“हम जानते हैं कि विकास में समय लगता है, लेकिन हमारी कम रफ़्तार की वजह समाधानों की कमी नहीं है। कंपनियों को आगे बढ़ने में तब परेशानियों का सामना करना पड़ता है, जब उनमें अपने संकल्पों को पूरा करने और नस्लवाद व व्हाइट सुप्रिमेसी के खिलाफ़ खड़े होने का साहस न हो। व्यक्ति हो या कंपनियाँ, आगे बढ़ने का उत्साह तब कम हो जाता है जब बदलाव की गति तेज़ न हो। लेकिन धीरे-धीरे होने वाला बदलाव सबसे स्थायी होता है। असमानता और नस्लवाद की शुरुआत रातों-रात नहीं हुई है और आसान समाधानों से उन्हें ठीक नहीं किया जा सकता है। यह काम कभी खत्म नहीं होगा। मुझे भरोसा है कि अगर हम इसके लिए समर्पित रहेंगे, तो बदलाव आएगा। स्थायी उपायों के साथ बने रहने का साहस Uber के पास हमेशा से रहा है और मेरे लिए यह एक शुरुआती सफलता है।”
बो यंग ली, मुख्य D&I अधिकारी
ट्रांसपोर्टेशन की सुविधाओं को बढ़ावा देने वाली कंपनी होने के नाते, हमारा मकसद यह पक्का करना है कि हर कोई शारीरिक, आर्थिक या सामाजिक रूप से एक से दूसरी जगह तक आज़ादी और सुरक्षित ढंग से जा सके। ऐसा करने के लिए, हमें उस नस्लवाद से लड़ना होगा जो समाज में हर तरफ़ फैला हुआ है और कंपनी के अंदर और बाहर, दोनों जगह समानता का चैंपियन बनना होगा।
“एक बात हमें अच्छी तरह मालूम है :- हम इस उम्मीद पर बैठे नहीं रह सकते कि सिर्फ़ हमारे प्रोडक्ट की बदौलत समानता और निष्पक्षता में सुधार आ जाएगा। जल्दी बदलाव लाने के लिए हमें दुनियाभर में अपनी मौजूदगी, अपनी तकनीक और अपने डेटा का इस्तेमाल करना होगा - ताकि हम ज़्यादा सक्रिय तौर पर नस्लवाद-विरोधी कंपनी, एक ज़्यादा सुरक्षित और सबको साथ लाने वाली कंपनी और प्लैटफ़ॉर्म बनने के साथ-साथ उन समुदायों के वफ़ादार सहयोगी भी बन सकें जिन्हें हम सेवाएँ दे रहे हैं।”
दारा खोसरोशाही, चीफ़ एक्ज़िक्यूटिव ऑफ़िसर
कर्मचारी संसाधन समूह
Uber के कर्मचारी रिसोर्स ग्रुप, सदस्यों के लिए लीडरशिप के मौके विकसित करने के साथ-साथ उन्हें पहचान और विविधता के बारे में जागरूक बनाते हैं।
Uber में सक्षमता
देखभाल करने वालों और विकलांगता से जूझ रहे कर्मचारियों के लिए Uber का समुदाय
Uber में परस्पर सद्भाव
अलग-अलग आध्यात्मिक आस्था और संस्कृति के लोगों के लिए Uber का समुदाय
वार्षिक लोक और संस्कृति रिपोर्ट
हर साल हम मानव पूँजी के मैनेजमेंट, विविधता, समानता, सबको साथ लेकर चलने के जज़्बे और संस्कृति के प्रति अपना नज़रिया बयान करने के लिए अपनी लोक और संस्कृति रिपोर्ट पब्लिश करते हैं। अपने लक्ष्य हासिल करने की राह में हम कैसे आगे बढ़ रहे हैं इसकी जानकारी देने वाला ताज़ा डेटा और रूपरेखा शेयर करते हैं। यह रिपोर्ट हमारे वर्कफ़ोर्स डाटा और मानव संसाधन के कामकाज को ज़्यादा पारदर्शी बनाने के हमारे तरीके का अहम हिस्सा है।
Uber उन सभी लोगों के लिए अधिक न्यायसंगत अनुभव को प्रभावित करने के लिए आगे बढ़ रहा है, जिन तक हम पहुँचते हैं। इस स्टोरी को बेहतर ढंग से बताने के लिए, हमने हमारी नई पर्यावरण, सामाजिक और शासन रिपोर्ट बनाने के लिए अपनी लोक और संस्कृति रिपोर्ट को हमारी ईएसजी (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) रिपोर्ट के साथ मिलाकर Uber कैसे प्रभाव पैदा करता है, इस पर एक समग्र दृष्टिकोण बनाया है।
सबको बराबर मौके देने वाली कंपनी बनना
ईईओ (EEO)-1 रिपोर्ट, जिसे कर्मचारी जानकारी रिपोर्ट भी कहा जाता है, अमेरिकी फ़ेडरल सरकार के आदेश पर तैयार की जाती है और इसके तहत कंपनियों के लिए नस्ल/जाति, लिंग और जॉब की कैटेगरी के आधार पर रोज़गार डेटा की रिपोर्ट देना ज़रूरी है।
इस रिपोर्ट का इस्तेमाल करके यह पक्का किया जाता है कि हमारे वर्कफ़ोर्स में उचित विविधता कायम है और सबको एक बराबर मौके मिलते हैं—यह दरअसल एक खास समय पर युनाइटेड स्टेट्स में मौजूद Uber के वर्कफ़ोर्स का रोडमैप होता है। काम करने की जगह में विविधता को बढ़ावा देने से हमारे व्यवसाय को अपनी और भी विस्तृत डीईआई (DEI) स्ट्रैटेजी के संदर्भ में अपने लक्ष्यों पर गंभीरता से विचार करने में मदद मिलती है। अपने कर्मचारियों के डेमोग्राफ़िक डेटा की पारदर्शिता को बढ़ाने और उसके बारे में विवरण देने की हमारी लगातार जारी प्रतिबद्धता के तहत, हमने इस रिपोर्ट को सार्वजनिक रूप से उपलब्ध करवाने का रास्ता चुना है।
2021 ईईओ (EEO)-1 रिपोर्ट
2020 ईईओ (EE0)-1 रिपोर्ट
2019 ईईओ (EEO)- 1 रिपोर्ट
Uber सबको बराबर मौके देने वाली/हाशिए पर मौजूद समुदायों को आगे लाने वाली कंपनी है, जो हमारे लिए गर्व की बात है। सभी योग्य उम्मीदवारों को रोज़गार का बराबर मौका दिया जाएगा। उनके लिंग, लैंगिक पहचान, यौन रुझान, नस्ल, रंग, धर्म, राष्ट्रीय मूल, दिव्यांगता, सुरक्षित सैन्य स्थिति, उम्र या ऐसी किसी भी विशेषता पर ध्यान नहीं दिया जाएगा, जिसे कानूनी सुरक्षा मिली हुई है। इसके अलावा, हम योग्य उम्मीदवारों के आपराधिक इतिहास पर ध्यान न देते हुए उन्हें कानूनी शर्तों के मुताबिक मौके देते हैं। यह भी देखें “रोज़गार का बराबर मौका ही कानून है”, “ईईओ (EEO) ही कानून है” पूरक और “भेदभाव के बिना भुगतान में पारदर्शिता का प्रावधान।” अगर आप दिव्यांग हैं या आपकी कुछ खास ज़रूरतें हैं, तो कृपया यह फ़ॉर्म पूरा करके हमें बताएँ।
डीईआई (DEI) और Uber के साथ काम करना
Uber के साथ काम करने के अनुभव के बारे में और जानकारी के लिए, हमारा करियर पेज देखें.
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