২০২২ সালের মানব সম্পদ ও সংস্কৃতির রিপোর্ট

আমরা কোন দিকে যেতে চাই তা কল্পনা করার জন্য, ২০১৭ সালে, আমরা একটু থেমে সময় নিয়ে নিজেদের দিকে ভাল করে তাকিয়েছিলাম। Uber আজ যে চেহারা নিয়ে দাঁড়িয়ে আছে সেখানে পৌঁছনোর ক্ষেত্রে ওই মুহূর্তটি ছিল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। দ্য কভিংটন রিপোর্ট কোনও বিষয় নিয়ে বলতে পিছপা হয়নি এবং আমাদের উন্নতি করা প্রয়োজন এমন প্রত্যেকটি ছোট্ট ছোট্ট জিনিসের ওপরেও আলোকপাত করেছে। এই রিপোর্ট অনস্বীকার্য কিছু কঠোর সত্যকে তুলে ধরেছে এবং নেতৃত্বের বিষয়টি নতুন করে ডিজাইন করা, কর্মীদের জন্য নীতি ও অনুশীলনের পরিবর্তন করা, কর্মসংস্কৃতির বিষয়টিকে নতুনভাবে পরিকল্পনা করা এবং আরও অনেকগুলি বিষয়ে Uber-কে টএগিয়ে যাওয়ার দিশা দেখিয়েছে। সময়ের সাথে সাথে ধারাবাহিক এবং সুস্থায়ী পরিবর্তনের মাধ্যমে, Uber আমাদের সংস্কৃতিকে পুনঃনির্মান করেছে এবং নতুন করে সাজিয়েছে। পাঁচ বছর পরে, আমরা ইতিমধ্যেই দেখতে পাচ্ছি যে বৈচিত্র্য কীভাবে আমাদেরকে আরও শক্তিশালী করে তুলছে এবং বিশ্বকে আরও উন্নত করার জন্য আরও ন্যায়সঙ্গত এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ তৈরি করতে সক্ষম করছে।

আমরা নতুন একটি যুগে বাস করছি যেখানে কর্মীদের নিজস্ব পছন্দ রয়েছে এবং আমরা অন্যদের নকল করার সন্তুষ্ট থাকতে চাই নেই। বিগত ৫ বছরে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে সাংস্কৃতিক পরিবর্তন হয়েছে তা হচ্ছে, আমাদের সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ, আমাদের মানবসম্পদে বিনিয়োগ। Uber এমন একটি পরিবেশ তৈরির জন্য কাজ করে যাচ্ছে যা দায়িত্ববোধ, অর্থবহতা, প্রবৃদ্ধি এবং আস্থার অনুভূতি জাগিয়ে তোলে। এই বছরের রিপোর্টটি তৈরি করার সময়, আমরা মানুষ হিসেবে আমাদের পরিচয় এবং সংস্কৃতিকে অগ্রাধিকার দিয়েছি৷