A 2023-as Emberek és kultúra jelentés
Már az éves KTI-jelentésünk része
Befektetés a munkatársainkba és a kultúránkba
2022-ben az Uber továbbra is épített az elmúlt 5 évben megteremtett alapokra és alapvető változásokra. Vállalatunk gyorsan reagáló és elkötelezett maradt a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás (DEI) mellett egy olyan évben, amelyben a vállalkozások két merőben különböző félévet éltek meg: az első 6 hónapban a pandémiát követő növekedésre és helyreállításra koncentráltak, a második 6 hónap során pedig a jövőbeli gazdasági bizonytalanságra készültek. Ilyen kihívások közepette könnyen háttérbe szoríthattuk volna a DEI fejlesztését, de az Uber továbbra is a DEI integrálására összpontosít, hogy elősegítse az összetartozást, a célt, a növekedést és a bizalmat előtérbe helyező környezet létrejöttét.
Az Uber arra törekszik, hogy mindenki, akivel kapcsolatba kerül, megtapasztalja, milyen a valóban méltányos elbánás. Hogy jobban átadhassuk történetünket, holisztikus képet alkottunk arról, az Uber miként gyakorol hatást: Emberek és kultúra jelentésünket integráltuk a KTI- (környezetvédelmi, társadalmi és irányítási) jelentésünkkel. Ez lett az új Környezetvédelmi, társadalmi és irányítási jelentésünk.
Vezetői elkötelezettség a sokszínűség iránt
We’re committed to increasing equitable opportunities for employment at Uber and becoming a more actively anti-racist company and ally to the communities we serve. Our Executive Leadership Team is doing their part to make this a reality, through setting aspirational goals and tracking progress around representation on their teams.
„Az értékeinkkel mélyen azonosuló, sokszínű tehetségek megtartása és bevonása kritikus fontosságú ahhoz, hogy teljesíteni tudjuk küldetésünket: a világ jobbá tételének újragondolását. 2022-ben továbbra is olyan munkavállalói élményt igyekeztünk nyújtani, amely lehetővé teszi kollégáink számára, hogy munkájukat a lehető legjobban végezzék. Nagy előrelépést tettünk a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás globális előmozdítása terén. Továbbfejlesztettük a munkatársak képzésére vonatkozó megközelítésünket, így az Uber a legjobb hely egy hosszú távú karrier építéséhez. A COVID-világjárványból kilábalva új, hibrid munkamódszert kezdtünk el alkalmazni, amely lehetővé teszi, hogy élvezzük a kollégákkal való személyes kapcsolattartás előnyeit, ugyanakkor megőrizzük a nagy fokú egyéni rugalmasságot és hatékonyságot. Összességében büszke vagyok a 2022-es munkánkra, és alig várom, hogy lássam, ennek eredményeként az embereink milyen hatással lesznek a világra.”
Nikki Krishnamurthy, emberi erőforrásokért felelős vezető
Munkaerőnk demográfiai összetétele
At Uber, we’re diligent about tracking our demographic data and holding ourselves accountable for creating equitable employment opportunities for women globally and underrepresented people (URP) in the US. That said, incremental improvements are not always linear, but in conjunction with our Board of Directors we continue to monitor the indicators and associated progress.
Globális eloszlás¹
A munkaerő sokszínűsége (globális)
A munkaerő sokszínűsége (USA)
A munkaerő sokszínűsége (regionális)
Képviseleti arány a vezetőségben
A munkaerő sokszínűsége (globális)¹
A munkaerő sokszínűsége (USA)²
Az új munkaerő összetétele
Az új munkaerő összetétele
%-os arány rassz szerint az új munkaerőn belül
¹Numbers reflect demographic data on the following dates: 2023 as of December 2022, 2022 as of December 31, 2021; 2021 as of March 31, 2021; 2020 as of August 31, 2020; 2019 as of March 31, 2019. Additional information pertaining to workforce representation data for previous years can be found in the respective reports. For more demographic data, including information regarding time frames and category definitions, please reference our full ESG report.
Korábbi People and Culture (Emberek és kultúra) jelentések
Minden évben közzétesszük Emberek és kultúra jelentésünk adatait, hogy megosszuk a humánerőforrás-gazdálkodással, a sokszínűséggel, a méltányossággal és a befogadással, valamint a kultúrával kapcsolatos megközelítésünket. Beszámolunk a frissített reprezentációs adatokról, és felvázoljuk, hogyan haladunk a céljaink felé. A jelentés kritikus eleme a munkaerőre vonatkozó adataink és a humánerőforrás-gyakorlataink átláthatóságát növelő megközelítésünknek. Az elmúlt évek önálló jelentései az alábbi linkeken érhetők el.
2022-es People and Culture (Emberek és kultúra) jelentés
2021-es People and Culture (Emberek és kultúra) jelentés
A 2020-as People and Culture (Emberek és kultúra) jelentés
A 2019-es sokszínűségről és befogadásról szóló jelentés
Rólunk