Please enable Javascript
বাদ দিয়ে প্রধান বিষয়সূচিতে যান

Uber-এর ২০২২ সালের ইএসজি (ESG) রিপোর্ট পরিবেশগত, সামাজিক, এবং প্রশাসনিক (ESG) বিষয়গুলি সম্পর্কে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরে যা আমাদের ব্যবসা এবং আমাদের স্টেকহোল্ডারদের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, যার মধ্যে বিনিয়োগকারী, কর্মচারী ও শহরগুলি এবং ড্রাইভার, কুরিয়ার, ব্যবসায়ী এবং গ্রাহকদের ধরা হয়, যারা কাজ, খাবার-দাবার, প্রোডাক্ট, পরিবার এবং বন্ধুদের সাথে যোগাযোগ করতে আমাদের প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করেন। সততা, দায়বদ্ধতা এবং পারস্পরিক সম্মানের উপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠা—এই দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্কগুলি —উন্নততর এক ভবিষ্যতের দিকে বিশ্বের অগ্রগতির পথটিকে নতুনভাবে কল্পনা করার জন্য আমাদের সক্ষম করে তোলে।

অন্য কিছু উল্লেখ করা না হলে, প্রদত্ত ডেটাগুলি ৩১ ডিসেম্বর, ২০২১ পর্যন্ত। রিপোর্টের বিবরণে ২০২২-এর জুলাই পর্যন্ত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

ইএসজি (ESG) হাইলাইট

  • পরিবেশগত

    • ২০৪০ সালের মধ্যে, বিশ্বব্যাপী, মাইক্রোমোবিলিটি বা পাবলিক ট্রানজিটের মাধ্যমে ১০০% শূন্য-নির্গমন গাড়ি ব্যবহার করে নেওয়া রাইডের লক্ষ্য অর্জনের দিকে এগিয়ে চলা
    • ২০২২ সালের ২য় ত্রৈমাসিক পর্যন্ত, কানাডা, ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে Uber প্ল্যাটফর্ম জুড়ে মাসিক গড় ২৬,০০০ শূন্য-নির্গমন অ্যাক্টিভ ড্রাইভার রয়েছেন, যারা ১৩.৩ মিলিয়ন ট্রিপের পরিষেবা দিয়েছেন
    • প্রথমবার, আমরা বিশ্বব্যাপী নির্গমন স্কোপ ১, ২, এবং ৩ রিপোর্ট করেছি
    • সাসটেইনেবিলিটি অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ডস বোর্ড (SASB) এবং ক্লাইমেট-রিলেটেড ফিনান্সিয়াল ডিসক্লোজার (TCFD) টাস্ক ফোর্সের সাজেশন অনুযায়ী এই সব পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে
    • আমরা এখন আমাদের মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কর্মক্ষেত্রে ব্যবহৃত ১০০% শক্তির সমপরিমাণ পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি সক্ষমতা তৈরি করতে পেরেছি
  • সামাজিক

    • ড্রাইভার এবং কুরিয়ারদের ভাল থাকা: বিভিন্ন পর্বে ভাগ করে বিশ্বব্যাপী ড্রাইভার এবং কুরিয়ারদের সম্পর্কে সমীক্ষা করা হয়েছে, তাদের অভিজ্ঞতাকে আরও ভালভাবে বোঝার জন্য, (এক্সিকিউটিভ সহ) কর্মচারীদের গাড়ি চালানো এবং ডেলিভারি করার কাজ করতে বলতে হয়েছে এবং স্বাধীন কাজের উন্নতির সুযোগ সম্পর্কে কয়েকটি দেশে স্বচ্ছতা বজায় রেখে গবেষণাপত্র প্রকাশ করা হয়েছে
    • মানব সম্পদ এবং সংস্কৃতি: আমরা মানব পুঁজি ব্যবস্থাপনা, বৈচিত্র্য, সমতা ও অন্তর্ভুক্তিকরণ (DEI) সংক্রান্ত সমস্যা এবং আরও অনেকগুলো বিষয়কে জুড়ে নিয়ে আমাদের ৫ম রিপোর্ট প্রকাশ করেছি
    • স্থানীয় প্রভাব: কয়েক ডজন পোস্ট, গবেষণা পত্র এবং ESG এবং স্টেকহোল্ডারের বিষয়কে কেন্দ্র করে গুরুত্বপূর্ণ ইমপ্যাক্ট রিপোর্ট প্রকাশিত হয়েছে
    • শহরকেন্দ্রিক ব্যবহার: নগর উন্নয়ন, পরিবহন ব্যবস্থা এবং রাইড শেয়ারিং-এর প্রবণতা নিয়ে, আমাদের সিদ্ধান্ত অনুযায়ী বিশ্বের ৮টি শহরে পরিচালিত একটি স্টাডির বিশ্লেষণ প্রকাশিত হয়েছে
  • প্রশাসন

    • ডেটা সুরক্ষা: মূল ব্যবসায়িক লাইনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বেশ কয়েকটি প্রত্যয়ন এবং রিপোর্ট পাওয়া গেছে (আইএসও (ISO) ২৭০০১, এসওসি (SOC) ২, এসওসি (SOC) ২ টাইপ ২)
1/3

প্রভাব

বিশ্ব জুড়ে তৈরি হওয়া, এক নতুন ধরনের পরিস্থিতিতে কীভাবে আরও ভাল কিছু গড়ে তোলা যায় তা করে দেখানোর ক্ষেত্রে Uber-এর একটি ভূমিকা আছে। আমরা শহর এবং এনজিও (NGO)-দের সাথে কাজ করছি, স্বাস্থ্য এবং মোবিলিটি সংস্থাগুলির সাথে পার্টনারশিপ করছি এবং লোকজন ও শহরগুলিকে গতিশীল রাখতে বিভিন্ন ধরণের নতুন প্রোডাক্ট এবং অফারগুলির মাধ্যমে Uber-এর সঙ্গে নতুন ব্যবহারকারীদের পরিচয় করিয়ে দিচ্ছি৷ এই চ্যালেঞ্জিং, দ্রুত পরিবর্তনশীল সময়ে শহরগুলিকে পরিষেবা দিয়ে যাওয়ার মত কাজ করাই হল, সবসময় উপযুক্ত পদক্ষেপ গ্রহণ করার ক্ষেত্রে আমাদের প্রয়াস। ব্যস, এটুকুই বলার।

২০১০ সালে Uber শুরু হওয়ার পর থেকে, আমাদের প্রযুক্তি বিশ্বজুড়ে লক্ষ লক্ষ মানুষকে তাদের নিজস্ব সময়, জায়গা এবং উপায়ে উপার্জন করার সুযোগ করে দিয়েছে। আজ, Uber হল কাজের জন্য বিশ্বের বৃহত্তম উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্মগুলির মধ্যে একটি, যা ৭২টি দেশে এবং ১০,০০০টিরও বেশি শহরে অর্থ উপার্জনের সুযোগ নিয়ে এসেছে ৷ ২০১৬ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে, ৩১ মিলিয়নেরও বেশি মানুষ উপার্জনের জন্য Uber-এর প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করেছেন। বকশিশ বাদ দিয়ে তারা, মোট ইউএস $১৫০ বিলিয়ন উপার্জন করেছেন।

Uber ব্যবহারকারী ড্রাইভার এবং কুরিয়াররা, তারা যেসব দেওয়া শহর এবং দেশে পরিষেবা দেন, তাদের মতোই বৈচিত্র্যময়। এর মধ্যে রয়েছেন পেশাদার ড্রাইভার, বরিষ্ঠ নাগরিক, ছাত্র, কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসা অভিভাবক, প্রাথমিক আয়ের পরিপূরক খুঁজছেন এমন ব্যক্তি এবং এদের মধ্যবর্তী আরও যারা আছেন তারা সবাই।

মানব সম্পদ ও সংস্কৃতি

এটা ভীষণভাবে আবশ্যক, যে আমাদের মিশন দ্বারা অনুপ্রাণিত এবং উজ্জীবিত হবেন—এমন এক বৈচিত্র্যপূর্ণ জনবিন্যাসকে যাতে আমরা আকর্ষিত করতে এবং ধরে রাখতে পারি। আমাদের এমন ধরনের উদ্যোগী মানুষ দরকার, যারা বিশ্বজুড়ে আমাদের প্ল্যাটফর্মের প্রত্যেকের জন্য কার্যকরী বিষয়গুলিকে উন্নত করার দিকে নজর দেবেন। আমরা জানি, সবার জন্য একেবারে নিখুঁত হয়ে ওঠা হয়ত আমাদের পক্ষে সম্ভব নয়, আর সে কারণেই আমরা 'কে' এবং Uber-এ কাজ করার বিষয়টি 'ঠিক কেমন' সে সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা দেওয়ার জন্য আমরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

কর্মীদের কাছে কোন বিষয়গুলি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং কেন তারা এখানে কাজ করছেন ও একটি কেরিয়ার গড়ে তুলতে চাইছেন, সে সম্পর্কে তাদের কাছ থেকে ডেটা সংগ্রহ করছি। আমাদের অগ্রাধিকার এবং আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি স্পষ্টভাবে বোঝার জন্য, আমরা এই বিশ্লেষণমূলক তথ্য ব্যবহার করছি এবং ফলস্বরূপ কর্মচারীদের ৬টি আলাদা আলাদা প্রয়োজনীয়তার ওপর আমরা দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছি: গর্ব, নিজস্বতাবোধ ও সমতাবোধ, বৃদ্ধি, আর্থিক প্রাপ্তি, ভাল থাকা এবং বিশ্বাস। মানব পুঁজি সংক্রান্ত এই কৌশলটি নিশ্চিত করছে যে আমরা আমাদের বৈচিত্র্যময় কর্মশক্তির চাহিদাগুলি বিবেচনা করে এবং এই প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে একটি আদান-প্রদানমূলক, সমতাভিত্তিক এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক অভিজ্ঞতা গড়ে তোলার কাজ চালিয়ে যাব।

পরিবেশগত সুস্থায়ীত্ব এবং জলবায়ু পরিবর্তন

পৃথিবীর সবচেয়ে পরিষ্কার প্ল্যাটফর্ম। এটাই আমাদের লক্ষ্য। কারণ, আমাদের ব্যবসার জন্য এবং যারা আমাদের প্ল্যাটফর্মের ওপর নির্ভর করেন তাদের জন্য—এটিই যথার্থ কাজ। আমরা বিশ্বাস করি যে সেখানে পৌঁছতে পারলে, আমাদের বিনিয়োগকারী, আমাদের কর্মচারী, আমাদের ব্যবহারকারী, যে শহরগুলিকে আমরা পরিষেবা দিই এবং সামগ্রিকভাবে এই গ্রহ উপকৃত হবে।

২০২০ সালে কয়েকটি মূল অঙ্গীকার নিয়ে আমরা এই পথ চলা শুরু করেছিলাম। ২০৪০ সালের মধ্যে নির্গমনের স্কোপ ১, ২, এবং ৩ সমস্তটি জুড়ে শূণ্য নির্গমনে পৌঁছনোই আমাদের লক্ষ্য। সেখানে পৌঁছনোর অংশ হিসেবে, ২০৩০ সালের মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা ও ইউরোপে এবং ২০৪০ সালের মধ্যে বিশ্বব্যাপী আমরা যতগুলি মার্কেটে কাজ করি তার প্রত্যেকটিতে, আমাদের যাত্রী মোবিলিটি প্ল্যাটফর্মে থাকা মাইক্রোমোবিলিটি বা পাবলিক ট্রানজিট ব্যবস্থার, ১০০% রাইডের ক্ষেত্রেই আমরা শূন্য-নির্গমন গাড়ি (ZEVs) ব্যবহার করার একটি উচ্চাকাঙ্খী লক্ষ্য স্থির করেছি।

স্বচ্ছতার প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতির অংশ হিসাবে এবং জলবায়ু-নির্গমন অ্যাকাউন্টিং, পরিকল্পনা এবং জনসমক্ষে তা প্রকাশ করার সর্বোচ্চ মানে পৌঁছনোর লক্ষ্যে, আমরা ক্লাইমেট-রিলেটেড ফিনান্সিয়াল ডিসক্লোজার টাস্ক ফোর্স (TCFD)-এর সুপারিশগুলির সাথে সামঞ্জস্য রেখে একটি বিশ্লেষণ পরিচালনা করেছি। এই বিশ্লেষণের একটি খুঁটি-নাটি বিবরণ এই বিভাগে পরের দিকে পাওয়া যাবে এবং এটির উল্লেখ সর্বত্র করা হয়েছে। এছাড়াও, আমরা ২০৪০ সালের মধ্যে শূন্য নির্গমনের প্রতিশ্রুতি সহ সায়েন্স বেসড্‌ টার্গেট ইনিশিয়েটিভ (Science-Based Targets initiative) এবং ক্লাইমেট প্লেজ (Climate Pledge)-এও যোগ দিয়েছি। ২০২১ সালে, আমরা একটি পরিবেশ নীতি প্রকাশ করেছি।

প্রশাসন

আমাদের বোর্ড অফ ডিরেক্টর সর্বোত্তম-শ্রেণীর কর্পোরেট প্রশাসন পরিচালনা করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ এবং দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে আমাদের সংস্কৃতি, প্রশাসন পরিচালনা এবং কর্পোরেট দায়িত্বের বিষয়ে আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছে স্বচ্ছ এবং দায়বদ্ধ থাকতে হবে। একটি বিশ্বমানের পাবলিক কোম্পানির প্রশাসনিক কাঠামো গড়ে তোলার দিকে আমাদের যাত্রায়, আমরা বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা সম্বলিত মানুষদের নিয়ে একটি বোর্ড অফ ডিরেক্টর তৈরি করেছি ও তাকে মজবুত করেছি।

আমাদের বাস্তবিক মূল্যায়নে চিহ্নিত ইএসজি (ESG) সমস্যাগুলি আমাদের ব্যবসার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য এবং আমাদের ব্যবসায়িক কৌশলের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। সেই কারণে এবং আবশ্যকভাবে, Uber-এর বোর্ড অফ ডিরেক্টর এবং বোর্ডের স্বাধীন অডিট, ক্ষতিপূরণ ও মনোনয়ন এবং প্রশাসনিক কমিটি সেগুলির তত্ত্বাবধান করে।

এই রিপোর্টে আমাদের ব্যবসার কাছ থেকে আগামী দিনে কী প্রত্যাশা করা হতে পারে সেই সম্পর্কে ভবিষ্যতমুখী বক্তব্য আছে, যার সঙ্গে জড়িয়ে আছে ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা। প্রকৃত ফলাফল পূর্বাভাস করা ফলাফলের থেকে বস্তুগতভাবে আলাদা হতে পারে এবং রিপোর্ট করা ফলাফলগুলিকে ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতার কোনও ইঙ্গিত হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়। আরও জানতে, অনুগ্রহ করে আমাদের২০২২ সালের ইএসজি (ESG) রিপোর্ট দেখুন।

এই রিপোর্টের গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন ডেটা লয়েড'স রেজিস্টার কোয়ালিটি অ্যাশিওরেন্স দ্বারা যাচাই করা হয়েছে। LRQA এর যাচাইকরণ স্টেটমেন্টটিএখানে পাওয়া যাবে।